Hoogervorst wil meer niet-financiële informatie
Hans Hoogervorst roept op tot meer niet-financiële informatie in rapportages, omdat de huidige jaarverslagen veel belangrijke zaken onbesproken laten.
Dat is de boodschap van de speech die IASB-voorzitter Hans Hoogervorst recent gaf bij een Accountancy Europe-conferentie in Brussel.
Hoogervorst gebruikte autofabrikant Tesla als voorbeeld. "Sinds Tesla in 2010 naar de beurs ging, verliest het bedrijf geld en heeft het 7 miljard dollar cash verbrand. De aandelen werden verdund, maar toch is de marktwaarde van het bedrijf maar liefst 50 miljard dollar. Daarmee heeft Tesla meer marktwaarde dan General Motors (GM), terwijl GM meer dan honderd keer zoveel auto's verkoopt en winstgevend is. Deze opmerkelijke cijfers laten zien dat investeerders niet alleen kijken naar de gemelde winst en de balans om hun investeringsbeslissingen te maken. Het is duidelijk dat investeerders veel hoop hebben voor de toekomst van Tesla", aldus Hoogervorst.
Hoogervorst hamert daarom op het toevoegen van intangibles, oftewel immateriële activa. "De markt heeft informatie nodig over hoe intangible resources gemanaged worden in de context van de strategie van een bedrijf", zei hij.
Duurzaamheid
De IASB-voorzitter wees ook nog op het belang van Environmental, Social and Governance (ESG) reporting. Hoogervorst vindt dat de IASB niet is toegerust om zich sterk bezig te gaan houden met sustainability reporting, omdat hij bang is dat de IASB dan de focus op het doorontwikkelen van financiële rapportage voor de kapitaalmarkt verliest. De IASB heeft volgens Hoogervorst vooral kennis op het gebied van economie, niet op het gebied van duurzaamheid. Hij laat dit onderwerp daarom liever over aan andere organen die daar mee bezig zijn, zoals de Corporate Reporting Dialogue (CRD). "Als we allemaal alles proberen te doen, dan wordt niets echt goed gedaan." Daarnaast roept Hoogervorst op tot meer harmonisatie-initiatieven vanuit de verschillende autoriteiten en organen die zich met ESG bezighouden.
Gerelateerd
Assurancemonopolie? Tijd voor spelregels!
Is het na inwerkingtreding van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) nog gerechtvaardigd dat accountants het marktmonopolie hebben voor uitvoering...
Britse accountants willen beter betaald worden voor duurzaamheidscontroles
Britse accountants dringen er bij de politiek op aan om een limiet op hun beloning voor duurzaamheidswerk bij auditklanten te schrappen. Een dergelijke 'cap' werd...
Veel media-aandacht voor mogelijke herziening Europese duurzaamheidsregels
De naderende presentatie van het 'Omnibuspakket', gericht op stroomlijning en mogelijke herziening van de Europese duurzaamheidsrichtlijnen, zorgt voor de nodige...
Den Haag Centraal
Terwijl de implementatie van de CSRD in Nederland met vertraging kampt, wordt in Brussel gewerkt aan een nieuwe versie. Arjan Brouwer vraagt zich af of ze elkaar...
KPMG: CSRD moet geen compliance-oefening worden
De CSRD-rapportage moet geen compliance-oefening worden. In de eigen Klimaatbrief 2025 roept KPMG Nederland ondernemingen en maatschappelijke stakeholders op om...