Arjan Brouwer

'History never repeats', zong Neil Finn van Split Enz begin jaren tachtig. Arjan Brouwer moest daaraan denken, toen hij een AFM-rapport over net zero-doelstellingen las.

Discussie Column

History never repeats

De implementatie in de Nederlandse wet laat nog op zich wachten, maar het eerste boekjaar waarvoor de Europese CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en bijbehorende ESRSs (European Sustainability Reporting Standards) van toepassing zijn, is inmiddels al ruim drie maanden onderweg. Hoewel de CSRD veel breder is dan dat, gaat veel aandacht uit naar de informatieverschaffing over de impact van de ondernemingsactiviteiten op klimaatverandering en de impact van klimaatrisico's op de onderneming. Op grond van ESRS E1 moeten ondernemingen bijvoorbeeld hun emissiereductiedoelstellingen en het transitieplan toelichten om te komen tot beperking van klimaatverandering (de 1.5 °C van het 'Parijs-akkoord').

In februari publiceerde de AFM een rapport over de verslaglegging door ondernemingen over hun net zero-doelstellingen en de wijze waarop ze die gaan realiseren. De gepresenteerde resultaten zijn herkenbaar: ondernemingen formuleren een enigszins concrete doelstelling of ambitie en bijbehorende acties voor een eerste reductie tussen nu en 2030, maar over 2050 en het traject naar net zero zijn ze een stuk vager. De tijdslijnen zijn iets korter, maar verder komt het plaatje redelijk overeen met veel goede voornemens die ik in de afgelopen decennia heb gehad. En waarvan sommige beter zijn gerealiseerd dan andere.

De maatregelen die ondernemingen tot 2030 nemen zijn vaak een combinatie van laaghangend fruit en inzet van bekende technologie. Voor de twintig jaar daarna moet het komen uit moeilijker realiseerbare oplossingen, de keten, technologieën die nog in de kinderschoenen staan of nu nog onbekende innovaties. Groen staal? Witte waterstof? Kernfusie? De exacte weg naar de stip op de horizon in 2050 is vaak nog onduidelijk. Dat betekent ook dat de financiële consequenties ervan onzeker zijn. Denk aan de impact op de levensduur van activa of prognoses ten behoeve van de impairment test.

Dat is niet erg. Dat veel nog onzeker is, is een gegeven. Dat het realiseren van ambitieuze milieudoelstellingen afhankelijk is van nieuwe technologische ontwikkelingen ook. Als een onderneming goed uitlegt wat de scenario's, onzekerheden en dilemma's zijn, kan het verslag een goede en informatieve weergave zijn van de situatie en gebruikers in staat stellen hun beeld te vormen.

Wat ik lastiger te beoordelen vind - en waar ik een ongemakkelijker gevoel van krijg - is dat volledige reductie naar nul in veel gevallen niet mogelijk is. Ondernemingen realiseren het laatste stuk van hun net zero-doelstellingen in hun plan dan via offsetprojecten en carbon credits. Ook komen nieuwe fenomenen als Virtual Power Purchase Agreements (VPPAs) op, waarmee ondernemingen hun energie-inkoop kunnen 'vergroenen' als die groene energie lokaal niet voorhanden is.

Maar draagt het kopen van carbon credits of het verkrijgen van energiecertificaten via VPPAs daadwerkelijk bij aan uitstootreductie? Soms wel. Bijvoorbeeld als het bijdraagt aan investeringen in duurzame energie of andere verduurzamingsprojecten elders in de wereld, die anders niet zouden plaatsvinden. Maar soms ook niet. Het kan ook leiden tot het simpelweg afkopen van veroorzaakte schade. Stel dat het schitterende groene land X zich sterk richt op ecotoerisme en volledig in de energiebehoefte voldoet via groene stroom. Een grote Nederlandse vervuiler koopt carbon credits en sluit VPPAs af met partijen in land X en compenseert zo zijn eigen emissie. De Nederlandse vervuiler mag zich nu net zero noemen. Maar zou land X vanaf nu in de reisgidsen staan als grote vervuiler, of zou het zichzelf nog steeds profileren als groen land dat volledig in zijn energiebehoefte voorziet via duurzame energiebronnen? Oftewel, leidt deze praktijk niet tot ongewenste dubbeltellingen waarbij de hele wereld zich straks profileert als 'net zero', terwijl de helft nog steeds uitstoot?

