IASB wil schone lei na herstructurering
Met de installatie van de vernieuwde Standards Advisory Council (SAC) hoopt de IASB beter voeling te houden met accountants, controllers en gebruikers van jaarrekeningen. Daardoor hoopt zij beter aan te kunnen sluiten bij wat er leeft bij haar achterban. Dat zegt hoogleraar Leo van der Tas van Ernst & Young, één van de vier Nederlanders in de SAC.
"We hebben een eerste bijeenkomst gehad met de IASB", zegt Van der Tas. "Die ging over het stellen van prioriteiten en de reactie van de IASB op de kredietcrisis. De prioriteiten van de board hebben te maken met de aanpak van de crisis en de vraag hoe IFRS naar Amerika gebracht kan worden."
"Helder is dat de IASB voorts niet trots is op haar eigen houding in de kredietcrisis. Zij heeft er spijt van dat zij zonder ruggespraak de standaarden heeft gewijzigd voor herwaardering van financiële activa. Zij wil wel snel reageren op ontwikkelingen, maar zal dat nooit meer doen zonder eerst publiekelijk commentaar te vragen."
De IASB heeft de afgelopen maanden veel kritiek gehad op de manier waarop zij toegaf aan politieke druk, bijvoorbeeld over versoepeling van de regels voor fair value. Met de herstructurering lijkt zij op zoek te zijn naar herstel van prestige en gezag. De installatie van duidelijk gemarkeerde adviesorganen is daar een belangrijke stap in.
De SAC fungeert als adviesorgaan van de IASB voor het vaststellen van regels voor financiële verslaggeving. Nieuw is dat de benoemde leden niet meer op eigen titel in de raad zitten, maar een professionele organisatie vertegenwoordigen. Van der Tas: "Zo wil de IASB een beter beeld krijgen van wat er leeft in de diverse achterbannen."
Nieuw is ook dat de IASB een aparte Monitoring Board heeft ingesteld. "Daarin zitten vertegenwoordigers in van de Europese Commissie en de beurstoezichthouders", vervolgt Van der Tas. "Deze openbare lichamen kunnen via dat kanaal hun inbreng geven. Hiermee gaat de IASB een formele relatie aan met de politiek, in de hoop tot een beter wederzijds begrip."
"Bij de SAC kijken wij vooral naar de inhoud van de verslaggevingsregels. Beslissingen nemen kunnen wij niet, wel adviseren wij over prioriteiten en de vertaling daarvan in standaarden. Deze rol is belangrijk. De IASB heeft een zelfstandige positie, maar zij moet wel met droge ogen kunnen zeggen dat haar beslissingen vaktechnisch in orde zijn. Wat niet wil zeggen dat er dus geen politieke invloed meer is. Iedereen heeft zo zijn eigen ideeën van waar het heen moet."
Gerelateerd

IFRS 18, toch maar een APM-keuring doen?
Wat is eigenlijk een jaarrekening? Wat zijn de onderliggende principes voor het opstellen hiervan? Uit welke onderdelen bestaat een jaarrekening en waaraan moeten...

IFRS 18: beter zicht op financiële prestaties van ondernemingen binnen en buiten de jaarrekening
Financiële informatie moet voor een grote groep gebruikers nuttig zijn bij het nemen van economische beslissingen. Maar steeds vaker hanteren ondernemingen eigen...