Voormalige IASB-topman hekelt onafhankelijkheid accountants
David Tweedie, de voormalige topman van de IASB, pleit voor een grotere onafhankelijkheid van accountants. Auditcommissies van grote bedrijven zouden volgens hem een maximumtermijn moeten bepalen voor de duur van de relatie tussen bedrijf en accountantskantoor.
Tweedie, tot vorig jaar voorzitter van de International Accounting Standard Board (IASB), uitte zijn kritiek op accountants in de Financial Times. Hij hekelde de langdurige relaties tussen controlerend accountants en hun klanten.
"I think 48 years is pretty cosy", zei hij, doelend op de gemiddelde lengte van de relatie tussen accountantskantoren en topbedrijven van FTSE 100-bedrijven.
Onafhankelijkheid afdwingen door partnerroulatie voldoet niet, aldus Tweedie. "I don't think the rotation of the partners hacks it really. It has got to be more than that." Zowel in Europa als in de Verenigde Staten wordt overwogen om verplichte kantoorroulatie in te voeren.
Tweedie is daarentegen voorstander van een grotere rol voor auditcommissies. Die zouden beperkingen moeten opleggen aan de termijn dat een accountantskantoor de boeken controleert. Houden zij zich daar vervolgens niet aan, dan moeten ze aandeelhouders uitleggen waarom zij dat niet doen.
De voormalige IASB-topman gold tot nu toe niet als een uitgesproken criticaster van accountants. Maar nu hij op het punt staat om de accountantsorganisatie ICAS te leiden, laat hij een ander geluid horen. ICAS is de Schotse beroepsorganisatie van accountants.
Hij keert zich ook tegen de adviesrol van accountants. Die moeten zich bij grote bedrijven beperken tot controle. Alleen bij kleinere bedrijven kunnen accountants prima als adviseurs optreden, stelt hij.
"I do feel very strongly that the audit is a public service. It is not there [for auditors] to be advisers. It is a privilege. You have got a monopoly. It [audit quality] must be protected."
Gerelateerd

De wereld als een schouwtoneel en de rol van de accountant
Op de rand van zijn pensioen beschouwt Barend Bergh de rol van de accountant in het maatschappelijk verkeer. Hij doet aanbevelingen voor onderzoek naar de manier...

PwC beperkt advieswerk voor controleklanten in VS
PwC wil het advieswerk bij Amerikaanse controlecliënten gaan beperken, om mogelijke belangenconflicten te voorkomen.

'Partijdigheid accountants is vaak onbewust'
Accountants hebben sterke prikkels om hun klanten gelukkig te houden. Dat gebeurt niet altijd bewust, maar het is wel een van de belangrijke oorzaken van boekhoudschandalen.

Pheijffer: 'Scheiding controle en advies is logische ontwikkeling'
De plannen van de internationale EY-organisatie om controle en advies te scheiden, passen in een al langer lopende discussie. Dat stelt hoogleraar Marcel Pheijffer...

Opsplitsing EY als businessmodel
EY heeft aangekondigd advies te zullen scheiden van de controletaken. Jan Bouwens vraagt zich af of het voeden en verkopen van adviesactiviteiten onderdeel is van...