Opinie

Rokjesdag

Op schrikkeldag organiseerde TUACC een mooie bijeenkomst. 'Met passie en trots voor het mooiste vak', zoals Pieter de Kok blijft debiteren. Ik mocht aanwezig zijn. Zelfs spreken. Over mijn helden, voorbeelden en inspirators. Een tocht langs Top Gun, (de jonge) Pieter Lakeman, Gordon Gekko, Peter van Straaten, Abe Briloff en Martin Bril. Een verhaal over Rokjesdag.

Het evenement was zonder meer geslaagd. In elkaar gezet door Fouk Tsang, zelf een inspirerend spreker. Een verhaal uit het hart van een cfo, Wim Buizert, die met illustratieve voorbeelden vanuit de praktijk liet zien hoe het accountantsberoep steeds verder bezig is zich te marginaliseren: 'Tsja, die discussie over de scheiding van controle en advies en kantoorroulatie. Indien ik moet kiezen voor de wissel van mijn (fiscaal) adviseurs of de accountant, dan is de keuze snel gemaakt. De accountant gaat eruit. Mijn adviseur wissel ik niet: die levert namelijk wél toegevoegde waarde', was de strekking van zijn betoog.

Bob Hoogenboom hield op even hartstochtelijke wijze het accountantsberoep een spiegel voor. Via familieverhalen, Frank Sinitra en Neil Young. Laatstgenoemde schreef de tekst die in de genen van een professioneel-kritische accountant zou moeten zitten. Een tekst die zo zou passen als marketingleuze voor de 'grote vier':

Ain't singin' for Pepsi

Ain't singin' for Coke

I don't sing for nobody

Makes me look like a joke

This note's for you.

Terug naar mijn helden. Auteur en observator Martin Bril is er één van. Een meesterlijke columnist. Ik zou wensen zo te kunnen schrijven als hij deed. Enfin (Bril's favoriete woord), hij is niet meer. Wat er nog wel is en wat er weer aankomt is waar iedereen - zowel man als vrouw - in deze tijd van het jaar naar uitkijkt; Rokjesdag. Het is een term die door Martin Bril werd gecultiveerd en die hij als volgt omschreef:

"Het luistert nauw met deze dag. Van alle kanten bereikt mij de vraag wanneer het rokjesdag is. Televisieprogramma's, tijdschriften, radioshows, passanten op straat. Iedereen heeft het erover. Sommigen noemen het overigens bloesjesdag.

Ik niet.

Rokjesdag is die ene dag in het voorjaar dat alle vrouwen als bij toverslag ineens een rok dragen, met daaronder blote benen. Tot zover de definitie waarop ongetwijfeld het een en ander valt af te dingen, maar daar heb ik geen zin in, sterker nog; het is een prachtige definitie.

De Van Dale noteert onder rokjesdag zie bloesjesdag. Zo kan ik het ook. Snel naar bloesjesdag en daar treffen we deze: eerste warme lentedag (waarop de vrouwen voor het eerst in hun bloesje op straat lopen).

Tja.

Ik vind mijn eigen definitie beter. En ik ben niet eens een billenman. Ook geen tietenman trouwens. Dus dat heeft er niets mee te maken. Wat mijn definitie zo mooi maakt is de toverslag.

Hoe weten alle vrouwen dat het rokjesdag wordt? Er is geen tamtam, en het wordt niet op radio en televisie aangekondigd. Het gaat dus om een voorgevoel dat duizenden vrouwen op hetzelfde moment bezoekt.

Het is een feestdag, wanneer hij ook valt."

Gisteren was ook een feestdag. De TUACC-bijeenkomst was inspirend. Daarom heb ik de dag van gisteren uitgeroepen tot de 'Rokjesdag van de accountancy'. Een feestdag voor accountants. Een feest waarop woorden als helden, inspiratie, innovatie, trots en passie centraal stonden.

Pieter de Kok zou zeggen: een dag van het mooiste vak! Ik draag de 'Rokjesdag van de accountancy' aan hem op. Omdat hij telkenmale het zonnige, positieve gevoel over het vak weet uit te dragen.

Pieter is er, als je hem nodig hebt. Bedankt!

Wat vindt u van deze opinie?

Reageer Spelregels debat

Marcel Pheijffer (1967) is hoogleraar Forensische Accountancy aan de universiteiten Nyenrode en Leiden.

