Salarisbevriezing voor eenderde van consultants
Adviseurs werkzaam in de top van de adviesbranche zijn als gevolg van de malaise in de sector hard getroffen in hun portemonnee. Bijna eenderde kreeg het afgelopen jaar te maken met salarisbevriezing, veertig procent daalde in koopkracht.
De vooruitzichten voor volgend jaar worden er niet veel beter op. Dit blijkt uit het 'Consultancy Arbeidsmarktonderzoek 2013' van Consultancy.nl en Berenschot, gebaseerd op input van meer dan 700 adviseurs.
Over het afgelopen jaar kreeg 30 procent van de adviseurs van hun werkgever te horen dat hun basissalaris werd bevroren. Bij 14 procent werd het salaris wel verhoogd, maar met minder dan het inflatiepercentage. Kijkend naar het complete pakket aan arbeidsvoorwaarden geeft 22 procent van de respondenten aan dat hun pakket is verslechterd.
"Bovenop de bevriezing van het basissalaris hebben consultancyorganisaties ook beknibbeld op diverse andere vergoedingen en voorwaarden, zoals bonussen, winstuitkeringen, pensioenregelingen, leaseregelingen of onkostenvergoedingen", zegt Larry Zeenny, die vanuit Consultancy.nl was betrokken bij het onderzoek.
Voor het komende jaar zijn de verwachtingen voor de consultants werkzaam bij adviesbureaus niet veel beter. 29 procent verwacht een salarisbevriezing en 14 procent gelooft dat ze een salarisverhoging zullen ontvangen die lager ligt dan de standaard inflatiecorrectie. Vrijwel dezelfde percentages als in 2013 dus.
10 procent van de adviseurs zegt dat hun werkgever hen heeft gevraagd om 'vrijwillig' salaris in te leveren. Meer dan driekwart (79 procent) accepteerde dit verzoek. Van de consultants aan wie dit niet gevraagd is, geeft een kwart aan dat ze hier voor openstaan mits het een baangarantie oplevert.
Als gevolg van de grootschalige teruggang in arbeidsvoorwaarden zijn adviseurs relatief ontevreden over hun salaris/bonus. "Op ieder niveau, van junior adviseurs tot partners, zijn de tevredenheidsscores over het salaris/bonus het laagste ten opzichte van overige tevredenheidsfactoren die zijn onderzocht", zegt Hans van der Spek, HR-expert en onderzoeker van Berenschot.
"Als deze ontevredenheid niet adequaat wordt gemanaged wordt door partners en HR, dan kan deze ontevredenheid leiden tot een uittocht van talent", waarschuwt hij. Dat risico is met name hoog onder young professionals en dertigers. "Meer dan eenderde van deze doelgroep geeft aan dat salarisoverwegingen de belangrijkste reden zijn om hun consultancyorganisatie te verlaten. Voor adviseurs die de overstap maken naar een bedrijf buiten de adviesbranche is dit zelfs boven de 50 procent."