Opinie

Hoe groot is het vertrouwen nog?

Vertrouwen. De peiler van het accountantsberoep. Limperg ontvouwde destijds een theorie die zelfs nu nog actueel is. Ondanks alle discussies en maatregelen de afgelopen decennia is het thema vertrouwen wederom springlevend.

Het vertrouwen in de accountant. De vertrouwenspersoon die onder meer zekerheid toevoegt bij controleplichtige bedrijven door een verklaring, zodat stakeholders erop mogen vertrouwen dat de cijfers een getrouw beeld geven.

Tja, dergelijke mooie woorden helpen de accountant niet in recessietijd. Waar was de accountant als vertrouwenspersoon tijdens de bankencrisis? De AFM deelde onlangs weer boetes uit aan Deloitte en Ernst & Young omdat de onderzochte dossiers en de daaraan gekoppelde verrichte werkzaamheden niet op orde waren. De VEB dagvaardde onlangs 178 partners van Deloitte vanwege Ahold. KPMG gaat intern onderzoek doen naar de rol bij woningcorporatie Vestia. De discussie over het gerapporteerde inzicht in liquiditeitsrisico's bij Vestia zal ook weer scherp gevolgd worden door AFM.

De Tweede Kamer stemde uiteindelijk vóór scheiding van audit en advies. Tot grote woede van die grote kantoren. Allerlei lobby ten spijt, de politiek bepaalt als 'verstandige' leek simpelweg hoe de controlerend accountant de komende jaren moet werken en zich moet gedragen.

Niemand die kiest voor de aanval als strategie. Vreemd, ondanks dat de VGC dit niet verbiedt. Wij laten ons eenvoudigweg even piepelen door een aantal politieke passanten die eventjes bepalen hoe wij ons werk moeten doen?

Een rechtvaardige vraag is dan: heeft onze beroepsgroep niet de kracht en flair om dergelijke fundamentele beginselen beter te organiseren? Wacht even. Natuurlijk is iets gedaan om invloed uit te oefenen. Met als klap op de vuurpijl het advies dat door onze beroepsorganisatie verstrekt werd aan Actal die vervolgens zichzelf ongeloofwaardig maakte door als adviesorgaan richting de Kamer deze cijfers over administratieve lastenverzwaring voor het bedrijfsleven te gebruiken.

Is dat nu zo fout? Helaas of gelukkig wordt het spel nu eenmaal zo gespeeld op hoger niveau. Komt dit het vertrouwen in ons beroep ten goede?

Zo vind ik het ook hypocriet als monddode partners van grote accountantsorganisaties zich plotseling druk maken om deze nieuwe regels. Raakt het accountantsberoep met zijn onafhankelijkheid hen zo of zijn het de mogelijke gevolgen in de portemonnee die de emoties doen oplopen? Natuurlijk zullen de meesten van hen weer onafhankelijkheid noemen als politiek correct antwoord.

Ondanks deze commotie blijft het relatief rustig in accountantsland. De accountant is met zijn gedrag langzaam bezig om zichzelf te gronde te richten en onmogelijk te maken.

Een verstandige leek hoeft maar Accountant.nl te raadplegen om vast te stellen hoeveel actieve accountants zich druk maken om de maatschappelijke onrust. De rest zwijgt. 

Misschien de hoogste tijd om duidelijk communicerende accountants te laten aanschuiven in televisie- en radioprogramma's om de kijker en de luisteraar helder uit te leggen wat wij nu wél doen en om zo het vertrouwen in ons beroep nieuw leven in te blazen. Nu kan het nog. Of laten we de kaars uitgaan?

Deze bijdrage is ook als column geplaatst in het aprilnummer van Accountant.

Wat vindt u van deze opinie?

Reageer Spelregels debat

Marco Moling (1972) is eigenaar van Accountax Accountants & Bedrijfsadviseurs. Hij is daarnaast voorzitter van de Novaa.

4 reacties

Arnout van Kempen

Zoals we jaren eleden in ons Ned Ludd-artiel al voorspelden (alle voorspellingen uit dat artikel zijn intussen uitgekomen, of zijn bezig uit te komen): de functie blijft, maar degene die zich achter regels verschanst en denkt zo een monopolie te kunnen beschermen zal niet de uitvoerder van die functie blijken te zijn. Maar ja, je kan voorspellen wat je wil.

Willem D. Okkerse CEO OK-Rating Institute

Jan, Zeldzame woorden van wijsheid...... Hartelijke groet Willem D. Okkerse

Jan Wietsma

Marco, Je snijdt terecht het punt aan dat de bestuurder van mening accountantskantoor niet meedoet aan de maatschappelijke discussie. Dat vind ook ik geen goede zaak. Maar of het beroep daaraan te gronde gaat betwijfel ik. Wat ik wel denk is dat degene die niet meedoen aan het debat uiteindelijk minder relevant zullen worden. Dat proces start evolutionair. Heb onlangs een deskundige op het terrein van netwerkeconomien horen betogen dat de grote kantoren op langere termijn geen bestaansrecht meer hebben omdat men zich buiten het debat plaatst. Ook Han Mesters van ABN/AMRO heeft eind verleden jaar op een bijeenkomst voor accountants iets soortgelijks opgemerkt. Kortom de maatschappij blijft op zoek naar de vertrouwensfunctie van de accountant. En als de accountant dat niet oppakt gaan anderen dat heus wel doen. Kortom de functie blijft wel, alleen het is de vraag wie het uitoefenen van die functie wordt gegund.

Pieter de Kok

Marco, Er is relatief weinig interessse in "goed nieuws", vertaald naar : "heb vertrouwen in ons" en "dit kunnen we allemaal". Zo interessant zijn we nu ook weer niet. In de landelijke pers is er zelden ruimte voor de nuances. Slecht nieuws verkoopt. Van politiek heb ik geen kaas gegeten, maar ik begrijp dat dit een complex spel van geven en nemen is. Of de politiek er nu wel of niet bovenop zit interesseert mij niet zo heel veel. Meer regels, meer toezicht. Dan heb je de samenvatting. Echte veranderingen, gekoppeld aan vertrouwen, moet vanaf de werkvloer komen, uit het hart! Op14 febrauri was Tuacc op Nieuwsuur, ook de Bond van Accountants (haha). Het hele item, ondanks de miljardenclaim Deloitte duurde welgeteld 2.33, weggedrukt tussen Elfstedenkoorts (jaja, is nog niet zo lang geleden). Hiernaast zijn er meerdere interviews, door meerdere mensen, met allemaal duidelijke verhalen, kritisch positief, gegeven aan de schrijvende pers. Flardes worden hieruit gehaald en gebruikt. We moeten zorgen voor een grote vijver, veel stenen in het water, juiste discussies aanjagen, verbinden, dialoog met ondernemers, studenten, docenten, RvC, aandeelhouders, collega's, HBO's, universiteiten, software, visionairs, andere beroepsgroepen. Stap voor stap. Via de verbinding en dialoog aan vertrouwen werken. Ik merk dat Tuacc wordt gevolgd door mensen uit bankwezen, notarissen, advocaten, maar ook zien en lezen ondernemers discussies op deze mooie site, maar ook tuacc.nl en andere platforms. Dat ze nog niet deelnemen betekent niet dat ze het niet volgen. Een positieve mindset werkt. Ik merk dat "we"met elkaar ook allemaal onderkennen dat die dialoog, het debat, de verbinding nodig is. Ik heb er vertrouwen in. Mooiste vak!!!

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.