Opinie

Zelf nadenken en verantwoordelijkheid nemen

Niemand houdt van chaos. Sterker nog, niets houdt van chaos. Zelfs de chaostheorie met zijn fractalen en het 'butterfly'-effect, weigert het bestaan van chaos te accepteren.

Zowel mens, dier, planten als de elementen hebben een dwangmatige aangeboren behoefte om zaken te ordenen. Dieren zoeken een rangorde in de roedel, bakenen hun territorium af, volgen telkens dezelfde trekroutes en gaan elk jaar naar bekende broedplaatsen.

De elementen lijken willekeurig (niks is zo veranderlijk als het weer) maar ook deze volgen een systemisch patroon. Het bevroren zout in de zee van Antarctica wordt verspreid door de golfstromen, verbindt zich met magma om mineralen te vormen, die op hun beurt weer voedsel zijn voor plankton. Plankton is vervolgens de basis van de voedselketen en tevens de grootste producent van zuurstof, wat weer de bestaansvoorwaarde voor de fauna is. Dit is geen chaos, maar een waterdicht systeem.

De mens is echter de grootste ordenaar van allemaal. Zelfs in zijn slaap ordent hij de evenementen van de dag. Zijn geheugen is zo krachtig als de ordening die het kan aanbrengen, en zijn vermogen om ogenschijnlijk ongeordende dingen met elkaar in verband te brengen bepaalt de mate van zijn succes in het leven.

Eén van de opvallendste ordeningen van de mens is de uitvinding het recht, met als doel de samenleving te ordenen op een vreedzame, doelmatige en rechtvaardige wijze. Het begon eenvoudig met de tien wetten van Mozes maar lijkt daarna een tikje uit de hand gelopen.

Alleen al de lijst met titels van alle Nederlandse wetten, telt meer dan 10.000 woorden. En dan hebben we het nog niet eens gehad over Algemene Maatregelen van Bestuur, Koninklijke Besluiten, Ministeriële Regelingen, verordeningen, voorschriften, reglementen, verdragen, gewoonterecht, jurisprudentie, beleidsregels, statuten, vergunningen, geboden en verboden.

Onder invloed van het Amerikaanse model, groeit onze 'legislative, rule-based, society' gestaag. Iedereen wordt voor van alles en nog wat ter verantwoording geroepen. Of je nu een Batmanpak op de markt brengt waarmee men van het balkon af denkt te kunnen springen, of als blauwhelm hulp probeert te bieden, of de mensheid probeert te helpen door aardbevingen te voorspellen. Overal duikt wel ergens een wet op, waardoor je plotseling voor het hekje staat.

Nu ben ik geen voorstander van eigenrichting, maar het komt me voor dat de Letter weer boven de Geest komt de staan: Form over Substance.

Ik heb een jaar in Sydney gewoond, waar je als fietser verplicht bent een helm te dragen. In Nederland hoeft dat niet, want we fietsen gewoon niet midden op de N207. Als het verkeerslicht voor voetgangers op groen springt, steekt iedereen in Sydney over, zonder te kijken. Wij lopen dan wel door rood, maar we  kijken eerst links, dan rechts en dan weer links.

Laten we daaraan vasthouden. Zelf nadenken, eigen verantwoordelijkheid nemen, redelijkheid en billijkheid en natuurlijk: het zodanig inzicht.

We hebben iemand nodig als Ad Geelhoed, die alle bestaande wetten en regels weer terugbrengt tot de essentie en tegelijk een moderne Tien Geboden kan ontwikkelen met fundamentele kernwaarden, waar we altijd op terug kunnen vallen. Een soort canon van basisprincipes van hoe we met elkaar omgaan.

Het bedrijfsleven begint al aardig op gang te komen met maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) en de introductie van core values. Nu de samenleving nog.

Wat vindt u van deze opinie?

Reageer Spelregels debat

Jeroen Bulk RA is is parttime financieel directeur bij diverse bedrijven in het mkb.

3 reacties

Pieter Mansvelder

Paul, volgens mij pleit de Accountantskamer niet voor het niet naleven van de in deze (en andere standaarden) opgenomen 'regels'. Toepassen met verstand vergt kennis (onder andere van wat met die regels wordt bedoeld) en gevoel voor de relevante verhoudingen vergt in dit verband besef van wat die maatschappelijke verantwoordelijkheid inhoudt (dat is in de eerste plaats optreden in het algemeen belang). Dus helemaal eens met zelf blijven nadenken, maar dan vanuit het perspectief dat je begrijpt wat die regels van je vragen en niet als substituut voor de regels. Overigens neemt de omvang van regelgeving mijns inziens ook toe omdat 'we' kennelijk niet willen of kunnen begrijpen wat met in enkele woorden gevatte principes wordt bedoeld, en niet alleen om meer zekerheid of control te bewerkstelligen.

Pieter Kroese

Graag voeg ik er aan toe dat al die regelgeving leidt tot schijnzekerheid. Het is als in je broek plassen als je een donker pak aan hebt. Het geeft een warm gevoel, maar niemand merkt er iets van.

Paul Stoele

Los van het feit, dat ik het volledig eens ben met schrijver over het zelf blijven nadenken en het niet klakkeloos volgen van regels, protocollen etc., is het goed om nog eens te wijzen op de uitspraak van de Accountantskamer van 25 februari 2011 (www.tuchtrecht.nl LJN:YH0144). Daarin bepleit de AK om Standaarden, in dit geval NVCOS 4400, met verstand en met gevoel voor de relevante verhoudingen (waaronder de maatschappelijke verantwoordelijkheid van accountants, volgens VGC A-100.1) toe te passen.

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.