Opinie

Redden planeet niet te rijmen met eigenlijke functie accountant

De Vereniging van Effectenbezitters (VEB) ziet graag dat de accountant ook niet-financiële informatie in het bestuursverslag bij de jaarrekening aan een controle gaat onderwerpen. Accountants verschuilen zich, al of niet terecht, achter de wet die hen dat niet toe zou staan. De weerstand zou echter wel wat principiëler mogen zijn.

De wens van de VEB past in een trend waarbij van de accountant meer wordt gevraagd dan de mededeling dat de jaarrekening aan de daaraan te stellen eisen voldoet. De Zuid-Afrikaanse hoogleraar Mervyn King ziet voor de accountant zelfs de rol van redder van de planeet weggelegd, namelijk wanneer hij zich tevens uit gaat spreken over niet-financiële informatie die in het kader van integrated reporting in de jaarrekening wordt vermeld (aangehaald door Marcel Pheijffer in zijn column van 19 januari 2017).

Pheijffer twijfelt terecht aan de kundigheid van accountants om de hen toegedachte taak om de planeet te redden op zich te nemen. Belangrijker lijkt mij echter nog dat die rol niet te rijmen is met de eigenlijke functie van de accountant. Die functie kan worden omschreven als: het bieden van assurance bij door derden verstrekte informatie. De Nederlandse taal kent geen goed equivalent voor het begrip assurance. Zekerheid is te absoluut en betrouwbaarheid heeft een te vrijblijvende connotatie. Gebruikers van de jaarrekening hebben behoefte aan assurance om zich op de informatie in de jaarrekening te kunnen verlaten. Daartoe moeten ze ervan op aan kunnen dat wat de accountant zegt klopt. Dat stelt niet alleen eisen aan de onafhankelijkheid en integriteit van de accountant, maar ook aan het object waarover assurance gegeven wordt.

Dat object moet zich lenen voor feitelijke oordelen. Assurance gebaseerd op meningen is een contradictio in terminis: meningen zijn inwisselbaar voor andere meningen. Interessant is dat ook de Engelse taal zijn beperkingen heeft. Het accountantsoordeel wordt in het Engels opinion genoemd, wat tevens voor mening staat. Het accountantsdebat lijkt hinder te ondervinden van subtiele taalkundige hiaten.

De invoering van de boekhoudregels IFRS heeft voor wat betreft het bieden van assurance de panelen reeds aan het schuiven gebracht. IFRS leunt sterk op reële waardes. Waarderingen zijn echter subjectief en vormen daarmee een mening. Waarderingsrapporten beslaan dan ook al snel vijftig pagina’s om alle overwegingen die tot de waarderingsuitkomst hebben geleid te onderbouwen. In een IFRS-jaarrekening wordt de uitkomst van de waardebepaling simpel als bedrag vermeld en wordt volstaan met de opmerking in de toelichting dat het management gebruik heeft gemaakt van meningen, schattingen en veronderstellingen. De vraag rijst wat de deugdelijke grondslag is waarop de accountant zijn goedkeurende oordeel over een IFRS-jaarrekening baseert.

De VEB en de protagonisten van assurance bij integrated reporting gaan nog een stap verder en wensen dat de accountant zich uit gaat laten over niet-financiële informatie zoals bedrijfsrisico's, fraudebestrijding, milieu- en cybersecurity, lange termijn waardecreatie, rentmeesterschap et cetera. Zo wil Paul Koster (VEB) van de accountant horen of het bedrijf de juiste maatregelen heeft genomen om risico's weg te nemen. Risico's laten zich echter niet wegnemen, hoogstens adresseren. En ook adequaat geadresseerde risico's kunnen zich desalniettemin materialiseren, anders waren het geen risico's.

Dit soort oproepen vergt van de accountant dat hij toekomstverwachtingen uitspreekt. Toekomstverwachtingen kunnen weliswaar rationeel onderbouwd worden, maar blijven subjectief en lenen zich daarom niet voor assurance.

De oproepen aan accountants om zich over steeds meer zaken uit te speken gaan vaak gepaard met dreigende taal dat zij hun relevantie zullen verliezen. Angst is echter een slechte raadgever. De relevantie van accountants is gelegen in het aureool dat wat zij zeggen klopt. Met de invoering van IFRS is dat reeds een stukje problematischer geworden.

Wanneer accountants nog verder gaan door, in de vorm van uitspraken over de toekomst, subjectieve meningen te gaan verkondigen, komt het hellende vlak nog schuiner te staan. Van het voor assurance noodzakelijke aureool zal dan weinig overblijven. Accountants kunnen hun relevantie enkel behouden wanneer zij de assurance, die zij zeggen te bieden, waar kunnen maken.

Deze opinie is ook verschenen in het FD van 30 januari 2017.

Wat vindt u van deze opinie?

Reageer Spelregels debat

Rik Blijham, registeraccountant en registervaluator, is zelfstandig gevestigd onder de naam Blijham Overname & Advies.