Hoeveel carbon credits zijn er nodig om alle 'restemissie' te compenseren? En zijn die tegen die tijd wel beschikbaar? Hoe betrouwbaar is het handelssysteem in die credits? Hoeveel bomen moeten we planten om alle 'restemissie' te compenseren en is dat wel mogelijk? En houden we oog voor de biodiversiteit als dat gebeurt?

Het probleem bij complexe, wereldwijde vraagstukken als deze, is dat geen enkele onderneming en geen enkele accountant het totaalplaatje kan overzien op basis van het deel dat hij of zij bekijkt. Het risico bestaat dan dat we op microniveau denken dat het (net zero)-plaatje klopt, maar dat er op macroniveau zaken misgaan. Deze situatie heeft zich in het verleden ook voorgedaan. Waarna partijen, al dan niet terecht, naar de accountantssector hebben gekeken met de vraag waarom niet eerder is gewaarschuwd.

Voor dit vraagstuk bestaat geen makkelijk antwoord. Zeker niet voor een individuele Nederlandse onderneming of accountant. Het is wel iets dat we kunnen signaleren en waar we het gesprek over kunnen aangaan met stakeholders. Dat geldt voor dit vraagstuk en voor nog vele andere vraagstukken, die ongetwijfeld op zullen komen als gevolg van de implementatie van en rapportage op basis van de CSRD. Laten we die uitdaging aangaan.

Want, het nummer van Split Enz ging verder:

History never repeats
I tell myself before I go to sleep

Als het gaat om uitdagingen ten aanzien van het realiseren van klimaatdoelen en de informatieverschaffing daarover, kunnen we het ons niet veroorloven ons in slaap te laten sussen. Ook zonder de antwoorden te hebben, moeten we risico's en dilemma's bespreekbaar maken. Om vanuit onze rol en verantwoordelijkheid een steentje bij te dragen aan de uitdagingen waar we als samenleving voor staan.

And there's a light shining in the dark
Leading me on towards a change of heart

Wat vindt u van deze column?

Reageer

Arjan Brouwer is partner bij PwC en hoogleraar externe verslaggeving aan de VU Amsterdam.

Gerelateerd

6 reacties

Gert Timmerman

Hier ligt de vraag voor of de geschiedenis zich herhaald? Het antwoord is eenvoudig: ja, natuurlijk wel. Wat dan weer niet wegneemt dat de schrijver ook gelijk heeft. Hoezo? De geschiedenis herhaald zich, steeds continue en op een andere manier. In die laatste zich de clou. Heel kort: mijn moeder had een kruidenier die in de jaren zestig van de vorige eeuw in het gehuchtje waar ik opgroeide bezorgde. Na wat jaren kwam "de wijsheid" die het bezorgen liet verdwijnen. Tot de grootkruideniers een paar jaar voor nu concludeerden dat de consument behoefte had aan het bezorgen van de boodschappen. U kent ze vast wel die mooi blauwe busjes van het bedrijf met twee letters. Natuurlijk halen ze niet eerst nog de bestelboekjes op, nee u logt zelf maar in om te bestellen. Dus ja, de geschiedenis herhaalt zich, maar anders. Klimaatproblemen zijn niet uniek voor deze eeuw, ze bestaan al jaren en eeuwen en nog veel langer. Maar ze werden niet door de mens veroorzaakt, zoals nu, maar door “de natuur”. Zei men. Dat was de reden om er niks aan te hoeven doen of, als het huis weer eens vol water had gestaan met het hoog water in het voorjaar ( b.v. 1996/1997 Odra CZ/P) dan was het de Overheid die er wat aan had moeten doen. De huidige klimaatmutatie komt nagenoeg geheel door menselijk onwenselijk gedrag. Nu begrijpen we dat en begint het idee post te vatten dat we er dan ook wat aan moeten doen. Dat leidt tot allerlei samen door wereldleiders afgesproken inspanningsverplichtingen die uiteraard tot niets hoeven te leiden want het zijn geen resultaatsverplichtingen. We moeten wel achteraf kunnen roepen: pfff..wat hebben we toch ons best gedaan. Daarom komen er regeltjes om te rapporteren. Dat wordt straks -schat ik in- niet zo veel meer dan wat wel liefelijke, wollige proza om de werkelijkheid vooral niet helder te maken. In die zin herhaalt de historie zich niet. En blijven we onze eigen wereld toch heel maatschappelijk geaccepteerd vergiftigen.

