Niet zeuren
Accountants zijn geen feestnummers. Hun van nature bezorgde inslag komt goed van pas bij het speuren naar allerlei mogelijke risico’s. Dat het leven geen lolletje is, uit zich ook in een sobere levensstijl, passend bij een streng beroep.
Dit artikel is verschenen in de Accountant nr. 2, 2004
Bekijk alle artikelen uit dit nummer
Een instelling dus waar de omgeving veel profijt van heeft, we hoeven ook niet allemaal voortdurend in polonaise door het leven. Maar het ingebakken pessimisme kent ook keerzijden.
Eén daarvan is klagen. Er wordt veel geklaagd in de accountantswereld. Zeker sinds het beroep hardhandig door de buitenwereld van zijn sokkel is gestoten, is het ‘ach en wee’ niet van de lucht. De pers is negatief, de politiek is kortzichtig, de toezichthouder begrijpt er niets van en verjaardagen zijn niet leuk meer. Als ik sommige collega’s moet geloven is het binnenkort helemaal afgelopen met het beroep.
Hoe verademend daarentegen is de benadering van Ian Marrian, de baas van de Schotse accountantsorganisatie ICAS. Net als veel collega’s elders in de wereld zijn de Schotten onder toezicht gesteld, maar daarnaast zijn ze ook hun publieke rol als ‘standard setter’ van het beroep kwijt geraakt. Marrian ziet dat absoluut niet als probleem, integendeel, hij ziet voornamelijk kansen. Zo adviseren ICAS-vertegenwoordigers de nieuw gecreëerde toezichthoudende en regelgevende organen en hebben ze zitting in de besturen ervan. Ze zijn een bron van nieuwe ideeën en inzichten, waar het Schotse instituut haar voordeel mee doet. “We hebben geen invloed verloren, we hebben ons alleen aangepast”, constateert Marrian.
Ook de collega’s van het Britse instituut ICAEW blaken van optimisme. Zij zien vooral veel mogelijkheden in het educatieve veld. Chief executive Eric Anstee: “We gaan kijken wat de markt wil op het gebied van beroepskwalificaties. Op basis hiervan zullen we een volledig aanbod ontwikkelen en aanbieden, een programma van wereldklasse.”
Het Britse instituut doet dat niet op eigen houtje. Ze zouden dat ook niet kunnen, want de diverse titels en specialisaties op het gebied van audit en accounting worden in Groot-Brittannië aangeboden door maar liefst zes verschillende instituten. Drie van de zes instituten (de management accountants, overheidsaccountants en openbaar accountants) hebben dan ook de koppen bij elkaar gestoken en bespreken een fusie.
De situatie in Nederland is vergelijkbaar. Ook hier zijn zeker zes instituten actief op het gebied van audit en accounting. Naast NIVRA en NOvAA kennen we onder andere IIA (interne auditors), CI (Controllers Instituut), NOREA (EDP-auditors) en VRO (operational auditors). Allemaal voorzien ze in een marktbehoefte, maar door de versnippering functioneren ze verre van efficiënt. Er valt dus nog een wereld te winnen door beter samen te werken en gebruik te maken van elkaars kracht. Maar dan moeten we wel in onszelf vertrouwen. En niet, zoals onze voorzitter Frans van der Wel het onlangs uitdrukte, blijven steken in een calimerogevoel. Er zijn volop perspectieven voor iedereen die het wil zien. Het wordt tijd om de handen uit de mouwen te steken.
Gert Smit
algemeen directeur