Opinie

Lachen met Wakkie

Soms moet je onbedaarlijk lachen. Vooral als de spanning is opgelopen en een alles bevrijdende grap wordt gemaakt. Iedereen lacht, iedereen blij. In donkere tijden dé remedie tegen somberheid en defaitisme.

Het wordt nog leuker als het in een gezelschap gebeurt dat elkaar nauwelijks lachend kent. Omdat het leven dat de leden met elkaar delen (te) serieus is. Dan symboliseert het lachen niet alleen de bevrijding van het moment, maar vooral ook de opluchting over de (h)erkenning dat er nog iets te lachen valt.

Zo'n lachsalvo schalde door de RAI op de Accountantsdag, bijna een week geleden. De veroorzaker van de lach was Peter Wakkie, gerespecteerd jurist, bestuurder en toezichthouder. Een man met statuur en een eloquent mens. Een genoegen om naar te luisteren (en te kijken - let op de mimiek), ook al omdat hij de gave heeft om ingewikkelde zaken kernachtig en eenvoudig weer te geven.

Hij wist met één rake opmerking alle leed van een zichzelf betreurende beroepsgroep ("hoe moet het nu verder?") om te zetten in perspectiefvolle trots. "Ik vind niet dat er zo veel moet veranderen. Mijn ervaringen met accountants zijn vrijwel zonder uitzondering goed. ... Wat verkeerd gaat is denken dat de accountant er is voor de maatschappij. Hij is er alleen voor de stakeholders van de onderneming. Bovendien laten accountants zich te veel aanleunen dat ze het niet goed doen. Er is meer publiciteit dan dat er echt iets aan de hand is."

Dat was punt 1. En vervolgens: "De aandeelhoudersvergadering is niet de maatschappij. Iemand die er buiten staat, heeft er niets mee te maken." en "De rol van de accountant ligt vast in 393 en is volstrekt helder."

Dat is pas lachen!

Ik heb ook gelachen, maar dan echt alleen maar om de mimiek van Wakkie en het overweldigende contrast met Marc Hoogenboom, die niet de guitige uitspraken binnen handbereik had om hem van repliek te dienen (of er misschien te beleefd voor is). Verder is het diep- en dieptreurig naar mijn idee. Ik beschouw het optreden van Wakkie als een mooi voorbeeld van een praatje voor de bühne. Hij weet wel beter. En wij maar lachen.

Om even met het juridische argument van Wakkie te beginnen. Artikel 393 van boek 2 BW vormt de juridische grondslag voor het accountantsonderzoek. Wakkie heeft gelijk: de leden 1 en 2 van dat artikel laten er geen misverstand over bestaan wie opdrachtgever is van de accountant (de rechtspersoon, bij monde van de aandeelhouders, toezichthouders of het bestuur).

Maar lees even verder: Lid 3 verwijst naar artikel 362 (waar een prachtige volzin staat over door het maatschappelijk verkeer aanvaarde normen) en lid 8 schept voor iedere belanghebbende de mogelijkheid nakoming van het accountantsonderzoek te vorderen.

Hoezo alleen "de stakeholders", en dan ook nog vernauwt tot "de aandeelhoudersvergadering"? Een onzinredenering, naar mijn overtuiging. Om te lachen, inderdaad, en niet om serieus te nemen.

Naar mijn overtuiging is ook een fundamenteler punt aan de orde. De huidige tekst van titel 9 van boek 2 BW is de codificatie van een maatschappelijke ontwikkeling, startend met de Pincoffs-affaire. Een eeuw nadenken over de functie van de accountant heeft ons geleerd dat het (economisch) maatschappelijk verkeer behoefte heeft aan een ongeclausuleerd vertrouwen in (financiële) verslaglegging. Die behoefte wordt niet altijd expliciet gemaakt, maar is wel een belangrijke factor in het economisch leven. Moderne voorbeelden hiervan zijn de opkomst van moderne intermediairs (airbnb, uber), die een vertrouwensfunctie vervullen in de bemiddeling van overnachtingen en taxi's.

Mijn punt is dat ‘393' geen startpunt is voor de accountantscontrole, maar een eindpunt. Geen juridisch kookboek, maar een (vooralsnog) hanteerbare methode om het denken over de rol van de accountants vorm en inhoud te geven. Kortom, laten we nu niet - omwille van de lach - een geschiedenis van 100 jaar overboord
zetten en achter Wakkie aanlopen, al roepend: "Wakkie for president" (zoals gevraagd door leden in de zaal).

