Nieuws Gisteren

Vitamine A: Diversiteit, inclusie en het DNA van Deloitte

In de nieuwste aflevering van Vitamine A gaat host Sven Budding in gesprek met Mariëtte Los, chief human resources officer (CHRO) bij Deloitte Nederland. Zij is een uitgesproken voorstander van inclusief leiderschap en pleit voor een werkomgeving waarin diversiteit niet alleen wordt gewaardeerd, maar ook structureel wordt ingebed in strategie en besluitvorming.

» Beluister Vitamine A-podcast aflevering #59 'DEI en het DNA van Deloitte Nederland ', via Spotify, Apple Podcast of Simplecast.

Diversiteit en inclusie zijn de afgelopen jaren uitgegroeid tot kernbegrippen in het bedrijfsleven. Maar terwijl sommige organisaties diversiteitsbeleid stevig verankeren, zien we elders een tegengestelde beweging: bedrijven die onder druk hun initiatieven afbouwen.

Betere beslissingen

Ook enkele grote accountantsorganisaties in de VS gingen onder zware druk van de regering-Trump recent door de bocht en pasten hun DEI-beleid aan. Tegelijk blijft Deloitte Nederland zich onverminderd inzetten voor inclusie. "Onze ceo Hans Honig heeft dat onlangs nog expliciet bevestigd: wij blijven honderd procent gecommitteerd aan onze diversiteitsstrategie", aldus Los. 

Tijdens het gesprek benadrukt Los dat diversiteit geen doel op zich is, maar een middel om betere beslissingen te nemen en een gezondere bedrijfscultuur te creëren. Diversiteit, gelijkheid en inclusie zijn stevig "verankerd" in de strategie en zelfs in de KPI's van de ceo, legt ze uit.

Quota

Quota voor vrouwen in topposities blijft een veelbesproken onderwerp, maar volgens Los hebben ze een duidelijke functie. Sinds de invoering van de 30 procent-regel is het argument 'we kunnen geen geschikte vrouw vinden' grotendeels verdwenen. "Soms moet je gewoon een beetje beter zoeken en blijkt er heel veel goed vrouwelijk leiderschap te zijn." Tegelijkertijd benadrukt ze dat diversiteit verder gaat dan gender en dat ook wordt gekeken  naar onder meer sociaal-economische achtergrond en culturele verschillen. 

Twee stappen

Volgens Los begint inclusief leiderschap met twee concrete stappen: inzicht en dialoog. Zorg dat je weet hoe de diversiteit binnen je organisatie ervoor staat. Meet het en maak het bespreekbaar. En ga in gesprek met collega's: voelt iedereen zich daadwerkelijk thuis binnen het bedrijf? 

Alle afleveringen van de Vitamine A-podcast zijn ook terug te vinden via de podcast-button op Accountant.nl.