Britse bankier hekelt IFRS
Stephen Green, bestuursvoorzitter van de Britse bank HSBC, hekelt sommige onderdelen van de International Financial Reporting Standards (IFRS). Sommige aspecten van IFRS noemt hij zelfs ‘bizar'.
Green is tevens voorzitter van de British Bankers' Association. "The requirement to take movements in the fair value of your own debt through the profit and loss account is my favourite example", zei hij op een conferentie van de bankiersassociatie.
Ook hekelde hij de stroperigheid van de regelgeving. "I would only make the plea for a process of deliberation, which seems cumbersome even for straightforward questions, to be speeded up."
Hij stelde ook dat de convergentie in de agenda's van IASB en FASB het gladstrijken van de bestaande 'onzin' in IFRS in de weg lijkt te staan. "Sometimes it seems as if the undoubtedly important convergence agenda of the IASB and the FASB is getting in the way of straightening out obvious - and in some cases dangerous - nonsense."
In aansluiting op Greens betoog zei Bill Michael, partner van KPMG in Engeland, dat het contact tussen accountants en stakeholders bij financiële verslaggeving betrekkelijk gering was. "In my experience, our profession has rarely discussed the risks presented in financial statements in any meaningful way...", aldus Michael.
Het gevolg van het streven naar objectievere en nuttiger financiële verslaggeving is bovendien dat financiële verklaringen steeds langer en complexer worden, waardoor ze steeds moeilijker te begrijpen zijn. "In such an environment policed by rules, accounting is often swimming against the tide increasing the challenge for financial statements to be more objective and meaningful. Therefore its no surprise accounts are long and complex with inherent limitations that need to be better understood."