Hans Hoogervorst (AFM): 'Dit is een kwestie van attitude'
Hoewel sommigen zijn woorden deze zomer anders hebben geïnterpreteerd, heeft AFM-bestuursvoorzitter Hans Hoogervorst nooit willen beweren dat accountants een centrale rol hebben gespeeld bij het ontstaan van de crisis. Maar hij blijft bij de noodzaak van een actievere opstelling. "Dit is geen kwestie van afvinken."
In een interview in het deze week verschijnende septembernummer van 'de Accountant' gaat Hoogervorst nog eens nader in op wat hij in zijn op 16 juli 2009 uitgesproken toespraak heeft bedoeld.
Hij herhaalt zijn stelling dat accountants, toen ze zagen dat de leverage van banken "opliep tot dertig of veertig", meer vraagtekens hadden kunnen zetten.
"Op zo'n moment kun je toch wel beginnen met je zorgen te maken en ik vraag me ernstig af of dat voldoende is gebeurd. Ik heb niet de indruk dat men de deur heeft platgelopen bij de toezichthouder, De Nederlandsche Bank. Ja, dat had wel gemoeten, vind ik. Dit raakt toch de hoofdvraag die een auditor zich stelt bij jaarcijfers: wat betekent dit voor de continuïteit van de onderneming?"
Het spreekt vanzelf dat een accountant niet zo snel een going concern opinion zal afgeven aan een bank, zegt Hoogervorst. "Dan is natuurlijk Leiden in last." Maar "in de vertrouwelijke sfeer met de bedrijfsleiding en in de vertrouwelijke sfeer met de toezichthouder is heel veel mogelijk".
NIVRA-voorzitter Jan Helderman reageerde in juli 2009 op Hoogervorsts woorden onder meer met de constatering dat het driehoeksoverleg tussen toezichthouder, bank en accountant onvoldoende functioneert en moet worden verbeterd. "Het overleg moet vaker plaatsvinden, minder formeel zijn en meer interactief", aldus Helderman.
"Ben ik het helemaal mee eens", zegt Hoogervorst.
Op de vraag of de toezichthouder een actieve rol kan spelen in het verbeteren van de overlegstructuur, antwoordt hij ontkennend. "Dit is geen kwestie van afvinken, dit is een kwestie van attitude."
Dat kan de relaties met bestuurders en commissarissen raken, beseft de AFM-voorzitter. "Maar mijn antwoord daarop zou zijn dat de accountant natuurlijk niet zo goed wordt betaald om vervolgens zoete broodjes te bakken. Bij zo'n mooi inkomen past een zeer onafhankelijke positie en het nemen van verantwoordelijkheid."
Gerelateerd
Nederlandse staat bouwt belang in ABN Amro verder af
De Nederlandse staat gaat zijn belang in ABN Amro verder afbouwen. Het belang in de bank zal daardoor worden teruggebracht van 49,5 procent tot circa 40 procent.
'Rekenkamers in eurozone belemmerd in onderzoek naar afwikkeling banken'
Rekenkamers in de eurozone hebben van onder meer DNB niet de benodigde toegang gekregen tot alle documenten die zij nodig hebben om gedegen onderzoek te doen naar...
Rekenkamer: Saldo steunmaatregelen kredietcrisis nog negatief
Van de steunmaatregelen die de Nederlandse Staat trof vanwege de kredietcrisis (2008) zijn er drie van de in totaal zes maatregelen met een positief saldo afgesloten....
DNB heeft crisisplannen voor banken niet af
De Nederlandsche Bank (DNB) heeft zijn plannen voor de afwikkeling van crises bij middelgrote en kleine banken nog niet af.
We moeten beter opzij leren kijken
Zonder het van elkaar te weten werken een Zuid-Afrikaan in Londen en een Nederlander in Washington al jaren aan dezelfde missie: meer grip krijgen op systeemrisico’s....