‘VOR moet leiden tot gedrags- en cultuurverandering’
De nieuwe Verklaring Omtrent Risicobeheersing (VOR) moet vooral leiden tot gedrags- en cultuurverandering. Bestuurders kunnen hun eigen keuzes maken, maar moeten wel de risico’s en eventuele zwakheden binnen hun organisatie beschrijven.
Dat stellen emeritus hoogleraar Jaap van Manen (oud-voorzitter van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code) en Nyenrode-hoogleraar Marlies de Vries (eerder kwartiermaker toekomst accountancysector) tegenover Management Scope, in een interview over de effecten van de VOR.
Vuile was
Volgens De Vries moeten bestuurders straks beter uitleggen wat ze precies doen aan risicomanagement. “Men hangt de vuile was niet graag buiten, terwijl beleggers terecht zeggen: wij willen weten hoe het risicomanagement in elkaar steekt en of er wellicht verbeterpunten zijn.”
Volgens Van Manen worden bedrijven door de VOR niet per se opgezadeld met strakke voorschriften. “Hoe ze het doen, maakt niet uit – als bestuurders en commissarissen maar transparant communiceren over hoe hun bedrijf ervoor staat met de beheersing van risico’s”, stelt hij. Zaak is wel om dat tijdig te doen, ook als er moeilijke zaken verteld moeten worden. “Breng slecht nieuws meteen naar buiten, bijvoorbeeld in je kwartaalbericht.”
Accountantscontrole
Van Manen benadrukt ook dat accountantscontrole minder zinvol is, als de interne risicobeheersing van een bedrijf zwaktes kent. “De accountant verricht nu vaak werkzaamheden die het bedrijf had moeten doen. Daarmee wordt de accountant onderdeel van het systeem, terwijl die het systeem juist moet controleren. Dit gaat ten koste van de kwaliteit van de controle.”
Ook wat De Vries betreft moeten bedrijven eerst hun eigen interne beheersingssysteem op orde hebben, om de accountant goed zijn of haar werk te laten doen. “Met de VOR komt de verantwoordelijkheid voor die interne beheersing heel duidelijk bij de organisatie te liggen. Schiet het bedrijf tekort, dan moet de accountant het bestuur daarop aanspreken.”
Implementatie
Dat er nog geen nieuwe Monitoring Commissie Corporate Governance Code is, moet voor de implementatie van de VOR niet uitmaken, vindt Van Manen. “We zijn het er met elkaar over eens dat interne beheersing belangrijk is, waarom zou je wachten? Naleving is niet heel ingewikkeld en vergt ook geen ingewikkelde implementatie. Dus maak een plan en ga er mee aan de slag.”
Management Scope: ‘Jaap van Manen en Marlies de Vries over de Verklaring Omtrent Risicobeheersing’
Gerelateerd
Rode Loper behandelt 'Trias Politica' in twee delen
De reeks Rode Loper-dialoogsessies behandelt de 'Trias Politica' in de accountancy dit voorjaar in twee delen. Begin maart ging het over corporate governance, medio...
Minister hoopt op snelle toevoeging VOR aan Corporate Governance Code
Minister Steven van Weyenberg van Financiën is positief over het voorstel voor toevoeging van de verklaring omtrent risicobeheersing (VOR) aan de Nederlandse Corporate...
Handreiking?
Gaat de invoering van een verklaring omtrent risicobeheersing verschil maken? De accountant heeft een belangrijke rol naar het ondernemingsbestuur dat die verklaring...
Ondanks wereldwijde onrust betere risicoscore van veel landen
Ondanks de toegenomen mondiale onrust verbeterde vorig jaar de (economische) risicoscore van de belangrijkste handelslanden wereldwijd. Zo is in 21 landen sprake...
Zijn we er toch ingetuind
Arjan Brouwer volgde de berichtgeving over de verklaring omtrent risicobeheersing, maar is teleurgesteld over de uitkomst. Om het beoogde doel te bereiken moeten...