Deloitte: 'Combinatie externe en interne controle is te overwegen'
Deloitte Nederland kan zich voorstellen dat het in navolging van KPMG UK ook een combinatie van interne en externe controle aanbiedt aan een klant. Zo'n constructie heeft behalve een financiële drijfveer ook een kwaliteitsaspect, aldus Deloitte.
Deloitte reageert desgevraagd op de kwestie waarbij het Engelse bedrijf Rentokil zowel de externe controle als (delen van) de interne controle heeft uitbesteed aan dezelfde accountant (KPMG). "We kennen de precieze constructie van Rentokil niet, we maar kunnen ons voorstellen dat een dergelijke constructie te overwegen is", aldus een schriftelijke toelichting aan Accountant.nl van Barbara Majoor, partner bij Deloitte."
"Deloitte Nederland herkent deze beweging in de markt, waarbij bedrijven steeds meer naar efficiency en kostenreductie van de interne en externe controlefunctie kijken", vervolgt Majoor. "Het past enerzijds in de lijn van de huidige prijsdruk. Anderzijds sluit het ook aan bij het belang dat bedrijven hechten aan een kwalitatief sterke interne controlefunctie, die de ondernemingsleiding in belangrijke mate voorziet van informatie over de goede werking van alle bedrijfsprocessen. Deloitte Nederland kan zich voorstellen dat ook enkele van haar klanten dit zo willen vormgeven."
"Mocht een klant dit aan de orde stellen, dan is het vanzelfsprekend dat uiterst zorgvuldig gekeken wordt naar aspecten als onafhankelijkheid, betrouwbaarheid en kwaliteit van dienstverlening. We kunnen ons modellen voorstellen waarin op een objectieve en onafhankelijke wijze dergelijke opdrachten kunnen worden ingevuld."
Gerelateerd
PwC beperkt advieswerk voor controleklanten in VS
PwC wil het advieswerk bij Amerikaanse controlecliënten gaan beperken, om mogelijke belangenconflicten te voorkomen.
'Partijdigheid accountants is vaak onbewust'
Accountants hebben sterke prikkels om hun klanten gelukkig te houden. Dat gebeurt niet altijd bewust, maar het is wel een van de belangrijke oorzaken van boekhoudschandalen.
Pheijffer: 'Scheiding controle en advies is logische ontwikkeling'
De plannen van de internationale EY-organisatie om controle en advies te scheiden, passen in een al langer lopende discussie. Dat stelt hoogleraar Marcel Pheijffer...
Opsplitsing EY als businessmodel
EY heeft aangekondigd advies te zullen scheiden van de controletaken. Jan Bouwens vraagt zich af of het voeden en verkopen van adviesactiviteiten onderdeel is van...
Scheiding audit en advies, een discussie voor de bühne
Als accountants gewoon de onafhankelijkheidsregels volgen, is een nieuwe discussie over een scheiding tussen accountants en consultants niet nodig.