NBA-handreiking 1131 'Toepassing ViO'
De NBA-handreiking 1131 'Toepassing ViO' is grondig herschreven na de laatste consultatie.
Dat meldt de NBA. In 2015 is begonnen met het schrijven van een Handreiking met daarin voorbeelden van de toepassingen van de Verordening inzake de Onafhankelijkheid (ViO). Een deel van de Handreiking is begin 2015 geconsulteerd en naar aanleiding daarvan zijn door de NBA de belangrijkste uitgangspunten van de ViO nogmaals op papier gezet en meer gestructureerd.
De Handreiking is nu meer gericht op de toepassing van de ViO. Dit geldt vooral voor hoofdstuk 4, waar door een stroomschema structuur gebracht is in de beoordeling en behandeling van bedreigingen bij samenloop van dienstverlening.
Deze structuur is doorgevoerd in de diverse voorbeelden. Dit is ook de reden geweest om de titel van de handreiking aan te passen naar 'NBA-handreiking Toepassing ViO' (oude titel was: Praktijkvoorbeelden inzake de ViO).
Verder is het toetsingskader concreter uitgewerkt. Er is nadrukkelijk aangegeven dat de accountant bij zijn professionele oordeelsvorming ook rekening dient te houden hoe de objectieve, redelijke en geïnformeerde derde tegen bijvoorbeeld een mogelijke bedreiging of te nemen maatregelen aan zou kijken. Ook dit is doorgevoerd in de voorbeelden. De NBA merkt op dat het document een zogenoemd living document is, dat steeds kan worden aangevuld met nieuwe onderwerpen.
Gerelateerd
De wereld als een schouwtoneel en de rol van de accountant
Op de rand van zijn pensioen beschouwt Barend Bergh de rol van de accountant in het maatschappelijk verkeer. Hij doet aanbevelingen voor onderzoek naar de manier...
PwC beperkt advieswerk voor controleklanten in VS
PwC wil het advieswerk bij Amerikaanse controlecliënten gaan beperken, om mogelijke belangenconflicten te voorkomen.
'Partijdigheid accountants is vaak onbewust'
Accountants hebben sterke prikkels om hun klanten gelukkig te houden. Dat gebeurt niet altijd bewust, maar het is wel een van de belangrijke oorzaken van boekhoudschandalen.
Pheijffer: 'Scheiding controle en advies is logische ontwikkeling'
De plannen van de internationale EY-organisatie om controle en advies te scheiden, passen in een al langer lopende discussie. Dat stelt hoogleraar Marcel Pheijffer...
Opsplitsing EY als businessmodel
EY heeft aangekondigd advies te zullen scheiden van de controletaken. Jan Bouwens vraagt zich af of het voeden en verkopen van adviesactiviteiten onderdeel is van...