Categorie: corporate governance
Onderwerp: raad van commissarissen als opdrachtgever van accountant
Regelgeving: NBA-adviesrapport 'De raad van commissarissen als opdrachtgever van de accountant'

Vraag

Onze onderneming is een organisatie van openbaar belang (oob). In het kader van een aanbestedingstraject voor de accountantscontrole is mij gevraagd om de rollen en verantwoordelijkheden van de raad van bestuur, raad van commissarissen en audit commissie vast te stellen in het licht van de huidige verplichting en trends. De NBA heeft in 2011 een adviesrapport uitgegeven over de rol van de raad van commissarissen en audit commissie bij de opdrachtverlening aan de externe accountant. Wat is de status van dit adviesrapport en worden de voorstellen overgenomen? Hoe moet een organisatie omgaan met dit voorstel? Het adviesrapport is ingediend, maar de voorstellen zijn nog niet uitgewerkt. Dit betekent naar mijn idee dat de huidige verplichting geldend is, maar dit correspondeert weer niet met de huidige sfeer in de markt.

Antwoord

Het ministerie van Financiën heeft het NBA-adviesrapport De raad van commissarissen als opdrachtgever van de accountant (september 2011) betrokken in de beleidsconsultatie accountancy die 1 februari 2012 is afgesloten. Op 2 april 2012 heeft de minister een brief naar de Tweede Kamer gestuurd waarin het volgende valt te lezen:

'Iedereen is het er wel over eens, dat de auditcommissie een prominente rol moet hebben bij de selectie en aansturing van de externe accountant en dat het belangrijk is dat de leden van de auditcommissie ook in dit kader voldoende betrokken en deskundig zijn. Een groot aantal respondenten geeft aan zich te kunnen vinden in de strekking van het door de NBA gepubliceerde adviesrapport 'De raad van commissarissen als opdrachtgever van de accountant'.'

In het derde monitoring rapport van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code (december 2011) schrijft voorzitter Jos Streppel het volgende:

'De Commissie ziet daarnaast dat belangenorganisaties zich actief bezighouden met corporate governance. De kennis van deze organisaties levert een waardevolle bijdrage aan de discussie. Zo heeft de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants dit jaar een aantal aanbevelingen gepubliceerd die ingaan op de versterking van de rol van de accountant in relatie tot die van de commissaris. De Commissie ziet deze aanbevelingen als een goede uitwerking van de principes en bepalingen over de accountant in de Code.'

De aanbevelingen in het NBA-adviesrapport zijn niet verwerkt in formele regelgeving maar worden blijkens de citaten hierboven algemeen wel gezien als een goede invulling van corporate governance.