216 Accountants mikt op 36-urige werkweek
216 Accountants introduceert voor medewerkers een 36-urige werkweek. Het gaat in eerste instantie om een pilotproject.
Het kantoor spreekt van een "grensverleggende stap" voor de accountantssector, "met de focus op innovatie en transformatie". De pilot is gestart op 1 januari en moet bijdragen aan een gezondere balans tussen werk en privé, het verbeteren van het welzijn van medewerkers en tegelijk het verhogen van de productiviteit.
Volgens algemeen directeur Richard Smid van 216 is een 36-urige werkweek in de sector nog niet gebruikelijk, maar betekent langer werken niet altijd beter werken. "Bij 216 zetten we slimme technologie en een doelgerichte werkwijze in om meer te doen in minder tijd. We bevorderen zelfstandigheid en bieden tegelijkertijd de nodige support voor carrièregroei", aldus Smid.
Gelukkig en ontspannen
De kortere werkweek biedt medewerkers een betere werk-privébalans. "Iedereen krijgt hierdoor meer tijd voor wat echt telt, voor wat ons gelukkig maakt", stelt Smid. Gelukkige en ontspannen collega's zijn de sleutel tot een productiever team, zowel op kantoor als daarbuiten, zo benadrukt het kantoor.
Gedurende de pilot worden medewerkers nauwlettend gevolgd om de effecten op productiviteit en tevredenheid te meten. Het managementteam gaat regelmatig in gesprek met medewerkers om feedback te verzamelen en eventuele aanpassingen aan het programma te bezien.
Busy season
Ook andere kantoren kijken naar de werk-privébalans. Recent werd bekend dat de Amerikaanse KPMG-organisatie de stress bij controleteams in het busy season wil verminderen, door auditwerk meer te spreiden. KPMG wil zo vooral jonge medewerkers tegemoet komen, die andere opvattingen hebben over de balans tussen werk en privé.
Gerelateerd
KPMG werkt met Emma at Work aan gelijke kansen voor jongeren met een fysieke aandoening
KPMG is een samenwerking gestart met Emma at Work, een stichting die zich inzet voor jongeren met een chronische fysieke aandoening. Doel is om de kloof voor deze...
Wat je van een blinde man kan leren over starters begeleiden
Starters begeleiden gaat om het zien van potentie en mensen helpen om zich te ontwikkelen, aldus Annebeth Roor, die tijdelijk een koffiebedrijf in Nepal ondersteunt.
Bedrijfscultuur belangrijk voor aantrekken medewerkers
Werkgevers zien de eigen bedrijfscultuur als een belangrijke factor bij het aantrekken van nieuw talent. 39 procent van de werkgevers denkt dat hun bedrijfscultuur...
Prooi of jager tijdens de consolidatieslag
De belangrijkste uitdaging in de accountantssector is een tekort aan human capital. In hoeverre speelt een andere belangrijke trend, de consolidatieslag, daarbij...
Accountantstekort in VS loopt sterk op, bedrijven stellen cijfers uit
Er is een groeiend tekort aan accountants in de VS, waardoor veel bedrijven zich zelfs genoodzaakt zien de publicatie van hun jaarcijfers uit te stellen.