SRA-Jaarverslag Kwaliteit & Cultuur: meer aandacht voor medewerkers
Binnen de SRA-accountantskantoren worden meer kwaliteitsbeoordelingen uitgevoerd, wordt belangrijke informatie beter gedeeld en is er meer aandacht voor persoonlijke omstandigheden van medewerkers.
De SRA-kantoren ontwikkelen zich richting een meer mensgerichte cultuur. Ook geven medewerkers vaker aan waar hun kennis tekortschiet en waar meer ruimte is voor persoonlijke ontwikkeling. Wel ervaren werknemers dat de hoeveelheid werk is toegenomen en dat ze vaker met veeleisende klanten te maken te hebben.
Een en ander blijkt uit het Jaarverslag Kwaliteit & Cultuur 2024, uitgebracht door de SRA. Cultuur, inclusief werkdruk en gedrag, is opnieuw een prominent onderdeel van de kwaliteitsagenda van de SRA-kantoren, zo stelt de organisatie. Via het eigen cultuur- en gedragsonderzoek helpt de SRA aangesloten kantoren met het in kaart brengen van hun organisatiecultuur.
Uitdagingen
De accountancy ziet zich momenteel voor een aantal uitdagingen gesteld, aldus de SRA. De kantoren hebben niet alleen te kampen met een voortdurende druk om te voldoen aan de hoogste kwaliteitsstandaarden, maar ook met interne organisatievraagstukken.
"De belangrijkste uitdaging is de krapte op de arbeidsmarkt. Het aantal vacatures in de sector is hoog en kantoren hebben de grootste moeite om mensen te werven en te behouden", stelt Irma Coeymans, adviseur Cultuur & Gedrag bij SRA.
Daarnaast is de samenwerking tussen de verschillende generaties voor veel kantoren een uitdaging, meent zij. "Hoe zorg je ervoor dat ervaren professionals effectief samenwerken met jongere collega's, die zijn opgegroeid in een digitale wereld en andere verwachtingen hebben rondom werk, communicatie en leiderschap?"
"Een sterke organisatiecultuur kan het antwoord zijn op veel van de vraagstukken waar onze leden tegenaan lopen", stelt Coeymans. "Het draait om het creëren van een omgeving waarin zowel de ervaren als de jongere professionals worden gehoord en met elkaar kunnen groeien."
Onderzoek
In het jaarverslag staan bestuurlijke, beleidsmatige en operationele activiteiten en resultaten centraal, die gericht zijn op het bevorderen van een kwaliteitsgerichte cultuur binnen de SRA-accountantspraktijken.
Volgens SRA-directeur Pauline van Esterik-Plasmeijer, bieden de resultaten van het eigen onderzoek en het nieuwe Jaarverslag Kwaliteit & Cultuur 2024 genoeg inspiratie voor de toekomst. "We zien dat de SRA-kantoren, ondanks de uitdagingen, goede stappen zetten in het ontwikkelen van een cultuur die niet alleen de kwaliteit van het werk verbetert, maar ook de werkbeleving van hun medewerkers versterkt."
Gerelateerd
Meer krassen, meer moed
Het accountantsberoep is niet gewend om het open gesprek te voeren over fouten en leert er daarom niet van. Berry Wammes gunt accountants 'in het veld' en ook bestuurders...
Marjet van Zuijlen: 'Er is een grijs gebied tussen controleren en sparren met elkaar'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? In een serie interviews gaan Quinty Danko en Najat...
NBA-impactdebat: 'Soms moet je buiten de lijntjes kleuren'
De NBA organiseerde op 16 oktober een tweede Impactdebat, als onderdeel van het cultuurproject van de beroepsorganisatie. Ditmaal ging het vooral over handelen onder...
NBA presenteert interviewserie 'Getekend'
De NBA publiceert een serie diepte-interviews met accountants die midden in de vuurlinie hebben gestaan. De serie 'Getekend' probeert de gesprekken over beroepscultuur...
Herman Bol: 'Vaak wordt cultuur pas zichtbaar in crisissituaties'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? En hoe kijken ze naar de rol van de accountant? In...