Alexander Vissers

@ Jan Bouwens: Ik sluit niet uit dat beleggers en andere belanghebenden net zo irrationeel zijn als de Eu en onze regering maar als je naar de cijfers kijkt is iedere illusie dat Europa een significant verschil maakt ongefundeerd. Als wij de olie het gas of de kolen niet opstoken doet een ander dat wel Letterlijk, India verbrand nu het goedkope Russische aardgas dar wij niet afgnemen. De grote nieuw ontdekte voorraden voor Angola, in Guyana in de middellandse zee, etc. die worden allemaal ergens opgestookt zo niet bij ons dan staan andere gegadigden in de rij. Dat met betrekking tot co2. Dan met betrekking tot klimaat: verder dan een breed scala aan scenario's door KNMI en anderen komt het niet dus wat moet je daarmee? Wordt het warmer droger natter kouder. stijgt de zeespiegel met 20 cm per eeuw of met 30 centimeter per eeuw, meer of minder? Daar kan een onderneming helemaal niets mee. Letterlijk helemaal niets. In Nederland is de gemiddelde temperatuur al met meer dan 1,5 C gestegen, je merkt er helemaal niets van. Wat vaker mooi weer in de zomer. Maar soms ook niet. Dus alles is volstrekt onbekend en onzeker: impact van een onderneming op het op klimaat is per definitie nihil, impact van klimaatverandering op de onderneming is onkenbaar. Acties ofwel futiel ofwel onzinnig ofwel pas bij het concreet worden van de veranderingen te formuleren. De informatiewaarde ligt onder het nulpunt. een derde kan er net zoveel over zeggen als welke expert of welke onderneming dan ook. De kans dat ergens een onderneming een informatief bruikbaar verslag schijft is verwaarloosbaar.

Jan Bouwens

@Alexander. Publicatie van informatie over emissies geeft indicaties voor materiële risico's voor beleggers, waardoor duidelijk wordt welke bedrijven het meest worden blootgesteld aan toekomstig klimaatbeleid en aan klimaatschade als we door een klimaatchok worden geraakt. Bovendien moeten we niet uitsluiten dat zulke rapportage de druk van de belangrijkste belanghebbenden van bedrijven (bijvoorbeeld klanten en werknemers) zal vergroten, waardoor bedrijven versneld hun uitstoot zullen verminderen.

Alexander Vissers

De CSRD is een product van bureaucraten en utopisten. Wie bp energy outlook 2023 en world energy report 2022 leest kan alleen maar met zijn hoofd schudden bij "net zero", zeker bij het macroplaatje. Het wereld energieprobleem, het dekken van de energiebehoefte van de wereld om het welvaartsniveau en de beschaving overeind te houden kun je niet beleidsmatig oplossen, de oplossing kan alleen maar technisch zijn. Dus inderdaad Arjan onbekende innovaties in de jaarrekening, hoe mooi is dat? "Wij zullen voor 2050 overstappen op kernfusie en dan geheel fossielvrij werken". Daar wordt aan gewerkt en dat gaat waarschijnlijk ook wel lukken, accountants hebben daarin geen rol. Het speculeren over gevolgen van klimaatverandering in een jaarverslag dient geen zinnig doel, wordt het warmer, droger, natter en wanneer? Deze richtlijn had er nooit mogen komen. Dat staat natuurlijk los van het feit dat nu hij er is hij ook behoorlijk moet worden omgezet, en de verslaggeving en assurance aan de regels moeten voldoen.

jules muis

Ja, tussen het absolutisme van ‘de geschiedenis herhaalt zich altijd’ en ‘de geschiedenis herhaalt zich nooit’ ligt de netto waarheid als een koe dat de geschiedenis zich best ergens wel zal herhalen, en op een andere plek nooit.

Globaal netto denken kent zijn eigen locale bruto pijn.


Ik denk dat wat hier aangesneden wordt practische betekenis heeft, en terecht, zo lees ik het, om meer ‘glocaal’ inzicht roept.

En om ook in zaken als duurzaamheid, al ware het alleen maar voor de discipline, nog eens aan multi-locatie dubbel boekhouden te denken. Voeg daar expliciete "instandhoudingsdoelstellingen" aan toe, en we hebben weer ruimte geschapen voor zeker tien nieuwe leerstoelen


Jan Bouwens

Mooi stuk Arjan. Wat wel kan is dat je langzaam maar zeker elk bedrijf dat grondstoffen verkoopt die leiden tot CO2 uitstoot kunt verplichten deze uitstoot op te (laten) slaan. Als je langszaam maar zeker naar 100 procent gaat heb je het gat gedicht. Zie de net-zero plannen van Oxford, en hier aan de UvA denken we oko over zulke oplossingen na.

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.