Verzekeraars waken voortaan voor de bubble
Verzekeraars zullen beter anticiperen op een mogelijk volgende financiële crisis. Zij hebben daarvoor vier aanbevelingen uit een onderzoek overgenomen, die erop neerkomen dat zij scherper letten op alarmsignalen. Verdacht snelle groei is er één van.
De Boston Consulting Group (BCG) heeft in opdracht van het Verbond van Verzekeraars onderzoek gedaan naar de achtergronden van de kredietcrisis. Deze studie leidde tot vier aanbevelingen, die allemaal zijn overgenomen door de verzekeringsbranche.
Er moet meer focus komen op de risico's die samenhangen met perioden van sterke groei, aldus het rapport van de BCG. Management en toezichthouder moeten actief zoeken naar onderdelen van een bedrijf die snel groeien en (zeer) hoge rendementen tonen. Ook moeten in goede tijden meer financiële reserves kunnen worden opgebouwd om perioden van krimp op te vangen.
Toezichthouders moeten desnoods ingrijpen waar een sterke toename van risico's wordt gesignaleerd. Bij voorkeur in internationaal gecoördineerd verband, zo luidt de tweede aanbeveling. In de derde plaats moet risicomanagement op topniveau geborgd zijn in de onderneming. Risicomodellen moeten daartoe transparanter en zo mogelijk simpeler worden.
Daarnaast heeft het Verbond van Verzekeraars zich ook gebogen over onderwerpen als het toezicht, verslaggevingsregels, beloningsbeleid en de omgang met de klant.
De belangrijkste conclusies van de koepel op deze terreinen zijn:
- Solvency II moet versneld worden toegepast;
- IFRS moeten worden gemoderniseerd met oog voor ongewenste pro-cyclische effecten;
- Rating agencies moeten onderworpen worden aan onafhankelijk toezicht;
- In het contact met klanten moet nog meer aandacht worden gegeven aan de relatie tussen risico en rendement;
- Hoewel het Verbond van mening is dat het beloningsbeleid een ondergeschikte rol heeft gespeeld bij de kredietcrisis, zal de verzekeringssector in dialoog met DNB de structuur van het beloningsbeleid tegen het licht houden.
De sector ziet de aanbevelingen en conclusies als het startpunt voor een discussie over een nieuwe financiële architectuur. Volgens de verzekeraars zullen de plannen van de sector waarschijnlijk niet op alle punten samenvallen met de voorstellen van de bank- en pensioensector, omdat de verzekeringssector zich in een groot aantal opzichten wezenlijk onderscheidt van deze financiële partijen.
Gerelateerd

Nederlandse staat bouwt belang in ABN Amro verder af
De Nederlandse staat gaat zijn belang in ABN Amro verder afbouwen. Het belang in de bank zal daardoor worden teruggebracht van 49,5 procent tot circa 40 procent.

'Rekenkamers in eurozone belemmerd in onderzoek naar afwikkeling banken'
Rekenkamers in de eurozone hebben van onder meer DNB niet de benodigde toegang gekregen tot alle documenten die zij nodig hebben om gedegen onderzoek te doen naar...

Rekenkamer: Saldo steunmaatregelen kredietcrisis nog negatief
Van de steunmaatregelen die de Nederlandse Staat trof vanwege de kredietcrisis (2008) zijn er drie van de in totaal zes maatregelen met een positief saldo afgesloten....

DNB heeft crisisplannen voor banken niet af
De Nederlandsche Bank (DNB) heeft zijn plannen voor de afwikkeling van crises bij middelgrote en kleine banken nog niet af.
We moeten beter opzij leren kijken
Zonder het van elkaar te weten werken een Zuid-Afrikaan in Londen en een Nederlander in Washington al jaren aan dezelfde missie: meer grip krijgen op systeemrisico’s....