Monitoring Commissie Accountancy presenteert eerste werkprogramma
De Monitoring Commissie Accountancy (MCA) presenteert vandaag officieel haar eerste werkprogramma. De commissie heeft het afgelopen halfjaar gebruikt om met betrokken partijen te spreken en een breed draagvlak te creëren.
Ook de big four (Deloitte, EY, KPMG en PwC) ondersteunen het doel van de commissie en de opzet van dit werkprogramma. “Een constructieve medewerking is van cruciaal belang voor het welslagen van de opdracht”, aldus de MCA.
De commissie monitort de voortgang van de invoering van de eerder opgestelde maatregelen uit het rapport In het publiek belang en zal concrete aanbevelingen ter verbetering doen. Daartoe gaat de MCA de accountantsorganisaties het komende halfjaar toetsen op onder andere integrale aanpak van het fundamentele verbetertraject en daadwerkelijke cultuur- en gedragsverandering. Ook zal de commissie de verwachtingen van de verschillende stakeholders inzichtelijk maken.
Sinds haar benoeming in juni 2015 heeft de commissie ruim 25 oriënterende gesprekken gevoerd met de sector en haar stakeholders. Mede op grond daarvan is dit eerste werkprogramma tot stand gekomen. In het werkprogramma wordt uiteengezet op welke wijze de commissie haar werkzaamheden zal uitvoeren en welke thema’s de komende periode specifieke aandacht zullen krijgen. De commissie onderzoekt de sector vanuit een andere invalshoek dan de AFM.
Het instellen van de onafhankelijke Monitoring Commissie Accountancy is maatregel 9.1 uit het rapport In het publiek belang. De commissie stelt zich ten doel een bijdrage te leveren aan het duurzaam herwinnen van het vertrouwen in de accountant en aan het door de beroepsgroep zelf te herstellen gezag.
De commissie acht de verandering in cultuur en gedrag van de beroepsgroep de kern van de hervorming die nodig is. De MCA zal dan ook niet alleen kijken naar het realiseren van de maatregelen zoals feitelijk omschreven, maar ook de beoogde werking en de maatschappelijke impact ervan beoordelen.
De commissie werkt primair sectorgericht en monitort daarbij accountantsorganisaties met een AFM-vergunning; van de big four tot de kleinste vergunninghouders. De commissie zal in deze eerste fase ook onderzoeken of de afgesproken 53 maatregelen – individueel en in samenhang bezien – de oorzaken die hebben geleid tot de problemen binnen de sector voldoende adresseren.
Tot slot zal de MCA zich in de komende periode verdiepen in de rol en functie van beroepsorganisatie NBA. In dat licht zal de commissie ook het nieuwe NBA-governancemodel beoordelen.
De Monitoring Commissie Accountancy verwacht halverwege 2016 te kunnen rapporteren over de uitkomsten van dit eerste werkprogramma.
Gerelateerd
Promovendus Tjibbe Bosman: 'Clawback maakt accountants rijker en risicomijdender'
Tekeningsbevoegde partners die aan een clawbackregeling zijn onderworpen, voeren minder jaarrekeningcontroles uit en zijn voorzichtiger met het afgeven van een goedkeurende...
FAR-conferentie over cultuur drukker bezocht dan ooit
Ruim honderdzestig internationale wetenschappers en praktijkmensen bezochten op 24 en 25 juni de jaarlijkse conferentie van de Foundation for Auditing Research (FAR),...
'De goede accountant leert boven de partijen te staan'
Impact maken: hoe doe je dat als accountant? Volgens auteur Sikko Onnes, voormalig partner van executive-searchfirma Egon Zehnder, vergt dat de juiste gedragsvaardigheden....
In het publiek belang, tien jaar later
Waar staat het accountantsberoep, tien jaar na de publicatie van In het publiek belang, het rapport met de fameuze 53 hervormingsmaatregelen ter verbetering van...
Kernteam aan de slag met herijking beroepsprofiel
Na het eerdere rapport 'Stip aan de horizon' van NBA en CEA verscheen vorig najaar het rapport 'Tijd voor heldere keuzes' van de Expertgroep Educatie, als onderdeel...