Verslag NIVRA Ledenvergadering
Tijdens de Algemene Ledenvergadering op 16 december 2009 spraken de aanwezigen onder meer over de fusie met de NOvAA. Verder speelde ‘het kwartje van Blokdijk' een rol. Accountant.nl doet verslag, voor wie er niet bij was.
Veel fusiesteun op ledenvergadering
Formeel konden de NIVRA-leden niet stemmen over het fusievoornemen met de NOvAA, maar zowel een algemene ledenpeiling als een peiling onder de aanwezigen op de Algemene Ledenvergadering op 16 december 2009, toonde een hoog percentage voorstanders. De vergadering kabbelde dan ook rustig naar het einde voort. De schaarse ‘hoogtepunten': een discussie over de precieze formulering van de fusiepeiling door TNS-NIPO en het wegstemmen van ‘het kwartje van Blokdijk'.
Nart Wielaard
Tijdens de ledenvergadering kwam het verlossende bericht - na wat onvermijdelijke telefoontechnische problemen - vanuit de gelijktijdige NOvAA-ledenvergadering binnen bij NIVRA-voorzitter Jan Helderman. Een grote meerderheid van de NOvAA-leden bleek voorstander te zijn van de voorgenomen fusie met het NIVRA. En daarmee was de weg vrij voor het verdere fusieproces. Want in tegenstelling tot bij het NIVRA hadden de leden van de NOvAA wel een formeel stemrecht over de fusie.
Ook de eerder gehouden peiling van de meningen onder de leden liet overigens weinig aan de verbeelding over, zo bleek uit de woorden van Helderman. Uit de door TNS NIPO uitgevoerde peiling bleek dat in totaal 71 procent het voorstel steunt, en dat deze steun zowel onder de NIVRA- als NOvAA-leden in ruime mate aanwezig is. Uit de peiling bleek ook dat de leden vooral fusievoordelen zien op het gebied van een actieve en zichtbare rol in de maatschappij en een lastenverlaging. Tegelijkertijd is er enige aarzeling of de fusie wel leidt tot een goede waarborg van de belangenbehartiging. Eerst zien, dan geloven lijkt hier het devies.
Draagvlak
Hoe dan ook: over draagvlak voor de fusie geen discussie, ook niet na een historische terugblik waarin Hans Blokdijk betoogde dat de fusie "de vijfde historische fout" dreigt te worden. Andere sprekers bleken in meerderheid juist positief. Joost Groeneveld meende wel dat de methodiek van peilen nogal voor meerderlei uitleg vatbaar is, aangezien niet om een eenvoudig ja/nee antwoord werd gevraagd maar om een keuze tussen zeven hokjes - variërend van geheel eens tot geheel oneens: "De vraag is bij welk hokje u vindt dat een lid steun geeft aan de fusie." Homme Idzerda meende dat de vraagstelling nogal "suggestief" was en vroeg zich af of de fusie niet vooral onder politieke druk uit Den Haag tot stand kwam.
82 procent
Voorzitter Helderman pareerde de kritiek met de opmerking dat men zich had laten adviseren door TNS NIPO, een onafhankelijke partij met een goede reputatie, en dat juist door de gekozen aanpak een genuanceerd beeld bestaat van wat er leeft onder de leden. Politieke druk was zeker niet de aanleiding, al valt niet te ontkennen dat men op het ministerie van Financiën erg blij is met het voornemen tot fusie. Overigens bleek ook in een eenvoudige ja/nee-peiling tijdens de vergadering zelf 82 procent van de aanwezige leden positief. NIVRA-directeur Berry Wammes vertelde dat ook de Ondernemingsraad de steun heeft uitgesproken - met twee A4-tjes randvoorwaarden - en dus is er geen enkel beletsel meer om een fusievoorstel naar het ministerie van Financiën te sturen zodat het wetgevingstraject kan worden gestart en er naar verwachting in 2011 een formele fusie kan plaatsvinden.
Nieuwe naam: NBA
Aan het einde van de vergadering maakte Helderman ook de nieuwe naam van de fusie-organisatie bekend: de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants. "Het is geen spannende naam, maar wel een die de lading goed dekt', zo verdedigde Helderman de keuze. In de loop van de tijd zal blijken of het predikaat Koninklijk ook aan deze naam mag worden verbonden. De naam riep tijdens de vergadering geen heftige emoties op, al was er tijdens de borrel na afloop wel wat kritiek te horen. Want het zou een erg veilige keuze zijn associaties oproepen met Amerikaanse basketballers (NBA) en de Nederlandse Branchevereniging van Assurantie-adviseurs. (NBVA)
Verlies
Waarover was er dan wél discussie in de vergadering? Dat er twee achtereenvolgende jaren verlies is gemaakt door het NIVRA, dat is deze organisatie eigenlijk onwaardig, meende een van de leden. Was het vorig jaar de verhuizing die tot een fors verlies leidde, dit jaar is het verlies van een half miljoen te danken aan afvloeiingskosten van personeel en een flinke teruggang uit de inkomsten van VERA-cursussen als gevolg van de financiële crisis. Dit jaar zijn stevige maatregelen genomen om te voorkomen dat er volgend jaar nog een keer verlies optreedt. Deze maatregelen variëren van het terugbrengen van de formatie tot aan een verbod op business class-vliegen.
NIVRA-bibliotheek
En dan was er nog het punt van de NIVRA-bibliotheek. Een bijzonder waardevolle en veel geraadpleegde collectie, die zich echter niet mag verheugen in massale 'fysieke' aanloop door de leden. NIVRA-directeur Wammes had de cijfers paraat: de bibliotheek wordt gemiddeld per maand door 61 mensen bezocht. En dus acht het bestuur het zinvol om te investeren in een verdere verbetering van de digitale ontsluiting van de collectie, die mogelijk bij een universiteit wordt ondergebracht. Het ging Hans Blokdijk aan het hart en ook hij had zijn rekensommetjes gemaakt. "Het kost 25 eurocent per lid per week" om het voortbestaan van de bibliotheek, c.q. de toegankelijkheid van de collectie, te verzekeren, betoogde hij. Het bestuur liet weten dat geld niet nodig te hebben. Het amendement om het ‘kwartje van Blokdijk' er doorheen te krijgen kon vervolgens maar op weinig steun rekenen en haalde het dus niet.
Bestuurswisselingen
Ook de voorstellen voor de wisselingen in het bestuur konden rekenen op instemming van de zaal en dus kon Helderman na twee meeslepende jaren - een bezoek van de koningin, een kredietcrisis en een fusie - met een gerust hart de voorzittershamer overdragen aan zijn opvolger Ruud Dekkers, in het dagelijks leven partner van PricewaterhouseCoopers.