Reactie KPMG op AFM-rapport
KPMG heeft in het onderzoek van de AFM naar de opzet van de verbetermaatregelen bij de oob-accountantsorganisaties een score van 4,6 uit 5 behaald. "Met deze score is KPMG voorloper van de verandering in de sector", aldus het kantoor in een reactie op het rapport.
Hieronder de tekst van de reactie van KPMG op het AFM-rapport:
Reactie KPMG op AFM-Dashboard
De AFM heeft haar observaties en conclusies over de opzet van de verbetermaatregelen voor elk van de negen OOB-kantoren openbaar gemaakt in het ‘Dashboard 2015 Verandering en Verbetermaatregelen’. KPMG heeft in dit onderzoek een totaalscore van 4,6 (uit 5) behaald. Met deze score is KPMG voorloper van de verandering in de sector.
Veranderprogramma true blue en NBA-maatregelen essentieel om kwaliteit verder te verbeteren
Het signaal van de AFM van september 2014, om de kwaliteit van onze accountantscontrole verder te verbeteren, heeft KPMG ter harte genomen.
De maatregelen uit het NBA-rapport ‘In het publiek belang’, waaraan KPMG een belangrijke bijdrage heeft geleverd, vormden een uitstekend vertrekpunt voor de noodzakelijke veranderingen in de sector, waar we als beroepsgroep gezamenlijk voor staan.
>Tezamen met de uitkomsten van ons interne veranderprogramma true blue, zijn deze verbetermaatregelen een essentieel middel om de kwaliteit van onze werkzaamheden verder te verbeteren en daarmee het maatschappelijk vertrouwen terug te winnen.
KPMG gaat hierin nog een stap verder en wil voorloper zijn in de verandering van de accountantssector. Het is onze ambitie om de norm in het Nederlandse accountantsberoep te worden.
Implementatie voortvarend opgepakt
KPMG heeft het afgelopen anderhalf jaar een grote inspanning geleverd bij de implementatie van de verbetermaatregelen en daardoor hebben we, in korte tijd, veel kunnen bereiken.
KPMG heeft ingrijpende veranderingen doorgevoerd op het gebied van de governance en partnerbeloning. Deze maatregelen zijn gelijk aan de voorstellen in het NBA-rapport en gaan op sommige punten zelfs verder.
Daarnaast heeft KPMG belangrijke verbeteringen doorgevoerd op het gebied van cultuur & gedrag en kwaliteit. De organisatie is verder geprofessionaliseerd en onze ramen en deuren zijn opengezet voor invloeden van buitenaf.
Dankzij deze vergaande en ingrijpende veranderingen staat de kwaliteit van onze dienstverlening en onze toegevoegde waarde voor maatschappij en klant centraal. KPMG heeft die keuze niet alleen gemaakt omdat de samenleving dat van ons verwacht, maar vooral vanuit onze eigen intrinsieke overtuiging om de norm te willen zijn.
Uitkomsten AFM-Dashboard welkome aanmoediging
De uitkomsten van het AFM-Dashboard ervaren wij als een welkome aanmoediging. Het is bovendien een belangrijk signaal dat KPMG op de goede weg is. Wij voelen ons hierdoor gesteund in de, soms moeilijke, keuzes die wij het afgelopen anderhalf jaar hebben gemaakt. Ook het vertrouwen van onze klanten in onze mensen en daarmee in onze firma als geheel is daarin onmisbaar geweest.
Tegelijkertijd realiseren wij ons dat deze score slechts een tussenstand is en dat de verbetering van onze accountantscontrole een continue proces is. Dat past bij een lerende organisatie als KPMG. De wereld om ons heen verandert voortdurend en dat betekent dat wij ons stelsel van kwaliteitsbeheersing continu evalueren en, daar waar nodig in samenspraak met de AFM, bijstellen.
De maatschappij kan er ook in de komende jaren op rekenen dat wij de ingeslagen weg voortzetten en onze ambitie realiseren om in 2017 de norm in de sector te zijn. 2017 is tevens het jaar waarin KPMG in Nederland haar 100-jarig bestaan viert.
Gerelateerd

Voorbij zwart en wit
Een lerende omgeving voor accountants, waarin professioneel handelen de ruimte wordt geboden, is volgens Berry Wammes nog altijd ver te zoeken.

De wereld als een schouwtoneel en de rol van de accountant
Op de rand van zijn pensioen beschouwt Barend Bergh de rol van de accountant in het maatschappelijk verkeer. Hij doet aanbevelingen voor onderzoek naar de manier...

Motto 2025? Doorpakken!
Kris Douma kijkt bij de start van zijn laatste jaar als NBA-voorzitter even terug, maar vooral vooruit.

Kamer wil dat minister opschiet met antwoorden op vragen over nieuwe accountantswet
De vaste commissie voor Financiën wacht al sinds dit voorjaar op antwoorden van de minister van Financiën over de Wijzigingswet accountancysector. De commissie vraagt...

NBA heeft handschoen kwartiermakers 'met voorrang' opgenomen
De NBA rapporteert in een brief aan de minister van Financiën over de voortgang van de aanbevelingen van de Kwartiermakers toekomst accountancysector. De beroepsorganisatie...