Jeffrey Bekkerin

Voelt het accountantsberoep zich vooral slachtoffer van kritiek en is het daardoor te veel met zichzelf bezig, vraagt Jeffrey Bekkerin zich af.

Discussie Column

Wie is de beste vriend van de accountant?

Iedereen heeft vrienden nodig om te overleven. Ook accountants. Het hebben van goede vriendschappen is belangrijk voor hen, sociale wezens die anderen nodig hebben om zich een goede accountant te voelen. Mensen en organisaties die ons werk begrijpen en die ons het gevoel geven dat wat we doen ertoe doet.

Nu begrijp ik dat je als accountant meerdere vrienden hebt en dat iedere vriend uniek is in doen en laten. Maar wie is nu eigenlijk de beste vriend van de accountant? En geeft deze vriend wat je mag verwachten van een goede vriendschap? Een goede vriend steunt je in slechte tijden, geeft je vertrouwen, de relatie is gebaseerd op wederkerigheid. Een echte vriend geeft je de ruimte om jezelf te zijn, waardoor je fouten durft te maken zonder bang te zijn dat je daarvoor wordt veroordeeld.

De reden dat ik dit aanzwengel, ben gaan mijmeren en filosoferen, is dat ik de laatste tijd steeds meer het gevoel krijg dat de accountant zijn traditionele vriendschap met ondernemers en investeerders heeft ingewisseld voor een vriendschap met de overheid en politiek. De een overleeft door middel van innovatie en creativiteit, de ander door verbeeldingskracht en wet- en regelgeving. De laatste jaren heb ik echter weinig echte innovatie binnen ons vakgebied waargenomen, maar wel een tsunami aan wet- en regelgeving.  

Die gedachte brengt mij bij de vraag: Wie zijn dan eigenlijk onze vrienden? Is het mevrouw Kaag, de nieuwe minister van Financiën? Of is het haar waakhond, de AFM? Zijn het investeerders die kapitaal verschaffen en zo zorgen dat er bedrijven zijn om te controleren? Of zoeken we het meer bij de cfo en de raad van commissarissen, die namens de aandeelhouders onze rekening betalen? Wellicht binnen de wetenschap, in de vorm van een meedenkende professor die ons van slimme tools voorziet? Is het de nieuwe NBA-voorzitter, een buitenstaander met een kort lijntje naar de politiek? Zijn het de kwartiermakers die bij de ambtenaren op de thee mogen komen om te vertellen hoe wij het doen? Of de media, die ons zo vaak een spiegel voorhouden? Ik noem zo maar een paar mogelijke beste vrienden en ben er vast nog een paar vergeten.

Maar hebben we eigenlijk wel 'echte' vrienden en hebben we die ook echt nodig? Zijn we niet te vaak aan het klagen, omdat we ons als gevolg van kritiek slachtoffer voelen en vervolgens te veel met ons zelf bezig zijn? Zijn we niet te naarstig op zoek naar vrienden en begrip, vanuit een gebrek aan zelfvertrouwen en eigenwaarde? Hebben we niet te hoge verwachtingen over hoe onze vrienden zich zouden moeten gedragen?

Of trekken we - net als Henk Westbroek en Het Goede Doel - de teleurstellende conclusie 'vriendschap is een illusie, een pakketje schroot met een dun laagje chroom' en zijn we op ons zelf aangewezen? Wie het weet mag het zeggen.

Wat vindt u van deze column?

Reageer

Jeffrey Bekkerin is als accountant in business werkzaam in de investment wereld, waar hij zich richt op financiële en operationele herstructurering van bedrijven, met als doel een wendbaar operationeel model en gezonde financieringsstructuur. Daarbij spelen ook digitalisering van bedrijfsprocessen en de integratie van ESG een belangrijke rol. Jeffrey schrijft als columnist over topics als wendbaarheid en corporate governance. Hij schrijft op persoonlijke titel.

7 reacties

Patrick Nijhoff

Jeffrey, je schrijft:''...ik de laatste tijd steeds meer het gevoel krijg dat de accountant zijn traditionele vriendschap met ondernemers en investeerders heeft ingewisseld voor een vriendschap met de overheid en politiek."

Ik denk dat je het woord ''vriendschap'' ook mag verwisselen voor ''klantrol''. En dan is ineens het afbreukrisico van de adviesrol een stuk groter. Voor goed advies vinden klanten het helemaal niet nodig om vriend te zijn met de accountant. Hij waardeert de kundigheid van de accountant en is bereid daarvoor een prijs te betalen.

