Paul Koster: big data als wapen voor toezichthouders
Voormalig AFM-bestuurder Paul Koster lanceert komend voorjaar voor commissarissen een manier om big data in te zetten bij hun toezicht.
Koster: "Een zwak punt in het two tier governancemodel van vennootschappen en andere public interest entities vind ik dat de toezichthouders voor cruciale informatie teveel afhankelijk zijn van het uitvoerende bestuur. Ik denk dat die afhankelijkheid kan worden verminderd als raden van commissarissen zélf de nodige informatie gaan zoeken via big data analytics."
Registeraccountant Koster was de afgelopen vijf jaar in Dubai toezichthouder op financiële instellingen gevestigd in de financiële freeport Dubai International Financial Centre (DIFC). Voordien was hij zeven jaar bestuurder bij de Nederlandse Autoriteit Financiële Markten.
Begin 2014 keerde Koster uit Dubai terug, en nu bekijkt hij de mogelijkheid van het starten van een consultancy die toezichthouders helpt met big data.
Door rechtstreeks bronnen aan te boren via datageneratie en data-analytics zouden toezichthouders het management volgens hem betere vragen moeten kunnen stellen, bijvoorbeeld over marktontwikkelingen. Ook kunnen discussies met de directie over voorliggende plannen en de mogelijke consequenties daardoor meer diepgang krijgen.
De oud-toezichthouder ziet enorme onbenutte mogelijkheden, al beseft hij dat het er veelal op zal neerkomen dat big data moet worden teruggeschaald tot ‘small' big data. Dus strakker gedefinieerd.
Koster: "Bijvoorbeeld toegespitst op een vergelijking van de concurrentie in een specifiek gebied. Of gerelateerd aan overname- of financieringsissues." Hij meent dat raden van commissarissen de directies zo beter kunnen assisteren en op relevante zaken kunnen anticiperen.
Koster voorziet wel dat de krachtverhoudingen in de boardroom hierdoor kunnen veranderen: "De voorzitter van de RvC zal die veranderingen goed moeten begeleiden. De proactieve, analyserende opstelling van een RvC zal nooit mogen betekenen dat commissarissen op de stoel van de directie gaan zitten."
Gerelateerd
Marjet van Zuijlen: 'Er is een grijs gebied tussen controleren en sparren met elkaar'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? In een serie interviews gaan Quinty Danko en Najat...
Petri Hofsté: 'Maak het gesprek over cultuur niet te groot, hou het concreet'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? In een serie interviews gaan Quinty Danko en Najat...
AEX-bedrijven kiezen vaker voor grijze haren
De gemiddelde leeftijd van alle door AEX-bedrijven nieuw aangestelde commissarissen steeg het afgelopen jaar fors: van 57,8 jaar in 2022 naar 61 jaar in 2023. Nergens...
Herman Bol: 'Vaak wordt cultuur pas zichtbaar in crisissituaties'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? En hoe kijken ze naar de rol van de accountant? In...
Coney Minds start website over AI, machine learning en data-analyse
Accountantskantoor Coney Minds lanceert TheDataConnection, een website die ontwikkelingen op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI), machine learning en data-analyse...