Levendig Tuacc-debat over relatie accountant-commissaris
Ruim vijftig mensen bezochten gisteravond de Tuacc-bijeenkomst over de wisselwerking tussen commissarissen en accountant in het NBA-gebouw. De uit de discussie naar voren gekomen actiepunten formuleert Tuacc binnenkort.
Deze vijfde TweetUp van Tuacc, de beweging van hervormingsgezinde accountants, werd georganiseerd in samenwerking met het Nederlandse Kenniscentrum van Commissarissen en Toezichthouders (NKCC) en de NBA. De bijeenkomst vond plaats in het NBA-gebouw in Amsterdam.
De wisselwerking tussen raad van commissarissen en controlerend accountant is actueel en speelt onder meer een rol in het Plan van Aanpak van de NBA, waarin voor de commissaris bij de controle een prominente en 'sturende' rol is ingeruimd.
De drie 'kapstokken' voor de discussie waren het Plan van Aanpak, de publicatie ‘RvC 3.0 - Man of vrouw met vele gezichten' van het NKCC en de vorig jaar door Ernst & Young gepubliceerde white paper 'Betere communicatie door Externe Accountant: meer waarde ontsluiten voor maatschappelijk verkeer en cliënt'.
Ambitie van Tuacc is om hier een Accountant 3.0 tegenover te zetten.
Onder leiding van Tuacc-aanvoerder Pieter de Kok debatteerden drie commissarissen en drie accountants -vertegenwoordigers uit diverse geledingen over de respectievelijke rollen en verwachtingen.
Aan commissariskant waren Carin Gorter, Jan Lobbezoo en Kees van der Luijt vertegenwoordigd (allen RA). Zij debatteerden met Auke de Bos (Ernst & Young, Erasmus Universiteit), Fouk Tsang (bestuursvoorzitter Alfa Accountants & Adviseurs) en Hans van Poppel (voormalig Deputy Group Controller Royal Dutch Shell).
Op een van de kernvragen 'zijn commissarissen bereid en in staat om de prominente rol bij het aansturen van de accountant op zich te nemen', was het antwoord aan commissarissenkant ondubbelzinnig 'ja'.
Volgens Jan Lobbezoo zijn commissarissen zeker klaar voor zo'n zwaardere rol en is deze in veel bedrijven al praktijk. Carin Gorter sloot zich daarbij aan: "What's new? Steviger invullen van die al bestaande rol tussen accountant en commissarissen , daar gaat het om."
Kees van der Luijt maakte wel een kanttekening: "Dat accountants nu de raad van commissarissen naar voren schuiven, betekent wel een bescheidener en veiliger rol van de accountant. Wat daarover wordt gezegd in zowel het Plan van aanpak als de white paper van Ernst & Young voelt voor mij daarom ook een beetje aan als koudwatervrees."
Van een formulering van conclusies kwam het na het levendige debat niet meer. Binnenkort maakt Tuacc bekend welke onderwerpen mede naar aanleiding van deze TweetUp meer aandacht moeten krijgen en welke concrete actiepunten noodzakelijk zijn.
Gerelateerd
Kwart bestuurders twijfelt aan kennis en ervaring eigen rvc
Een op drie commissarissen gelooft niet dat de raad van bestuur voordeel kan halen uit thema’s als duurzaamheid en kunstmatige intelligentie. Tegelijk twijfelt ruim...
Marjet van Zuijlen: 'Er is een grijs gebied tussen controleren en sparren met elkaar'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? In een serie interviews gaan Quinty Danko en Najat...
Petri Hofsté: 'Maak het gesprek over cultuur niet te groot, hou het concreet'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? In een serie interviews gaan Quinty Danko en Najat...
AEX-bedrijven kiezen vaker voor grijze haren
De gemiddelde leeftijd van alle door AEX-bedrijven nieuw aangestelde commissarissen steeg het afgelopen jaar fors: van 57,8 jaar in 2022 naar 61 jaar in 2023. Nergens...
Herman Bol: 'Vaak wordt cultuur pas zichtbaar in crisissituaties'
Welke invloed hebben commissarissen op cultuur, gedrag en ethiek in organisaties? Hoe zien ze hun rol daarin? En hoe kijken ze naar de rol van de accountant? In...