11 reacties

Willem D. Okkerse CEO OK-Rating Institute

En dan zijn en blijven er gevallen die door de accountants worden opgepikt; een klein voorbeeld : in de laatste twintig jaar is er door foutieve ratings $ 4500 miljard aan maatschappelijke schade ontstaan. Dit zijn allemaal bedrijven die verplicht onder toezicht van een accountant staan. Een klein Griekenlandje per jaar. Dit betekent dat noch de controlerende accountant, noch de rating organisatie eerder onheil konden voorkomen. In een studie van de UNI van Maastricht dunnetjes overgedaan door Litjes bleek dat in 65 majeure faillissementen slechts in 23% van de gevallen de continuïteitsvraag te zijn gesteld. Ikzelf heb een aantal casussen voor mijn studenten in Leuven (ook toegepast in Nederland) waarin geen hoogleraar, geen student en geen accountant de fraude ontdekt. Het zijn over het algemeen wel die faillissementen waar een leeuwenaandeel aan schade genomen moet worden. Wij zijn dan ook blij om daartegen een deskundig wapen in huis te hebben zoals bekend.

Richard Overweg

Zou het ontbreken van die wil te maken kunnen hebben dat de accountant dan toch nog te afhankelijk is van een Raad van Bestuur of het bedrijf zelf....? Zou het helpen om te streven naar een (nog) meer onafhankelijke opdrachtgever dan uitsluitend de RvB, de RvC of de AvA. Bijvoorbeeld andere stakeholders die bij het bedrijf betrokken zijn zoals banken, de belangrijkste crediteuren, pensioenfondsen en belastingdienst etc....Joop Anemaet heeft een tijd geleden een kolom geschreven voor het MKB waar hij assurance op maat voorstelde. Ik vond dit een interesante gedachte, want als het maatschappelijk verkeer er meer bij betrokken word kan er wellicht meer aandacht onstaan voor kwaliteit van de controle. Met vriendelijke groet, Richard Overweg

Marcel Pheijffer

Beste Richard, Dank voor de complimenten die vooral Fouk en Pieter toekomen. Ja, fraude blijft een intrigerend terrein. Op zichzelf zijn de procedures in COS 240 en in de WTA (artikel 26) adequaat. Het punt is dat mensen die moeten uitvoeren, hun verantwoordelijkheid nemen als het erom gaat. Dat punt wordt niet opgelost door de NBA hier een extra rol in te geven. De rol van de beroepsorganisatie ziet veel meer op kennisvergaring en kennisverspreiding, het benadrukken van de norm, het promoten van een professioneel-kritische instelling. Maar ook in het optreden indien collega's zich niet aan de regels houden, bijvoorbeeld door een klacht bij de Accountantskamer neer te leggen. De kern van de oplossing moet dus niet bij de NBA worden neergelegd, maar moet van de collega's zelf komen. Tijdens de Tuacc-bijenkomst heb ik gesteld dat in veel belangrijke dossiers de accountant signalen voor fraude heeft opgevangen of had kunnen of zelfs moeten opvangen. En toch werd er regelmatig niet geacteerd. De wil om als accountant in geval van fraude iets te betekenen is de essentie van het probleem. Want aan die wil ontbreekt het nogal eens. Tot een volgende mooie bijeenkomst! Groet, Marcel

Richard Overweg

Beste Marcel, Vorige week ben ik bij de bijeenkomst van Tuacc geweest bij Afas. Bij deze wil ik jou en andere sprekers en Pieter en Fouk bedanken. Het was een zeer inspirerend evenement. Daarom neem ik nu ook de moeite om proefballonetje over fraude op te laten en aangezien jij specialist bent op dat gebied dacht ik plaats hem bij deze weblog. Regelmatig zijn de laatste jaren 'afaires' in beeld geweest, waardoor het imago van de accountant er niet altijd beter op geworden is. De meeste gevallen gaan over fraudes die van dusdanige omvang zijn, dat ik me haast niet kan voorstellen dat een controlerend accountant deze niet heeft gezien. Mede ook gezien het feit dat het soms fraudes zijn die meer dan enkele jaren geduurd hebben. Wij (als accountants) krijgen ook regelmatig te horen dat er door accountants nauwelijks fraudes worden gemeld. Dit zou in het theoretische geval natuurlijk kunnen komen doordat deze conform de voorgeschreven wijze (WTA, BTA of COS 240) geredresseerd te worden. Wellicht is het toch verstandig om nog eens na te denken over de meldplicht in COS 240. Er zou bijvoorbeeld onderzocht kunnen worden of de regels zo veranderd kunnen worden dat alle fraudes gemeld moeten worden bij de NBA. Met de hedendaagse techniek zou dit heel makkelijk via internet kunnen. Indien dit niet mogelijk is zou er verder nagedacht en wellicht onderzocht kunnen worden wat de belangrijkste redenen zijn van het niet melden van fraudes door accountants. (Je gaf namelijk al aan dat veel dossier vaak aanwijzingen voor fraudes bevatten tijdens de bijeenkomst van Tuacc vorige week). Wellicht kan het NBA of Tuacc hierin ook het voortouw nemen door een kennisgroep over fraude te hanteren en bijvoorbeeld concrete patronen te identificeren die bij veel voorkomende fraudes aan de orde zijn etc. etc. Ben benieuwd wat jij of de NBA van deze suggestie vindt. Met vriendelijke groet, Richard Overweg

