Opinie

Nieuwe onafhankelijkheidsregels: gemiste kans voor mkb-accountant

Hoewel men waardering kan hebben voor de poging een heldere structuur aan te brengen in de onafhankelijkheidsvoorschriften, zoals in de concept Verordening inzake de Onafhankelijkheid, is er toch sprake van een gemiste kans, met name voor de mkb-accountant.

Het ter consultatie liggende voorstel is te zeer gericht op de internationale context en speelt te weinig in op actuele ontwikkelingen in de mkb-praktijk.

Immers, er verandert ten opzichte van de vigerende Nadere voorschriften niet zoveel. De onafhankelijkheidsvoorschriften blijven geïnspireerd op de teksten van de International Federation of Accountants (IFAC). De mate van detaillering en de omvang van deze voorschriften blijven beklemmend.

In de oob-context (organisaties van openbaar belang) valt daar niet aan te ontkomen, aangezien wij ons zullen moeten conformeren aan de internationale praktijk. Maar in het mkb is die noodzaak minder aanwezig. En er is alle aanleiding om ons af te vragen of wij voor de mkbpraktijk niet een andere weg zouden moeten inslaan.

Zoals bekend maakt de huidige zowel als de voorgestelde regelgeving een rigide onderscheid tussen 'aan assurance verwant' (niet onafhankelijk) en assurance (wel onafhankelijk). Echter, als we er van uit mogen gaan dat alles wat een accountant doet assurance is, dan komt de ratio aan dit onderscheid te ontvallen. En juist dat argument speelt een rol in de lopende discussie over de aanpassing van NV COS 4410; het ligt ook ten grondslag aan de al lang bestaande bezwaren tegen de formulering van de samenstellingsverklaring ("geen enkele zekerheid").

Meer in het algemeen focust de discussie over 'assurance op maat' op de vrijheid voor de accountant om aan zijn samenstelwerkzaamheden assurance-elementen toe te voegen, die vervolgens terugkomen in een assurance-rapport op maat voor stakeholders die we kennen. Dit in tegenstelling tot de huidige, nietszeggende, samenstellingsverklaring, en ook in tegenstelling tot de huidige regelgeving inzake specifiek overeengekomen werkzaamheden, die geen assurance bieden maar de conclusie overlaten aan de lezer.

Echter, wanneer we overwegen om assurance op maat mogelijk te maken in het mkb, dan zullen we ook iets moeten met onafhankelijkheid. Het zonder meer toepassen van de regels zoals die gelden voor de controlepraktijk ligt hier niet per sé voor de hand: we zoeken nu juist een maatwerkoplossing voor het mkb, waarbij we ons niet laten leiden door internationale regelgeving maar eerder ons vertrekpunt nemen in de bestaande samenstelpraktijk.

Kortom: wat doen we met onafhankelijkheid bij assurance op maat voor het mkb?

Daarbij gaat het om fundamentele principes als objectiviteit, professionaliteit en een professioneel-kritische instelling. Wat is een zinvolle manier om deze geesteshouding in de mkb-assurance-praktijk te waarborgen, daarbij in aanmerking nemende dat de accountant in het mkb de spil is in een relatienetwerk rond de mkb-ondernemer, waarbij advies en assurance hand in hand moeten gaan?

Mij dunkt dat het antwoord niet ligt in uitgebreide en gedetailleerde regelgeving, maar in een op de mkb-praktijk gerichte risicoanalyse ten aanzien van de vertrouwensrelatie die de accountant heeft met verschillende stakeholders.

Waar zitten nu werkelijk de risico's dat een mkb accountant eenzijdig leunt naar het belang van de opdrachtgever ten koste van andere stakeholders? Mijn ervaring is dat daar twee hoofdoorzaken voor zijn.

Ten eerste het goodwill systeem. Wie zojuist een vermogen heeft betaald voor een praktijkovername, heeft angst dat klanten weglopen en zal daarom geneigd kunnen zijn onevenredig veel gewicht aan het klantbelang te geven, ten koste van de andere stakeholders.

En ten tweede het werken voor gemeenschappelijke rekening met andere beroepsbeoefenaars, niet zijnde accountants (dus consultants en fiscalisten), die het beginsel van objectiviteit niet zozeer (of liever: juist niet) in de genen hebben zitten. Die lijden immers schade als er een klant vertrekt en zullen dus de accountant onder druk kunnen zetten om toegeeflijk te zijn.

