KPMG: 'Geen discussie over Rentokil zonder de feiten te kennen'
KPMG Nederland voelt zich niet geroepen om commentaar te geven op de combinatie van interne en externe auditdiensten door KPMG UK bij multinational Rentokil. "Wij zijn autonome firma's en elke landenfirma binnen KPMG moet zich aan strenge regels houden. KPMG UK houdt zich zonder twijfel aan de Code of Ethics. Wij gaan niet elkaars opdrachtacceptatie becommentariëren", zegt KPMG-partner Martine Frijlink.
Frijlink verbaast zich erover dat accountants onder meer op Accountant.nl discussiëren over deze zaak zonder de precieze feiten te kennen. "Het lijkt vooralsnog een pure accountantsdiscussie te zijn. Wil je als beroepsgroep in debat gaan, dan moet je eerst die feiten kennen. Die kent men niet, en toch heeft men een mening. Wij kennen de precieze feiten ook niet, en zeggen er dus ook niets over."
Het ligt ook niet op de weg van KPMG Nederland om wél meer duidelijkheid over de opdracht van het Britse zusterkantoor te krijgen, meent zij. Dat de firma zich presenteert als 'global firm' en KPMG Nederland per 1 oktober fuseert met die firma in KPMG Europe, verandert daar niets aan.
De Amerikaanse Sarbanes-Oxley Act verbiedt het uitvoeren van interne auditdiensten door de externe accountant. In Groot-Brittannië biedt de regelgeving iets meer ruimte.
Op de algemene vraag of het combineren van externe en interne controlediensten door hetzelfde accountantskantoor volgens haar wel zou moeten kunnen, antwoordt Frijlink dat dit sterk afhankelijk is van de precieze situatie.
"Je kunt niet alles in regels vatten. We weten ook niet of in die Engelse zaak de grenzen worden opgezocht. Het begrip internal auditservices is ook heel breed. Zaken als het testen van systemen kunnen daar ook onder vallen. Misschien dat de dienstverlening door KPMG UK ook in de VS binnen Sarbanes-Oxley best zou kunnen. Nogmaals, we kennen de feiten niet, dus weten we het niet."
Wel wijst Frijlink er op dat externe accountants ook in Nederland diensten verlenen die je onder internal auditservices zou kunnen scharen. "Op zichzelf is dat helemaal niet zo vreemd. Lang niet elk bedrijf heeft een eigen interne auditdienst. Die werkzaamheden worden dan vaak deels uitbesteed aan een accountantskantoor. En dat is niet altijd een ander kantoor dan de externe accountant. Daar is ruimte voor. Je moet dus echt weten over wat soort diensten het precies gaat om er iets over te kunnen zeggen."
Gerelateerd

De wereld als een schouwtoneel en de rol van de accountant
Op de rand van zijn pensioen beschouwt Barend Bergh de rol van de accountant in het maatschappelijk verkeer. Hij doet aanbevelingen voor onderzoek naar de manier...

PwC beperkt advieswerk voor controleklanten in VS
PwC wil het advieswerk bij Amerikaanse controlecliënten gaan beperken, om mogelijke belangenconflicten te voorkomen.

'Partijdigheid accountants is vaak onbewust'
Accountants hebben sterke prikkels om hun klanten gelukkig te houden. Dat gebeurt niet altijd bewust, maar het is wel een van de belangrijke oorzaken van boekhoudschandalen.

Pheijffer: 'Scheiding controle en advies is logische ontwikkeling'
De plannen van de internationale EY-organisatie om controle en advies te scheiden, passen in een al langer lopende discussie. Dat stelt hoogleraar Marcel Pheijffer...

Opsplitsing EY als businessmodel
EY heeft aangekondigd advies te zullen scheiden van de controletaken. Jan Bouwens vraagt zich af of het voeden en verkopen van adviesactiviteiten onderdeel is van...