Gerelateerd

8 reacties

Fouk Tsang

Anyone who believes in indifinate growth in anything physical, on a physically finite planet, is either mad or an accountant.

Vrij naar Kenneth Boulding

Jan Weezenberg

Geachte Heer Blijham,

Ik wilde wat meer weten van het boek van King en over King zelf.

Vanuit die optiek nkele citaatjes uit een boekbespreking van dit boek

*Mervyn King, SC, from South Africa is a ……. President of the International Integrated Reporting Council (IIRC), Preken voor eigen parochie ?

*Chief Value Officer: Accountants Can Save the Planet' by Mervyn King with Jill Atkins (Greenleaf
Publishing, December 2016), radically redefines the role of accountants. 
Wat wordt door King bedoeld met het verzamelbegrip accountants?

The authors call accountants Chief Value Officers, ( nietszeggende kretologie )
thus recognising, "the crucial role of accountants in creating value (and saving the planet)" (p.90-93).

Over hoeveel (toename van) value praat Mr. King zodat dit relevant is voor zijn stelling ?

Conclusie : Ik zie persoonlijk geen enkele reden om serieus op de kretologie van King in te gaan.

Verder is het wel weer een aardige discussie.
Jammer dat het NBA-Bestuur ook hier taal noch teken laat weten..


Vriendelijke groet,
Jan Weezenberg

Wim Nusselder

Hoi Rik,
Mij lijkt de kernvraag (zoals ik al aangaf) of assurance echt wenselijk en mogelijk is en (dus) de kern (‘eigenlijke functie’) van het accountantsberoep kan en moet zijn.
Zolang assurance geen insurance is, blijft de hardheid sowieso discutabel; een aureool en geen feit.
Vervolgens is dan de vraag of die kern van het beroep niet evenzeer toepasbaar is op ecologische duurzaamheid als op financiële waardering en continuïteit.
Of je kern nu (zoals kennelijk gebruikelijk, maar m.i. onhoudbaar) als assurance ziet dan wel als onafhankelijk ‘professional judgement’, in beide gevallen lijkt me zo’n rol evenzeer relevant om ‘de planeet te redden’ als om organisaties (dan wel hun eigenaars) te redden.

Rik Blijham

De kernvraag lijkt mij hoe zeker je van je zaak moet zijn om assurance te kunnen bieden. Als je daaraan minder strikte eisen stelt dan ik dan zijn onafhankelijkheid en professionaliteit inderdaad voldoende voorwaarden, kun je bij alles assurance bieden waarover je ook kunt adviseren en kun je de verantwoordelijkheid voor het inschatten hoe hard de assurance is bij de gebruiker leggen.
Ik stel striktere eisen aan assurance omdat ik het gevaarlijk vind assurance te baseren op meningen en toekomstverwachtingen. Wanneer de buitenwacht vaststelt dat wat de accountant gezegd heeft een mening was waar andere meningen tegenover kunnen staan en/of een toekomstverwachting behelsde die niet is uitgekomen zal dat gevolgen hebben voor de waarde die zij aan dergelijke assurance hecht. Wil assurance zijn geloofwaardigheid behouden dan moet de norm waaraan getoetst wordt voldoende robuust zijn. Het is zeker waar dat omvangrijke en multi-interpretabele regels die robuustheid aantasten. Ik zie dat echter als een probleem voor het bieden van assurance en niet als indicatie dat assurance ook gebaseerd kan worden op meningen en toekomstverwachtingen.

Wim Nusselder

Het accountantsberoep ONTSTOND bij de gratie van scheiding tussen eigendom en bestuur van organisaties.
Het beroep BESTAAT VOORT bij de gratie van het publieke belang bij transparantie van wat organisaties uitspoken.
Die transparantie is gediend bij standaardisering, kwantificering en onafhankelijke, professionele meningsvorming.
In afnemende mate individueel, naarmate organisaties groter, complexer en meer onderdeel van netwerken worden.
Standaardisering, kwantificering, onafhankelijkheid en daarmee accountancy-professionaliteit is een collectieve uitdaging.
Niet alleen van accountants, maar van de hele beroepsgroep van financials.
Niet alleen m.b.t. economische waarde, maar ook m.b.t. ecologische duurzaamheid.
Ook de transparantie daarvan is gediend bij standaardisering, kwantificering en onafhankelijke, professionele meningsvorming.
Ook dat vereist onafhankelijke, professionele waarde-oordelen, alleen met een ander, ecologisch i.p.v. economisch referentiekader.
Dat andere referentiekader is geen onoverkomelijk probleem.
Daarvoor is al voldoende ervaring opgedaan met het integreren van economische en ecologische (en sociale) waarde in Maatschappelijke Kosten Baten Analyses.

Usha Ganga

Accountants bestaan bij de gratie van de scheiding tussen het eigendom en het bestuur van de organisatie. Ook geven wij maatschappelijke partijen met een tegengesteld belang aan de organisatie vertrouwen over het getrouwe beeld van de jaarrekening. Juist in een wereld die in verandering is, hebben de partijen buiten de organisatie behoefte aan inzicht in de wijze waarop een organisatie is ingericht zodanig dat het tijdig op ontwikkelingen kan acteren, en de wijze waarop bedrijven invulling geven aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid die steeds meer door de samenleving wordt gevraagd.

