Nieuws 24 oktober 2011

Strategie onderbelicht in jaarverslagen

Bedrijven moeten in hun jaarverslag meer aandacht besteden aan de strategie. Dit blijkt uit onderzoek dat in opdracht van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) is uitgevoerd onder 73 Nederlandse beursgenoteerde bedrijven.

Onderzoeker prof. Gerard Mertens constateert dat geen van de onderzochte beursfondsen voldoet aan de handreiking van de International Accounting Standards Board (IASB) over het opnemen van strategische informatie in het directieverslag. Er blijken grote verschillen te zijn in de wijze waarop beursfondsen in het jaarverslag rapporteren over hun strategie en over het al dan niet bereiken van de doelstellingen. 

Gemiddeld wordt 72 procent van de door IASB genoemde onderdelen in het jaarverslag opgenomen. AEX-bedrijven doen het daarbij gemiddeld beter dan Midkap- en Smallcap-bedrijven. Opvallend is wel dat het Midkapfonds Arcadis N.V. met 94 procent het best aan de IASB-handreiking voldoet. 

Het onderzoek toont verder aan dat de helft van de bedrijven zijn strategie vertaalt in prestatie-indicatoren als omzetgroei of winstmarge. Een derde zet de behaalde resultaten af tegen vooraf bepaalde doelstellingen. Het jaarverslag van AkzoNobel geldt daarbij als 'best-practice'. 

De NBA heeft in haar Plan van Aanpak aanbevelingen gedaan om te komen tot meer zekerheid en meer informatieve rapportages door bedrijven en hierover op 13 oktober een adviesrapport gepubliceerd. Internationaal wordt het belang van strategische informatie in het directieverslag ook onderkend, getuige de door de IASB gepubliceerde handreiking. 

De onderzoeksresultaten worden vandaag gepresenteerd bij de uitreiking van de FD Henri Sijthoff-prijs. Doel van deze prijs is de financiële verslaggeving in Nederland te verbeteren. De NBA voert in het kader van deze prijs jaarlijks een aantal thematische onderzoeken uit.