Dan zouden dat de bepalingen moeten zijn voor mkb-accountants met een assurance-praktijk. Een verbod op goodwill en een verbod op werken voor gemene rekening met andere beroepsbeoefenaars.

De rest van het voorgestelde pakket aan regels kunnen we missen in het mkb.

Wat vindt u van deze opinie?

Reageer Spelregels debat

Joop Anemaet is directeur van Menon Consultants en externe compliance officer bij enkele mkb-accountantskantoren.

Gerelateerd

4 reacties

Frans van Eunen AA

Beste Joop, Ik onderschrijf jouw mening. Alleen nog een opmerking over het volgende: Je schrijft: We moetem als het ware de onafhankele mkb assurance provider opnieuw in de markt zetten. Volgens mij was/is die er allang nl. de AA. Maar deze echte AA wordt tussen de molenstenen van de NBA vergruizeld tot een - voor zijn markt - niet meer herkenbare afdruk van OOB-collega. Met groet Frans

Bibi van den Bragt

Op het risico af dat ik een discussie begin die op een zijspoor van Joop’s mooie bijdrage, wil ik toch even reageren op de inbreng van Dick van Onzenoort. Ik worstel namelijk met de “mogelijkheden” van artikel 4 en 10 voor de openbaar accountant in het mkb. Het lukt mij niet om een serieus aantal casussen te verzinnen waarbij de openbaar accountant in het mkb een bedreiging van de onafhankelijkheid ten opzichte van de entiteit ervaart, zónder dat sprake is van een bedreiging van de onafhankelijkheid ten opzichte van het assurance-object of de verantwoordelijk persoon. Ik zie namelijk veel bedreigingen die ontstaan door samenloop van assurance met andere dienstverlening en daarmee leiden tot zelftoetsing en dus gerelateerd zijn aan het assurance-object (waarbij ik even de “traditionele” definitie van assurance in gedachten houd, niet de andere benadering die Joop hierboven kiest). Ik heb nog geen casussen gezien waarin dit “verlichte regime” mogelijkheden biedt voor de openbare (mkb-)accountant. Iemand anders wel?

Joop Anemaet

Beste Dick, Inderdaad biedt de ontwerp ViO aanknopingspunten. Weliswaar denk ik daarbij niet zozeer aan de door jou genoemde verlichting van het regime voor interne en overheidsaccountants, maar eerder aan de aanscherpingen inzake de samenwerking met consultants en fiscalisten, die ook voor het mkb van belang zijn. Want wie meent dat ALLES wat een accountant doet, assurance is, die moet ook de consequentie trekken, nl. dat de accountant ALTIJD de fundamentele principes van objectiviteit, professionaliteit en professioneel-kritische instelling in acht moet nemen. Maar dat wil niet zeggen dat we het mkb moeten opzadelen met een onafhankelijkheidscode die uitmunt in omvang en detaillering, en tegelijk de kern mist. Wat we nodig hebben zijn overtuigende, korte en heldere regels. We moeten als het ware de onafhankelijke mkb assurance provider opnieuw in de markt zetten. De afgelopen dagen heb ik het zojuist verschenen boekje IT-BAT:sed Audit van Folkers en Westra gelezen. Dit boekje eindigt met de volgende zin (citaat): “Een bijkomend probleem is dat de onafhankelijkheid van accountants steeds meer politiek en publiekelijk ter discussie staat. Het is de vraag of de huidige kantoren in de toekomst nog wel de beste assurance providers zijn. Hier liggen grote kansen voor nieuwe innovatie dienstverleners.” Dat is een zin om na te denken!

Dick van Onzenoort

Beste Joop, Het voorstel kent overigens wel een hele mooie opstap naar 'assurance op maat'... Namelijk art 4, waarbij een assurance-opdracht kan worden uitgevoerd voor een specifieke (en bekende) gebruikersgroep en de accountant dan niet onafhankelijk behoeft te zijn van de verantwoordelijke entiteit. Een en ander wordt wat nader uitgewerkt in art 10. Deze artikelen zijn wellicht vooral bedoeld voor de intern en overheidsaccountant, maar er staat nergens dat een ander niet toegepast zou mogen worden door een openbaar accountant.

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.