Speerpunten VEB: kredietafspraken, strategie en risicobeheersing
De Vereniging van Effectenbezitters (VEB) gaat dit jaar bij beursgenoteerde ondernemingen met extra aandacht letten op kredietafspraken met banken, houdbaarheid van de strategie in tijden van crisis en duidelijkheid over de risico's waaraan een bedrijf bloot staat.
De VEB heeft deze aandachtspunten uitgewerkt in jaarlijkse speerpuntenbrief die de beleggersorganisatie onlangs aan alle beursgenoteerde ondernemingen heeft toegezonden. De VEB zal deze onderwerpen expliciet aan de orde stellen in aandeelhoudersvergaderingen.
Volgens de VEB is het in het licht van de kredietcrisis voor aandeelhouders van groot belang om te weten of voldaan is aan de kredietvoorwaarden die banken hebben gesteld aan leningen. Ook is er meer duidelijkheid nodig over herfinanciering van aflopende leningen. Door de kredietcrisis zal het lastiger zijn om bestaande leningen over te sluiten en zullen de rentelasten voor nieuwe leningen aanmerkelijk hoger liggen dan vorig jaar.
Ook moet de onderneming aangeven of de eerder vastgestelde strategie nog gevolgd kan worden of dat aanpassing nodig is. De beleggersvereniging wil bovendien een terugblik op overnames in de laatste vijf jaar, waarbij wordt aangegeven hoe succesvol ze waren in financieel en strategisch opzicht.
"Een aantal beursvennootschappen (zoals TomTom met TeleAtlas, Heineken met S&N, Randstad met Vedior, Akzo Nobel met ICI) heeft de afgelopen twee jaren acquisities gedaan op het hoogtepunt van de markt. Dit maakt goodwillafwaarderingen in de jaarrekening onontkoombaar. Het is aan de onderneming om duidelijk te communiceren in welke mate goodwill wordt afgeschreven en wat de verwachte afschrijvingen in de toekomst zijn", aldus de VEB.
Daarnaast moeten ondernemingen concrete informatie geven over hun risicobeleid. De VEB dringt aan op een 'top vijf' van concrete risicofactoren naar inschatting van bestuur en commissarissen. Het bestuur en de commissarissen moeten vervolgens bij elke risicofactor aangeven wat de potentiële impact is en wat zij doen om hieraan tegenwicht te bieden.
De VEB wil, net als voorgaande jaren, dat het variabele deel van de beloning afhankelijk wordt gesteld van vooraf bepaalde, kwantificeerbare, duidelijk meetbare en beïnvloedbare doelstellingen. Bovendien moet na afloop van het boekjaar waarover de variabele beloning is toegekend exact worden aangegeven hoe deze tot stand is gekomen.
Gerelateerd
Nederlandse staat bouwt belang in ABN Amro verder af
De Nederlandse staat gaat zijn belang in ABN Amro verder afbouwen. Het belang in de bank zal daardoor worden teruggebracht van 49,5 procent tot circa 40 procent.
'Rekenkamers in eurozone belemmerd in onderzoek naar afwikkeling banken'
Rekenkamers in de eurozone hebben van onder meer DNB niet de benodigde toegang gekregen tot alle documenten die zij nodig hebben om gedegen onderzoek te doen naar...
Rekenkamer: Saldo steunmaatregelen kredietcrisis nog negatief
Van de steunmaatregelen die de Nederlandse Staat trof vanwege de kredietcrisis (2008) zijn er drie van de in totaal zes maatregelen met een positief saldo afgesloten....
DNB heeft crisisplannen voor banken niet af
De Nederlandsche Bank (DNB) heeft zijn plannen voor de afwikkeling van crises bij middelgrote en kleine banken nog niet af.
We moeten beter opzij leren kijken
Zonder het van elkaar te weten werken een Zuid-Afrikaan in Londen en een Nederlander in Washington al jaren aan dezelfde missie: meer grip krijgen op systeemrisico’s....