Natuurlijk kunnen wij geen zekerheid geven bij toekomstverwachtingen. Waar wij als beroepsgroep wel zekerheid bij kunnen geven, zijn de veronderstellingen die een bedrijf gebruikt heeft bij zijn scenario-analyses. Sterker nog, dat doen wij volgens mij al langere tijd. Waar wij ook zekerheid bij kunnen geven, is of de beschreven combinatie van missie, strategie en doelstellingen is ingericht zoals opgeschreven. Heeft een bedrijf het risico-management wel degelijk zo ingericht en beheerst zoals in haar verslag vermeld? Vindt er monitoring plaats?
Zijn doelen bereikt? Zo ja, dan moet een organisatie dit onderbouwen en een dergelijke onderbouwing kan weer getoetst worden.

Er schuilt hier wel een gevaar in, absoluut. We hebben al problemen met de verwachtingskloof op het toch nogal dichtgetimmerde financial audit gebied.
In het geval van assurance bij niet-financiele informatie ligt er ook een (grote) verantwoordelijkheid bij de gebruikers van het verslag. Zij zullen zich moeten verdiepen in de verstrekte informatie en zelf moeten bepalen hoe dit hun (beleggings)strategie beinvloedt. Onze handtekening is geen oordeel over de inrichting van de organisatie en de kwaliteit van het risicomanagement. Het is aan de gebruiker dat oordeel te vellen, op basis van het oordeel van de accountant of de gerapporteerde informatie betrouwbaar is.

Dat betekent ook dat wij als beroepsgroep het maatschappelijk verkeer ook aanspreken op hun verantwoordelijkheid op het moment dat dat nodig is. Hoe dat moet hebben wij de afgelopen jaren wel geleerd.

Wat mij betreft pakken wij de handschoen van de VEB daarom op, en spelen we de bal terug door met hen in gesprek te gaan over de verantwoordelijkheid die ook zij in dit kader zullen moeten nemen.

GC Vergeer

Waarom denken accountants dan wel dat ze goede adviezen kunnen geven over zaken als risicobeheersing, cybercrime, fraudepreventie etc. en met die adviezen dus een mening hebben hoe de ontvanger van het advies adequate maatregelen kan nemen. Met die kennis gewapend kun je toch ook een mening hebben of een organisatie voldoende feitelijk voldoende en adequate maatregelen heeft ingevoerd en met die mening kun je dus ook assurance over geven. Als je dat niet kunt, kun je dus ook niet stellen dat je goed adviezen kunt geven. Principiëler is de vraag of de accountant op al die gebieden zich als deskundige adviseur in de markt moet willen zetten.

Wim Nusselder

Zoals ik al schreef onder “Accountants gaan planeet niet redden”:
Het niet nader onderbouwde fundament van deze opinie van Rik bestaat uit de stelling dat de eigenlijke functie van de (controlerend) accountant het bieden van 'assurance' is plus de stelling dat 'assurance' slechts op 'feitelijke oordelen' gebaseerd kan worden.
Assurance is goed te vertalen in het Nederlands, maar lijkt door accountants graag onvertaald gebruikt te worden.
Mogelijk omdat het meerdere betekenissen heeft en ze graag in het midden laten wat ze nu echt bieden: verzekering, belofte, garantie, zekerheid, vertrouwen?

Controlerend accountants geven hun oordeel over de waarde van een organisatie en over de verandering daarin zoals gerapporteerd door die organisatie.
De waarde van die mening berust op hun relatieve onafhankelijkheid.
Daar is niets feitelijks aan.
Zo'n oordeel is niet volledig subjectief, maar intersubjectief (verdedigbaar tegenover beroepsgenoten).
Objectief, gebaseerd op eenduidig meetbare gegevens is zo'n oordeel allerminst.
Daarvoor zijn er teveel (vooral in combinatie) niet eenduidig interpreteerbare regels in het spel, over de interpretatie waarvan door accountants onderling dan ook eindeloos gediscussieerd wordt.
'Mening' (opinion) is een uitstekende aanduiding.
'Professional judgement' is een andere aanduiding die accountants vaak gebruiken.

Zonder dat fundament valt Rik’s argumentatie in duigen dat redden van de planeet niet te rijmen is met de eigenlijke functie van accountants.
Inderdaad: de relevantie van accountants berust op het ‘aureool’ (Rik’s term) van betrouwbaarheid.
Dat aureool van betrouwbaarheid berust op onafhankelijkheid.
Onafhankelijk oordeel is ook van groot belang om pretenties van organisaties dat ze bijdragen aan het redden van de planeet binnen de perken van het redelijke te houden.
Wie kan dat beter doen dan accountants met hun training in professioneel kritische meningsvorming en gedegen analyseren en redeneren?

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.