Accountants maken haast met invoering raad van commissarissen
Accountantsorganisaties maken goede voortgang met de invoering van een onafhankelijke raad van commissarissen. Een aantal kantoren geeft aan nog dit jaar een eigen rvc te willen realiseren.
Kantoren die al eerder een rvc hebben ingericht passen de samenstelling en taak daarvan aan, om aan te sluiten bij recent gepresenteerde voorstellen van de sector. Dat blijkt uit een eerste inventarisatie van de NBA onder accountantsorganisaties met oob-vergunning.
Mensen en middelen
De accountantskantoren onderschrijven onverkort de maatregelen die de werkgroep Toekomst Accountantsberoep in haar rapport heeft voorgesteld. Ze zijn bereid alle nodige mensen en financiële middelen beschikbaar te stellen voor verbetering van de kwaliteit en het realiseren van veranderingen. Ook onderkennen ze het belang om de voorgestelde maatregelen snel te implementeren. Daarvoor hebben de betrokken kantoren inmiddels projectteams geformeerd.
Cultuur en gedrag
De werkgroep Toekomst Accountantsberoep ziet de aanpassing van cultuur en gedrag binnen accountantskantoren als uitgangspunt voor veel maatregelen. Uit de reacties van de betrokken kantoren blijkt dat over een oplossing hiervoor nog verschillend wordt gedacht.
Binnen enkele kantoren is een breed cultuur- of veranderingsprogramma opgezet, anderen willen hiervoor extern advies inwinnen of interne debatten organiseren. Met name kleinere kantoren vragen om zorgvuldigheid en nader onderzoek bij diverse maatregelen, zoals het geleidelijk afschaffen van bestaande goodwillafspraken.
Monitoring
De NBA laat de invoering van het verbeterprogramma bewaken door een aparte monitoringcommissie. Deze wordt binnenkort samengesteld op voordracht van een selectiecommissie, bestaande uit Margot Scheltema (commissaris bij onder andere Schiphol Group en Triodos Bank), Antony Burgmans (voorzitter rvc bij AkzoNobel en TNT Express) en NBA-voorzitter Huub Wieleman.
In samenwerking met de AFM wordt voor de monitoring een dashboard ontwikkeld, dat op basis van gezamenlijk vastgestelde indicatoren de implementatie per kantoor zichtbaar maakt. Een vergelijkbaar dashboard voor de bankensector geldt hierbij als voorbeeld.
Voortgang
De voortgang wordt gepubliceerd via de nieuwssite Accountant.nl/toekomst en via de website van de AFM. De betrokken kantoren is gevraagd om de invoering van de maatregelen ook via hun eigen websites zichtbaar te maken.
Gerelateerd
Promovendus Tjibbe Bosman: 'Clawback maakt accountants rijker en risicomijdender'
Tekeningsbevoegde partners die aan een clawbackregeling zijn onderworpen, voeren minder jaarrekeningcontroles uit en zijn voorzichtiger met het afgeven van een goedkeurende...
FAR-conferentie over cultuur drukker bezocht dan ooit
Ruim honderdzestig internationale wetenschappers en praktijkmensen bezochten op 24 en 25 juni de jaarlijkse conferentie van de Foundation for Auditing Research (FAR),...
'De goede accountant leert boven de partijen te staan'
Impact maken: hoe doe je dat als accountant? Volgens auteur Sikko Onnes, voormalig partner van executive-searchfirma Egon Zehnder, vergt dat de juiste gedragsvaardigheden....
In het publiek belang, tien jaar later
Waar staat het accountantsberoep, tien jaar na de publicatie van In het publiek belang, het rapport met de fameuze 53 hervormingsmaatregelen ter verbetering van...
Kernteam aan de slag met herijking beroepsprofiel
Na het eerdere rapport 'Stip aan de horizon' van NBA en CEA verscheen vorig najaar het rapport 'Tijd voor heldere keuzes' van de Expertgroep Educatie, als onderdeel...