Magazine 01 oktober 2013

Gespot - oktober 2013

Wat gebeurt er aan het front van wetenschap en onderzoek? Een maandelijkse selectie van lezenswaardige publicaties uit binnen en buitenland.

Dit artikel is verschenen in Accountant nr. 10, 2013

Bekijk alle artikelen uit dit nummer

Tekst: Joost van Buuren en Chris Knoops

Negatief effect bonussen ceo's

Over de effecten van prestatiebeloning van ceo's door bonussen is al veel gedebatteerd. In een nieuw onderzoek wordt een negatief effect van bonussen op behaalde prestaties van ceo's geconstateerd over de periode 1993-2006. Het onderzoek suggereert dat beloning met vaste salarissen tot betere prestaties leidt. 

• Banker, R., Darrough, M., Rong, H., & Plehn- Dujowich, J. (2013). The relation between ceo compensation and past performance. The Accounting Review, 88(1): 1-30 

Effecten gedragscodes

Er wordt veel gebruikgemaakt van gedragscodes, maar er is nog maar weinig onderzoek gedaan naar de effecten van gedragscodes op gedragsbeïnvloeding en vertrouwen. Op basis van de resultaten uit een experiment suggereren onderzoekers dat een gedragscode alleen positieve effecten heeft op gedrag van management en het vertrouwen van investeerders indien en voor zover op naleving van de code door het management wordt gecontroleerd. Zonder controle is er geen blijvend positief effect van de gedragscode. 

• Davidson, B., & Stevens, D. (2013). Can a Code of Ethics improve manager behavior and investor confidence? An experimental study. The Accounting Review, 88(1): 51-74

Beoordeling investeringsvoorstellen

Hoe komen bedrijven tot de conclusie dat een langetermijninvestering moet worden gedaan? Uit een survey-onderzoek onder 82 bedrijven, blijkt dat bij de besluitvorming van bedrijven met veel externe financiering meer geavanceerde technieken worden gebruikt. Bij deze bedrijven is het beoordelen van investeringsvoorstellen meer een onderdeel van het strategische planningsproces dan van de jaarlijkse budgetteringsronde. Externe financiering leidt tot diepgaandere (formele) analyse. 

• Frezatti, F., Souza Bido, D. de, Da Cruz, A.P.C., Barroso, M.F.G., & De Camargo Machado, M.J. (2013). Investment decisions on long-term assets: Integrating strategic and financial perspectives. European Accounting Review, 22(2): 297-336

Weerzin tegen verandering

Verandering van de organisatie en werkwijze gaat niet vanzelf. Dat is bij accountantskantoren niet anders. Uit interviews met accountants bij middelgrote accountantskantoren blijkt dat managers en staf zich vooral verzetten tegen veranderingen in hun dagelijkse werkroutine, terwijl partners zich vooral verzetten tegen aantasting van hun autonomie. Volgens de onderzoekers maakt deze houding het moeilijker voor accountantskantoren zich aan te passen naar de toenemende institutionele druk op het accountantsberoep. 

• Lander, M.W., Koene, B.A.S. & Linsse, S.N. (2013). Committed to professionalism: Organizational responses of mid-tier accounting firms to conflicting institutional logics. Accounting, Organizations and Society, 38(2): 130-148

Compliance en innovatie

Het MAB van oktober 2013 is gewijd aan het thema ‘Compliance en innovatie’. Na een inleiding van Roger Dassen en Barbara Majoor volgen vijf artikelen.

Sylvie Bleker-van Eyk houdt een pleidooi voor herziening van de compliancefunctie zowel binnen de financiële sector als binnen de industriële sector. Een nieuwe kijk op compliance, de compliance-officer en zijn relatie met de eerste en de derde lijn is nodig. Overleeft de huidige compliance-officer de crisis of is er behoefte aan een complianceofficer 2.0? 

Joanne Kellermann en Saskia Bezoen gaan in op de verbreding van de compliance-functie in de financiële sector in de afgelopen jaren, de wijze waarop DNB hierop toezicht houdt en de uitdagingen waar de compliance-functie voor staat. Om het vertrouwen in de financiële sector te herstellen is een cultuuromslag nodig. Een verbreding van de compliance-functie is hiervoor noodzakelijk. 

Het Europees Parlement heeft in juni besloten dat per 2020 alle grote ondernemingen in Europa hun jaarverslag op een digitale wijze moeten gaan rapporteren. In Nederland wordt digitaal rapporteren met XBRL al vanaf 2014 verplicht voor Nederlandse ondernemingen. Cees de Boer en Dave van den Ende gaan in op de betekenis van deze verplichtstelling en de impact hiervan op het rapportageproces van ondernemingen. 

Volgens Jacques de Swart, Jan Wille en Barbara Majoor bieden data-analytics veel mogelijkheden voor innovatie in de accountantscontrole, maar worden die mogelijkheden nog onvoldoende benut. Zij presenteren het push-left-principe: een nieuwe manier om data-analytics te positioneren in de accountantscontrole. Barbara Majoor en Andries Polmaan bespreken het opleidingsmodel van de accountant. In de maatschappelijke discussie wordt om een hervorming gevraagd. Aan welke eisen qua kennis, attitude en vaardigheden zou het nieuwe opleidingsmodel moeten voldoen? Uit de analyse komt naar voren dat attitude de kapstok zou moeten zijn van een opleiding. 

• Roger Dassen en Barbara Majoor. Inleiding;
• Sylvie Bleker-van Eyk, Compliance-officer 2.0;
• Joanne Kellermann en Saskia Bezoen, Afdeling kansrijk gedrag;
• Cees de Boer en Dave van den Ende, Actuele ontwikkelingen rondom XBRL in de wereld;
• Jacques de Swart, Jan Wille en Barbara Majoor, Het ‘push left’-principe als motor van data analytics in de accountantscontrole;
• Barbara Majoor en Andries Polman, De accountant van de toekomst vraagt een nieuw opleidingsmodel.

MAB, 87(10), oktober 2013