Bij banken zagen we al eerder dat de fixatie op regelgeving, compliance en dossiervorming ertoe heeft geleid dat klanten zich steeds vaker geen klanten meer voelen maar betalers.

Accountants moeten opletten niet in diezelfde situatie terecht te komen. Al denk ik dat ze helaas al (deels) in die situatie zitten.

Door compliance, druk om te digitaliseren en te weinig personeel, wordt de service aan klanten terug gebracht tot de verplichte nummers zoals audit, de jaarrekening, publicatiestukken en fiscale aangiften. En dat is nu niet echt de service die klanten beoordelen als toegevoegde waarde.

Het businesspartnerschap en de adviesrol van de accountant komt daarmee steeds verder onder druk te staan. Helaas.

Jan Wietsma

Dat een accountant in een zakelijke relatie vriendschappen sluit lijkt mij niet wijs. Net zo goed als een huisarts/medicus meestal geen vriend is van patiënten.

Maar het hebben van goede vrienden die je af en toe stevig de waarheid zeggen dat wens ik iedere accountant en hen niet alleen toe.

Carel Verdiesen

Het zou ook wel eens een probleem kunnen zijn dat we graag vriend van iemand willen zijn:
Een ouder met zijn/haar kind
De docent met de leerling
De werkgever met het personeel
De accountant met zijn klant?

Geweldig hoor goede vriendschap en die kan ook best ontstaan in de zakelijke relatie. maar laten we vooral onze rol niet uit het oog verliezen en de vriendschap kan daar zomaar een valkuil worden;

Een kind dat geen nee wil horen
Een klas waar geen orde is
Verkeerde verwachtingen in het werk
De accountant die als vriend wel begrijpt dat we een keer de bocht afsnijden.

Kortom, een echte goede vriend zegt ook vooral tegen zijn vriend wanneer het niet deugt, duidelijk, consequent en oprecht. En daar hoort soms handhaven bij, ook bij jouw vriend.

Arnout van Kempen

@Jan Weezenberg

Dank voor de nuancering, u heeft gelijk!

Jan Weezenberg

@Arnout van Kempen 13 februari 2022


Geachte Heer van Kempen


U schrijft:
"Maar de sector als geheel heeft iets te veel interesse in de eigen navel en staart daar naar als Narcissus naar zijn spiegelbeeld ".

De aanvang van Uw reactie zou naar mijn mening iets genuanceerder moeten worden, bijvoorbeeld
"de sector als geheel (de goede uitzonderingen daargelaten) heeft (iets/veel) te veel interesse....

Vriendelijke groet,

Jan Weezenberg

Jaap Nienhuis

Een ware vriend toont een accountant zijn feilen.

Wie als Narcissus naar zijn eigen spiegelbeeld staart, zoekt daarentegen liever de bevestiging van een behaagzuchtig, dociel type.
https://www.accountant.nl/discussie/columns/2021/6/wees-voorzichtig-met-narcistische-leiders/

Hieronymus van Alphen zegt in zijn gedicht 'De waare vriendschap':
Een vriend, die mij mijn feilen toont,
Gestreng bestraft, en nooit verschoont,
Heeft op mijn hart een groot vermogen:
Maar 't laag gemoed, dat altoos vleit,
Verdenk ik van baatzugtigheid,
Ik kan zijn bijzijn niet gedogen.
Die zelden prijst, spreekt vriendentaal.
Die altoos vleit, liegt menigmaal.

Gecontroleerde ondernemingen hebben baat bij een 'scherpe' accountant: compliance is gelukkig geen complaisance!

Arnout van Kempen

Aelredvan Rievaulx, een middeleeuwse abt die een onder liefhebbers beroemd stuk schreef over vriendschap, definieerde vriendschap in navolging van Cicero als “agreement on all things sacred and profane, accompanied by good will and love”.

Die overeenstemming lijkt me al best een dingetje, over de goede wil en liefde ben ik nog minder optimistisch.

De accountant verdient goede vrienden en kan zelf ook een goede vriend zijn. Sterker, individuele accountants zie ik uitstekende zakelijke vriendschappen onderhouden. Maar de sector als geheel heeft iets te veel interesse in de eigen navel en staart daar naar als Narcissus naar zijn spiegelbeeld. Wellicht valt daar nog wel iets te winnen

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.