Pieter de Kok

Jan, goede vakantie gehad! Ik heb inderdaad een vrouw die het allemaal prachtig vindt, Coney, Tuacc, het mooiste vak. Ana, mijn vrouw zit accountants acteren vanaf de 'ontvangende kant' en kan zich dus een prima voorstelling maken. Maar het is niet een van de dames hieronder haha. Pieter

Jan Wietsma

Ik was er niet bij om goede redenen. Het gezin deed al meer dan een jaar geleden een beroep op mij om deze week vrij te houden ;-) Maar ik had een waardige vervangster afgevaardigt. Mooi om te lezen dat het een goede bijeenkomst is geweest. Hoor en lees de verhalen verder wel. En Pieter wat mag je trots zijn op een vrouw die je zo door dik en dun steunt.

Esther van Grunsven

Beste Marcel, Jammer. En dat in je voorbeeldfunctie. Goede groet, Esther

Annemarie

Nou Pieter ik ken deze beste man al 19 jaar ! en ik sta iedere keer weer voor verrassingen. Ik zit zelf niet in de accountants wereld en ik begrijp er af en toe niets van maar voor jullie zal hij zeker inspirerend zijn. Daarvan ben ik overtuigd. En Johan, nee je hebt gelijk, deze man slaapt niet en hoe hij het doet ik weet het niet, maar hij weet ook zijn vrienden nog te onderhouden en daar te zijn waar zijn gezin hem vraagt. Bijzonder is hij en je zult niet snel een tweede hiervan vinden. Respect Marcel.

Johan Nelemans

Prachtig, om de dag van gisteren nog even te herbeleven via deze weblog. En jammer dat ik geen blog meer kan schrijven nu Marcel al verslag heeft gedaan. Slaapt de beste man niet? Het was een inspirerende dag waarvoor we mensen als Pieter, Fouk en sprekers als Marcel dankbaar mogen zijn. Iedere maand is wellicht wat al te enthousiast, want dan is een feestdag ook niet zo speciaal meer, maar dat deze bijeenkomst smaakt naar meer, dan is duidelijk.

Elly Stroo Cloeck

Pieter, Eens per 4 jaar een rokjesdag is veel te weinig! Laten we gewoon elke 29-ste van de maand in grote groepen, kleine clubjes of individueel 1 uur besteden aan heel gefocused en concreet een kleine of grote verbetering aan ons mooie vak bedenken en delen. Geen kritiek, geen terugblik, maar allemaal 1 positieve, frisse, lente-achtige gedachte twitteren. Laten we alvast 29 maart in de agenda's noteren: minirokjesdag. Groet, Elly

Pieter de Kok

Beste Marcel, Het is goed dat we e.a. op 29/2 hebben georganiseerd, schrikkeldag, dat betekent dat we nu elke 4 jaar een "Rokjesdag van de accountancy" kunnen vieren. In de tussentijd moeten we "In de ring”, "Frank Sinatra hard op de speakers" en werken aan een "herontdekking". Ik ben jou, Bob en alle andere sprekers en Tuacc dankbaar voor de energie, de kritische spiegel en de motivatie. Ik ben ook alle bezoekers (iets minder dan 200) dankbaar voor hun enthousiasme om de olievlek van trots op mooiste vak weer een klein stukje groter te maken. Gisteren was een hele mooie Tuacc dag, steen in het water, het rimpeleffect, het verbinden, het kennisdelen gaat verder. Tuacc.2.0 Debatteren over het mooiste vak is vooral luisteren naar kritische spiegels, hierop reageren en mee aan de slag gaan. Jouw mooie presentatie ging over jou helden, over drive, over de beste willen zijn. Prachtig. Ik ken je nu in real life pas 15 maanden, maar ik vind je wereldkerel en ik weet dat jou drive altijd gericht is op het mooier en beter te maken! Bedankt! Pieter

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.