2013: scherp en alert
Vanaf 1 januari 2013 is de NBA een feit, na de invoering van de nieuwe accountantswet. Als één grote beroepsorganisatie kunnen we verder werken aan de toekomst van ons beroep.
Een beroep waarvan de maatschappij het nodige verwacht, in welke rol we ook optreden als accountant. Of we nu informatie opstellen of opgestelde informatie toetsen, gebruikers vertrouwen op die informatie omdat een accountant er naar gekeken heeft. Ook recente uitspraken van de Accountantskamer bevestigen dat we vooral moeten kijken naar de bedoeling van de opdrachtgever en de verwachtingen van de gebruiker. Het is niet meer uit te leggen om ons te verschuilen achter een formele uitleg van onze beroepsregels.
Als accountants onderling verwachten we ook het nodige van elkaar. We worden gedreven door passie voor ons vak en zijn teleurgesteld en soms boos, als blijkt dat de kwaliteit van door anderen uitgevoerde werkzaamheden tekort schiet of dat onvoldoende wordt ingespeeld op veranderde omstandigheden. En daar mogen we elkaar op aanspreken.
Ook de rol van de beroepsorganisatie is regelmatig onderwerp van discussie. Voor de NBA ligt de lat nog hoger dan voorheen, terwijl we in de afgelopen jaren toch zeker niet stil hebben gezeten. De publicatie van een NBA Alert vlak voor de jaarwisseling en de commotie die daarmee ontstond, bewijst dat de verwachtingen van de diverse achterban hooggespannen zijn. Transparant over onze besluitvorming, alert en slagvaardig, kritisch en zorgvuldig en met oog voor de belangen van een diverse achterban. Ook na afronding van de formele fusie is de NBA 'voor haar voortbestaan meer dan ooit afhankelijk van de politieke stuurmanskunst van het bestuur', schreef het FD al meteen aan het begin van dit nieuwe werkjaar. We doen onze uiterste best, binnen een bestuurlijke structuur waarin alle ledengroepen voldoende tot hun recht moeten komen. Centraal in ons beleid staat de ambitie om de relevantie van het beroep te verhogen. Ongetwijfeld houd u ons daarbij via de daarvoor bestemde kanalen scherp en alert.
Inmiddels ligt een nieuwe gedragscode ter consultatie voor. De huidige VGC dateert van ruim voor de kredietcrisis en de wereld is flink veranderd in de afgelopen jaren. Daarbij past de VGBA, een nieuwe gedragscode die bovendien beter is vertaald naar de Nederlandse situatie. Strakker geformuleerd, strenger, compacter. Vijf pagina's moet genoeg zijn om de basisbeginselen van ons handelen vast te leggen. Voor de goede orde: de uitgangspunten zijn niet wezenlijk anders dan in de VGC. Voor leden die gewoon hun werk goed doen is het business as usual. Onze ambitie is om na consultatie de nieuwe gedragscode vast te stellen in de eerste Algemene Ledenvergadering van de NBA in juni aanstaande. Ik nodig u van harte uit uw mening te laten horen. En laten we ondertussen wat minder zwaarmoedig zijn over ons prachtige beroep.