We hebben wel degelijk een probleem op te lossen, namelijk dat van de geloofwaardigheid. Vertrouwen herwinnen is geen juridische zaak, laat staan een zaak voor juristen. Ik zou graag zien dat Wakkie zijn pleidooi voor de goed functionerende accountant blijft uitspreken en dat ook zijn roep om te stoppen met de race to the bottom van de controlevergoedingen wordt gehoord.

Lachen is gezond. Maar lachen om de verkeerde dingen levert soms een wrange nasmaak.

Wat vindt u van deze opinie?

Reageer Spelregels debat

Arnoud Aikema (1965) studeerde algemene economie en bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (1994) en is afgestudeerd als registeraccountant (1999). In 2016-2017 werkte hij voor de Monitoring Commissie Accountancy (MCA) bij de totstandkoming van de eerste rapportage van de MCA. Hij werkte eerder bij de Belastingdienst, KPMG Accountants (Rotterdam en Curaçao) en bij Van Lanschot Curaçao. Arnoud is actief als adviseur en financieel bestuurder voor familiebedrijven, als toezichthouder in de non-profit sector (Buurtzorg) en als adviseur en docent in de accountancysector.

9 reacties

Glenn Mungra

Dat was effe lachen! "Wat verkeerd gaat is denken dat de accountant er is voor de maatschappij. Hij is er alleen voor de stakeholders van de onderneming." Dat klopt natuurlijk helemaal niet. En wel om de volgende redenen. 1. Als het toch wel klopt is het begrip 'stakeholders' veel ruimer dan je op het eerste gezicht zou denken en kom je toch weer terug bij iedere belanghebbende in het maatschappelijk verkeer. Daarmee klopt het dus toch niet wat Wakkie zegt. 2. Als het toch wel klopt omdat de wet letterlijk gelezen moet worden, dan passen we toch gewoon lekker de wet aan omdat deze dan niet klopt met de bedoeling ervan? Dat laatste punt licht ik graag toe met het volgende lachwekkend voorbeeld. Bij de afrit Nieuwegein kon je tot voor kort in de regel altijd rechtsaf doorrijden zonder dat de doorstroming geregeld werd door een stoplicht. Sinds kort heeft er iemand als grap bedacht dat er toch een stoplicht moest komen om het verkeer te regelen dat rechtsaf gaat. En vanaf dat moment ontstond er nu een nieuwe geregelde file die al begint vanaf de voorsorteerbaan op de A2. De grap was dat de oplossing, die voortaan iets moest regelen, juist voor een probleem zorgde die pas ontstond nadat de oplossing er was. Deze grap vond ik echt een goeie!

PJM van Dam AA

Heel goed Arjen , " Wakkie zette het volgens mij voor de discussie wat op scherp, maar ik zou van zijn pleidooi wel meenemen dat we continu goed moeten kijken naar wat we (kunnen) beloven en of we dat waar kunnen maken. Dat is geen nieuw vraagstuk als het onze beroepsgroep betreft lijkt me en ook geen punt om te lichtvaardig terzijde te schuiven." en dan ..........mijn aanvulling : Wakkie weet heus wel dat het niet zo eenvoudig is het accountants bestel op koers te zetten. Maar hulde, dat hij ook een relativerend element inbrengt. Een traan en een lach maakt het leven zo veel meer leefbaar.....en opent de mogelijkheden voor collegialiteit , transparante communicatie en empathie. Dus toch hulde voor de man die in "no time " ons een riem onder het hart stak, waar heel velen wel even heel blij mee waren. Houdt vast dit gevoel bij alle ernst van ons serieus probleem. Een goed nieuwjaar alvast.......

Marcel Pheijffer

Peter Wakkie was als een Ewald Engelen: de 'gimmick' van de NBA op de Accountantsdag 2014.

Toine Goossens

AT: Arjan, Dank je voor je toelichting. Dat geeft een persoonlijke tint. Grote maatschappelijke veranderingen zijn altijd vooraf gegaan door nieuwe filosofiën. De Angelsaksische idee over de samenleving, met name in de US, de UK lijkt tussen de EU en de US in te hangen, is sterk gebaseerd op de filosofie van Hobbes )1651; de Leviathan. Het is nodig om ons dat iedere keer als de Angelsaksische cultuur ten tonele wordt gebracht, te realiseren.

