Magazine 01 juni 2012

Boeken - juni 2012

Hoe bereidt je een paard? - Professional skepticism - De Nederlandse Corporate Governance Code - Denken als een generaal.

Dit artikel is verschenen in Accountant nr. 6, 2012

Bekijk alle artikelen uit dit nummer

Tekst: Rob Heinsbroek 

Hoe bereidt je een paard?

Drie jaar lang hoofd van de eindredactie van NRC Handelsblad en nrc.next, dus deskundigheid verzekerd in dit compacte adviesboekje voor elke taalgebruiker. De Raat behandelt de veel voorkomende en vaak zeer simpellijkende gemenigheidjes zoals 'doordat en omdat', het effect van verkleinwoorden, en natuurlijk de beroemde ‘d’en ‘t’. Vele smakelijke en vermakelijke foutjes uit de eindredactiepraktijk bij NRC passeren de revue en maken dit boekje prettig leesbaar. En hebben accountants hier dan ook wat aan? Zekers, ondanks alle modelverklaringen en modelrapporten zult u toch ook vaak genoeg een frisse en verse tekst moeten schrijven. Dit boekje mag dan ookdirect naast de HRA staan.

Friederike de Raat, Hoe bereidt je een paard? - & andere onuitroeibare taalfouten, Nieuw Amsterdam 2012, ISBN 9789046812631

Professional skepticism

Deze lag al een tijdje op de plank en gezien de verplichting voor elke accountant tot het volgen van een programma om de professioneel kritische instelling te trainen, kan het geen kwaad om aan deze studie kort aandacht te besteden. Quadackers onderzoekt of een sceptische instelling van een accountant van invloed is op de inschattingen en beslissingen van betrokken accountant. En dat blijkt het geval te zijn, gelukkig maar. Over de mate van detail van de onderzoeken die ten grondslag liggen aan deze studie is nog veel meer te zeggen - net zoals over de genuanceerde uitkomsten - maar daarvoor is deze korte bespreking niet geschikt. Maar nog wel even deze: hoe meer ervaring een accountant heeft in het uitvoeren van cijferbeoordelingen, hoe meer sceptische inschattingen en beslissingen hij laat zien. Wederom een uitkomst die ons deugd doet.

Luc Quadackers, A study of auditor's skeptical characteristics and their relationship to skeptical judgments and decisions, Academisch proefschrift Vrije Universiteit Amsterdam 2009, ISBN 9789490122256

De Nederlandse Corporate Governance Code

Hier zaten sommige mensen al een tijdje op te wachten. De belangrijkste onderdelen en paragrafen van de CorporateGovernance Code worden belicht op hun intenties en werking in de praktijk, en een en ander wordt in een brede maatschappelijke context geplaatst. Strikwerda is op sommige punten zeker niet onverdeeld positief. Hij geeft onder andere veel aandacht aan het dynamische en innovatie karakter van een moderne onderneming wat al snel kan wringen met de soms strak geformuleerde uitgangspunten en principes van de code. Zijn commentaar werkt in elk geval verhelderend en soms prikkelend.

J. Striwerda, De Nederlandse Corporate Governance Code - ingeleid, toegelicht en becommentarieerd, Van Gorcum 2012, ISBN 9789023249313 (voor het ebook 9789023249320)

Denken als een generaal

Een rolmodel van daadkracht en heldere communicatie, dat is volgens strategy director Michiel Janzen een generaal. En er komen in dit boek flink wat bekende namen voorbij; Michiel de Ruyter, Napoleon, Alexander de Grote, Dwight Eisenhower, Julius Caesar. (Niet ontoevallig bevinden zich in dit rijtje ook de drie Wereldhistorische figuren van Hegel, maar dit terzijde.) Van elke generaal behandelt de auteur een belangrijke - en soms beslissende - slag die duidelijk maken hoe belangrijk het is om in uitzonderlijke situaties snel moeilijke beslissingen te durven nemen. Naast het oppikken van enkele belangrijke strategische principes waar een leider in de zakenwereld mee verder kan, is dit eigenlijk ook een kort geschiedenisboekje over gedurfd oorlogvoeren. Hoe onsympathiek dit laatste ook mag klinken, het is heerlijk lezen.

Michiel Janzen, Denken als een generaal - Twaalf slimme strategieën van het slagveld, Haystack 2012, ISBN 9789461260277