Magazine 01 februari 2007

Boeken - februari 2007

Toezichtyoga - Cockpit - Betrokken commissaris.

Dit artikel is verschenen in de Accountant nr. 6, 2007

Bekijk alle artikelen uit dit nummer

» Download dit artikel in pdf

Toezichtyoga

De titel van dit boek kan zo in het Nationaal Dictee. Ook de inhoud is opvallend. In welk ander academisch werk over toezicht vind je plaatjes van onder (veel) meer acteur Michael Douglas, Sophia Loren, een ‘liggend naakt’ van Jan Sluijters, LP-hoezen, Monty Python’s Ministry of Silly Walks en een moddervette vrouw in bikini? Vol met tekstfragmenten uit films, nota’s, Wikipedia, romans, kranten etcetera? De auteurs kozen deze gewaagde vorm onder meer omdat ze zich vervelen bij ‘beleidsrapporten met veel sociaal-wenselijke teksten’. Ze vergelijken zich met de twee grijsaards die in de Muppet Shows commentaar geven vanaf een veilig theaterbalkon, en voorzien voorspelbare kritiek over hun (academische) ‘ivoren toren’. Hun experiment is echter zeer geslaagd en biedt meer food for thought dan stapels ‘gewichtige’ schrijfsels bij elkaar. Het besluit met een leesbaar verslag van een eerder debat en een triogesprek waarin de auteurs negen ‘richtinggevende principes’ formuleren.

Toezichtyoga, Gerard Bakker, Bob Hoogenboom en Marcel Pheijffer, NIVRA-Nyenrode Press, ISBN 90 76845 11 5

Cockpit

Dit boek gaat over prestatiemanagement. Dat klinkt wat vaag, maar is in feite erg concreet. Iedereen heeft ermee te maken en er schijnen miljoenen websites aan het onderwerp te zijn gewijd. Prestatiemanagement is een populair speelterrein voor consultants, die er naar hartelust concepten op los kunnen laten. Het bekendst is waarschijnlijk de Balanced Scorecard (BSC). Zoals dat altijd gaat met dit soort instrumenten, rijst er na verloop van tijd ook kritiek. Zo ook van de kant van auteur Leo Kerklaan, vennoot van de Holland Consulting Group. Volgens hem wekken vooral ‘de veel te simpele weergave van de benodigde implementatie-inspanning en de grote complexiteit van de oorzaak-gevolgrelaties’ irritatie. Wij van de redactie grijpen na zo’n zin onmiddellijk naar een ander boek, maar dat is subjectief en strikt persoonlijk. Voor anderen is het door de auteur geboden alternatief voor de BSC, de ‘Organisatiecockpit’, zonder twijfel waard om kennis van te nemen.

De cockpit van de organisatie, mr. Leo A.F.M. Kerklaan, Kluwer, ISBN 90 13 03745 3

Betrokken commissaris

Door onder meer scherpere regelgeving, de opmars van hedge funds en de toenemende assertiviteit van aandeelhouders, wordt van commissarissen anno 2007 meer gevraagd dan pakweg tien jaar geleden. Luc Bijvoet, partner van Hayhill Capital Partners, werd na vijf jaar verblijf in het buitenland getroffen door de Nederlandse commissarissencultuur. Hij noemt tien punten van kritiek en in een poging om een inhoudelijke bijdrage te leveren aan het actuele corporate governance-debat, behandelt hij er in dit boekje drie. Ten eerste het feit dat commissarissen te afhankelijk zijn van (formele) informatie door de directie op wie zij juist toezicht moeten houden. Ten tweede dat zaken vaak pas relatief laat expliciet aan de orde worden gesteld. En ten derde dat veelal wordt geredeneerd binnen de kaders van wat hij noemt een ‘paradigma’, terwijl soms de bedrijfsformule zelf ter discussie moet worden gesteld. Praktisch, en vlot geschreven.

Betrokken commissarissen, activistische aandeelhouders en alerte bestuurders, Ludo Bijvoet, Van Gorcum, ISBN 90 232 4231 9