Arjan Brouwer

AT:Toine, Het standpunt van Wakkie sluit ook niet aan bij mijn persoonlijke standpunt zoals je hebt kunnen lezen in het werkgroeprapport en onderstaande reactie. Wat mij betreft is de rol van de accountant breder en daarom geef ik ook aan dat ik verwacht dat de proximity in Nederland anders (breder) uitgelegd wordt. Ik vind echter niet dat we mensen die een andere mening hebben zonder meer moeten afserveren. Dat hebben we in deze sector al te lang en te vaak gedaan. Het uitgangspunt dat 'buitenstaanders' ons niet begrijpen en dat we daarom niet naar ze hoeven te luisteren heeft ons niet verder gebracht en zal ons ook niet verder brengen. Als iemand anders denkt dan moet je m.i. op zijn minst proberen te begrijpen waarom hij of zij anders denkt en wat je daarvan kunt leren. Ik heb geprobeerd te duiden waar het standpunt van Wakkie vandaan komt. Vervolgens kun je kijken wat de argumenten voor dat standpunt zijn en welke inhoudelijke argumenten daartegenover staan in de Nederladnse situatie. Arnoud geeft een aantal inhoudelijke argumenten waarom de enge Engelse uitleg niet passend is in de Nederlandse context en dat is prima. Maar laten we niet de fout maken om vervolgens alles wat Wakkie heeft gezegd terzijde te schuiven. Zoals ik al aangaf vind ik in ieder geval zijn boodschap dat we continu goed moeten kijken naar wat we (kunnen) beloven en of we dat waar kunnen maken erg belangrijk om vast te houden.

Toine Goossens

AT: Allen De samenleving is dermate versnipperd en gefragmenteerd dat effectieve feed back op gedrag meer en meer een illusie blijkt te zijn. Dat en alleen dat is de oorzaak van de huidigee vertrouwenscrisis. Een samenleving of een organisatie waarvan de elite (de top) van mening is dat zij buiten de heersende moraal kan gaan staan, is ten dode opgeschreven. Het leidt tot de strijd van allen tegen allen. De Angelsaksische (US) cultuur staat meer dan de Rijnlandse open voor die strijd van allen tegen allen. Juist de dominantie van de Angelsaksische cultuur boven de Rijnlandse en overname van die cultuur in de financiële sector heeft tot de huidige vertrouwenscrisis geleid. Dat die Angelsaksische cultuur hier wordt aangehaald als een pleitbaar standpunt tart in mijn ogen alles. Bij de strijd van allen tegen allen verliest iedereen behalve de elite.

Arjan Brouwer

Het standpunt dat Wakkie verwoordde op de accountantsdag vindt zijn oorsprong in het Engelse recht. In de zaak Caparo Industries plc v Dickman (1990)wordt een "three-fold test" toegepast. In order for a duty of care to arise in negligence: - harm must be reasonably foreseeable as a result of the defendant's conduct - the parties must be in a relationship of proximity, and - it must be fair, just and reasonable to impose liability In deze zaak ging het erom ten opzichte van wie de accountant een duty of care heeft cq ten opzichte van wie sprake is van een relationship of proximity. Zie ook http://en.wikipedia.org/wiki/Caparo_Industries_plc_v_Dickman Vanuit een Angelsaksische benadering is het standpunt van Wakkie dus niet raar en het sluit ook aan bij de manier waarop een jurist aan zal kijken tegen zijn rol ten opzichte van de maatschappij versus de specifieke opdrachtgever. In Nederland vinden wij echter dat de rol van de accountant breder is en zal de proximity dus mogelijk anders worden uitgelegd dan in Engeland. Wakkie zette het volgens mij voor de discussie wat op scherp, maar ik zou van zijn pleidooi wel meenemen dat we continu goed moeten kijken naar wat we (kunnen) beloven en of we dat waar kunnen maken. Dat is geen nieuw vraagstuk als het onze beroepsgroep betreft lijkt me en ook geen punt om te lichtvaardig terzijde te schuiven.

Toine Goossens

Bravo.

Jan-Willem Wits

Ik was ook verbaasd door de uitspraken van Wakkie maar kreeg via Twitter dit artikel over de kring van belanghebbenden naar de mening van de HR, http://www.openaccessadvocate.nl/tijdschrift/ondernemingenfinanciering/2006/69/OenF_2006_015_069_005.pdf Ik ben noch jurist noch accountant maar zou het wel verhelderend vinden om te weten of er een tegenstelling bestaat tussen de breed levende (maatschappelijke) opvatting dat het maatschappelijk verkeer belanghebbende is en de accountant daarom als vertrouwenspersoon kan optreden, zoals ook minister Dijsselbloem op de Accountantsdag aangaf, en een eventuele veel beperktere juridische definitie.

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.