Bijna alle accountants zien noodzaak snelle verandering
Bijna alle accountants (94 procent) zien de noodzaak tot (snelle) verandering. Daarbij schat men de persoonlijke veranderbereidheid en verandercapaciteit respectievelijk 15 en 11 procent hoger in dan die van de eigen organisatie.
Dat blijkt uit 400 ingevulde scans met percepties op verandering in de branche, verzameld op de recent gestarte website Accountancymonitor.nl. Deze door DOCCO en XBRL voor Accountants gelanceerde gratis online tool geeft een actueel inzicht in de percepties rond veranderingen in de branche.
De veranderingsbereidheid bij accountantskantoren met 75-150 medewerkers is het laagst. De perceptie dat kleinere kantoren beter in staat zijn te anticiperen op verandering wordt bevestigd met de uitkomsten.
Een aantal uitkomsten:
- Circa 36 procent denkt dat nog voor 2015 meer omzet uit advieswerk gehaald wordt dan uit commodity's.
- De terugloop in omzet (verwacht door 83 procent) wordt het grootst ingeschat door jonge werknemers en grote organisaties.
- Circa 61 procent van de respondenten verwacht dat de afname in arbeidsplaatsen meer dan 10 procent zal zijn.
- Men denkt dat verandering in de branche door lobbywerk tot stand moet komen. In de eigen organisatie vooral door stappenplannen, structuur en rationeel ontwerpen.
- Respondenten met een hogere innovatiedrive en organisaties met een hogere verandercapaciteit leggen echter minder nadruk op structuur.
- De meest impactvolle ICT-trend is online samenwerken met klanten via portalen.
- De minste aandacht gaat verrassend genoeg uit naar informatiebeveiliging en privacy.
- De komende jaren gaan de meeste organisaties aan de slag met ICT. In sterk toenemende mate gaan de meeste ook aan slag met hun prijsstelling/verdienmodel.
- Circa 71 procent van de respondenten vindt dat softwareleveranciers aan zet zijn voor een bijdrage aan de verandering in de branche en binnen de eigen organisaties.
- Een overtuigende 95 procent van de respondenten is van mening dat de opleidingen qua curriculum niet voldoende anticiperen op de veranderingen.
Als de drive bij individuen om te werken aan veranderingen zo fors is en tegelijkertijd verandering maar langzaam van de grond komt, rijst de vraag welke factoren dit belemmeren.
Accountancymonitor hoopt deze vraag binnenkort te beantwoorden met behulp van de vandaag online gezette Accountancymonitor 2. Deze nieuwe peiling gaat over onder meer klanttevredenheid, leiderschap, ICT en samenwerking.
Gerelateerd

Kleinere accountantskantoren in de VS richten zich vaker op adviesdiensten
Met inzet van moderne technologie en een eigentijdse aanpak kiezen kleinere accountantskantoren in de VS vaker voor het aanbieden van regelmatige adviesdiensten....
Van de aktetas naar de cloud?
Zijn mkb-accountantskantoren al zo ver dat digitalisering en automatisering volledig worden omarmd? Kunnen ordners en aktetas worden vervangen door de cloud? Verkennend...

Een luie en zinloze discussie
Als we het over advies hebben, laten we dan beginnen met duidelijk te maken over welk onderwerp we het hebben, meent Joris Joppe.

Een goede relatie levert geld op. Voor beide partijen
Joris Joppe over internationaal onderzoek naar de relatie tussen accountant en ondernemer en het financiële succes van mkb-ondernemingen.

Woensdag, adviesdag
Als je ruimte in je agenda maakt voor advies pluk je daar ook de vruchten van, meent John Weerdenburg.