'Realisme is de kracht van de goede accountant'
"De accountant zegt wat gezegd moet worden, maar soms te voorzichtig."
Charlotte Insinger, commissaris bij Ballast Nedam en SNS Reaal en daarnaast zelfstandig interim-bestuurder, geeft in het septembernummer van Accountant haar visie op de status van de externe accountant en de "onmogelijke positie" waarin de beroepsgroep verzeild is geraakt, "overigens deels door eigen falen".
Hij is de natuurlijke bondgenoot van de commissaris, zegt Insinger over de accountant, die van grote waarde kan zijn voor de toezichthouder. Want de accountant komt op plaatsen in de organisatie waar de commissaris niet zo snel zal komen, en zeker niet zo langdurig.
Als toezichthouder bij diverse organisaties zegt Insinger de accountant graag uit zijn tent te lokken, om te horen waar het wringt in de organisatie. Niet dat dat altijd lukt. "Soms is hij te voorzichtig."
Ze geeft in het interview een aantal voorbeelden van situaties, gebaseerd op haar eigen ervaringen, waarin de accountant zijn meerwaarde bewees. Vasthoudendheid en realisme voeren dan de boventoon: "De accountants die ik tegenkwam, kozen hun eigen positie, op basis van hun eigen argumenten. Met andere woorden: het kán wel."
Die ervaringen zijn voor haar ook aanleiding niet te pleiten voor structurele ingrepen in de marktordening van de sector. Ze zet liever in op het bevorderen van de professionaliteit. "Net zoals je ziet bij medisch specialisten en notarissen: het grootste deel neemt zijn verantwoordelijkheid. Goede professionals zijn in staat op basis van die professionaliteit een gezond evenwicht te vinden tussen de tegengestelde belangen die in hun positie samenkomen."
De wijze waarop het opdrachtgeverschap voor accountants is geregeld, typeert Insinger als een 'structurele hinderpaal', maar desondanks: "Een groot deel van de accountants kan wel degelijk de verwachte kritische rol vervullen."
Gerelateerd

Kwart bestuurders twijfelt aan kennis en ervaring eigen rvc
Een op drie commissarissen gelooft niet dat de raad van bestuur voordeel kan halen uit thema’s als duurzaamheid en kunstmatige intelligentie. Tegelijk twijfelt ruim...

Marjet van Zuijlen: 'Er is een grijs gebied tussen controleren en sparren met elkaar'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? In een serie interviews gaan Quinty Danko en Najat...

Petri Hofsté: 'Maak het gesprek over cultuur niet te groot, hou het concreet'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? In een serie interviews gaan Quinty Danko en Najat...

AEX-bedrijven kiezen vaker voor grijze haren
De gemiddelde leeftijd van alle door AEX-bedrijven nieuw aangestelde commissarissen steeg het afgelopen jaar fors: van 57,8 jaar in 2022 naar 61 jaar in 2023. Nergens...

Herman Bol: 'Vaak wordt cultuur pas zichtbaar in crisissituaties'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? En hoe kijken ze naar de rol van de accountant? In...