Waarborging onafhankelijkheid
Het in november 2010 gepubliceerde Plan van Aanpak Accountancy kent, zoals u wellicht weet, vier hoofdthema's. Ik herhaal ze hier nog even:
Verbetering van kwaliteit
- Waarborging onafhankelijkheid
- Verbetering toezicht en transparantie
- Verbreding van de poortwachtersfunctie
Deze hoofdthema's zijn vervolgens weer onderverdeeld in specifieke voorstellen.
Deze hoofdthema's staan niet op zichzelf, ze zijn sterk met elkaar verbonden en gebaseerd op de lessen uit de kredietcrisis zoals wij dat hebben genoemd waarbij wij hebben gekeken naar wat er fout ging en waar. Ter voorkoming van overregulering zijn niet alle thema's op iedereen van toepassing. Verbetering kwaliteit is noodzakelijk voor alle accountants zowel die in het oob-segment als in het mkb. Maar de andere drie thema's zijn voorbehouden tot het oob-segment omdat zich daar de publieke kritiek op richtte.
De maatregelen in het kader van thema 1 verbetering van kwaliteit betreffen onder meer - en dat is slechts een eerste stap - een verplichte training professionele scepsis van anderhalve dag voor 2011/2012. Op 1 september 2011 hebben wij de concept Code voor Accountantsorganisaties gepubliceerd als onderdeel van thema 3. toezicht en transparantie.
En vandaag publiceren wij in het kader van thema 2 waarborging onafhankelijkheid een advies van een door ons ingestelde onafhankelijke breed samengestelde commissie met als titel 'De raad van commissarissen als opdrachtgever van de accountant'. Deze commissie bestaande uit vertegenwoordigers van onder meer commissarissen, aandeelhouders, wetenschap, accountancy en de monitoring commissie Nederlandse Corporate Governance Code heeft van de NBA als opdracht meegekregen om een advies te schrijven over hoe de onafhankelijkheid van de externe accountant beter kan worden geborgd door de raad van commissarissen en/of de auditcommissie als opdrachtgever te laten fungeren in plaats van het management. En dat niet alleen in naam of formeel maar als de facto opdrachtgever.
Er is een wat mij betreft uiterst lezenswaardig en leesbaar adviesrapport opgesteld dat alle aspecten van het opdrachtgeverschap belicht inclusief mogelijke knelpunten, risico's maar ook oplossingen. Hierbij heeft de commissie de huidige situatie vergeleken met de door haar gewenste soll-positie en voorstellen gedaan voor verbetering en verduidelijking van de bestaande praktijk.
Ik breng dit rapport dan ook graag onder uw aandacht en ben benieuwd naar uw reacties. Rest mij de commissie vanaf deze plaats te bedanken voor dit heldere advies.
Gerelateerd

De wereld als een schouwtoneel en de rol van de accountant
Op de rand van zijn pensioen beschouwt Barend Bergh de rol van de accountant in het maatschappelijk verkeer. Hij doet aanbevelingen voor onderzoek naar de manier...

PwC beperkt advieswerk voor controleklanten in VS
PwC wil het advieswerk bij Amerikaanse controlecliënten gaan beperken, om mogelijke belangenconflicten te voorkomen.

'Partijdigheid accountants is vaak onbewust'
Accountants hebben sterke prikkels om hun klanten gelukkig te houden. Dat gebeurt niet altijd bewust, maar het is wel een van de belangrijke oorzaken van boekhoudschandalen.

Pheijffer: 'Scheiding controle en advies is logische ontwikkeling'
De plannen van de internationale EY-organisatie om controle en advies te scheiden, passen in een al langer lopende discussie. Dat stelt hoogleraar Marcel Pheijffer...

Opsplitsing EY als businessmodel
EY heeft aangekondigd advies te zullen scheiden van de controletaken. Jan Bouwens vraagt zich af of het voeden en verkopen van adviesactiviteiten onderdeel is van...