'Zwaardere rol commissarissen logische stap'
Een zwaardere rol voor de raad van commissarissen bij de opdrachtverlening aan de externe accountant is een verbetering van de huidige praktijk. Dat zegt Peter van Mierlo, voorzitter van de accountantspraktijk van PwC, in een reactie op een adviesrapport over de verhouding tussen raad van commissarissen en accountant.
Het adviesrapport is vandaag door beroepsorganisatie NBA gepubliceerd. De NBA reageert daarmee op de kritiek dat accountants te weinig afstand zouden nemen tot ondernemingsbesturen.
Van Mierlo: "Een herbevestiging en formalisering van de verantwoordelijkheid voor de relatie met de accountant op het niveau van de raad van commissarissen, is een logische stap. De aanbevelingen in het rapport doen recht aan de onafhankelijke toezichthoudende positie van commissarissen. De raad van commissarissen is er om namens aandeelhouders en andere belanghebbenden het werk van de raad van bestuur te controleren. De commissaris heeft dus als geen ander belang bij een onafhankelijke accountant. Bij die rol past een natuurlijke verantwoordelijkheid om een accountant te selecteren, de reikwijdte van de controle te bepalen, eventuele adviesopdrachten te verstreken en het functioneren van de accountant te evalueren."
Volgens Van Mierlo is de governance structuur van PwC zodanig stevig ingericht dat in de praktijk de accountant reeds in opdracht van de raad van commissarissen het ondernemingsbestuur controleert. Bijvoorbeeld als het gaat over welke vormen van dienstverlening te combineren zijn met het verrichten van een wettelijke controle.
Wel ziet Van Mierlo de geringe betrokkenheid van commissarissen als een risico. "Wij onderschrijven het signaal van de NBA dat een krachtige rol voor de raad van commissarissen als opdrachtgever wel vereist dat audit commissies voldoende kennis op het gebied van audit, risicomanagement en financiële verslaggeving hebben. De maatschappij en de kwaliteit van de accountantscontrole is het meest gediend bij een proactieve raad van commissarissen."
Gerelateerd

Kwart bestuurders twijfelt aan kennis en ervaring eigen rvc
Een op drie commissarissen gelooft niet dat de raad van bestuur voordeel kan halen uit thema’s als duurzaamheid en kunstmatige intelligentie. Tegelijk twijfelt ruim...

Marjet van Zuijlen: 'Er is een grijs gebied tussen controleren en sparren met elkaar'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? In een serie interviews gaan Quinty Danko en Najat...

Petri Hofsté: 'Maak het gesprek over cultuur niet te groot, hou het concreet'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? In een serie interviews gaan Quinty Danko en Najat...

AEX-bedrijven kiezen vaker voor grijze haren
De gemiddelde leeftijd van alle door AEX-bedrijven nieuw aangestelde commissarissen steeg het afgelopen jaar fors: van 57,8 jaar in 2022 naar 61 jaar in 2023. Nergens...

Herman Bol: 'Vaak wordt cultuur pas zichtbaar in crisissituaties'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? En hoe kijken ze naar de rol van de accountant? In...