Omar El Messaoudi

Terwijl het accountantsberoep zich opmaakt voor een volgend busy season, denkt Omar El Messaoudi na over een betere scheiding van werk en privé.

Discussie Column

Audit op slot

Voor de overname door het internet, de slimme tooling en minder tastbare dienstverlening, was werk echt werk. Wat bedoel ik daarmee? Men ging naar een fysieke plek (lees fabriek, kantoor of andere locatie) om er te werken. Er werd ingeklokt en aan het einde van de dag uitgeklokt. Het licht ging uit. De werkplek stroomde leeg. Het werk werd niet meegenomen naar huis. Het enige wat mee terugging naar huis was de lege broodtrommel. Zelfs als je wat was vergeten, of nog iets wilde afmaken moest je wachten tot de volgende dag. Thuis aangekomen ging de focus volledig naar de familie, vrienden, hobby's en andere bezigheden. Je ziet bijna een zwartwit film voor je, als je dit zo leest hé?

Tegenwoordig gaat werk overal mee naar toe. Je kunt werken vanuit een kantoor of ergens vanuit een boomhut in Trinidad and Tobago. In- en uitklokken bestaat niet meer. Je werkt staand, zittend en liggend. Je werkt etend. Je werkt terwijl je kinderen helemaal los gaan in Monkey Town. Je werkt terwijl je naar Ajax kijkt. Je werkt in de avond. Je werkt in de nacht. Je werkt terwijl je bezoek hebt. Je werkt de klok rond. Werk heeft langzamerhand een groot deel van onze tijd ingenomen. Onze kostbare tijd. Wij hebben nog steeds diezelfde vierentwintig uur in ons bezit die onze voorgangers ook hadden. Wij hebben die belangrijke uurtjes echter sneller uit onze handen laten glippen. De grenzen zijn vervaagd. De grenzen tussen werk en privé.

Als ik naar onze sector kijk, dan zie ik deze grenzen allang niet meer. Vooral tijdens het aanstormende busy season. Het seizoen waarin je om drie uur 's nachts nog een mailtje van een collega kan krijgen en je geïrriteerd wordt aangekeken de volgende dag, als je daarop niet hebt gereageerd. Het seizoen waarbij het gehele pand van een klant leeg loopt, het licht in verschillende ruimtes uitvalt en de accountants nog ergens in een hoekje zitten met een stuk pizza in de hand, starend naar wat schermen. Het seizoen waarbij het not done is als je de laptop om 17.00 uur dichtklapt, je een middag vrij neemt voor wat privézaken, of je je telefoon niet opneemt als je 's avonds met je kids lekker voor de buis hangt.

Ik heb zoveel collega's horen klagen over bovengenoemde praktijken. Over het feit dat er geen einde lijkt te komen aan het werk. Over dat het toch niet normaal is dat collega's nog aan het werk zijn terwijl de meeste mensen al de lakens zijn gaan opzoeken. Er zijn al heel veel initiatieven opgezet om deze fenomenen terug te dringen. Het resultaat is nog niet echt merkbaar. De klachten komen ieder jaar weer terug.

Ik zie het al gebeuren, straks na oud en nieuw. De donkere ochtenden, de lange files en de versleten laptops. De opgeslokte uren, de vreemde pizza-avonden en het verdwenen privéleven. Zoals eerder gezegd zijn er al vele initiatieven aanwezig, maar tevergeefs. Wellicht tijd voor iets nieuws. Soms is een op het eerste oog gek lijkende manoeuvre nodig, om een mooie beweging op gang te krijgen.

Ik ga daarom even hardop nadenken. Ik ga even terug in de tijd. De tijd van fabrieken, in- en uitklokmechanismes. Stel nu dat een aantal slimme mensen auditsoftware, laptopsoftware en telefoonsoftware kunnen bouwen waarop een slot kan worden geplaatst. Lijkt me niet de moeilijkste opgave. Dat slot gaat bijvoorbeeld in om 18.00 uur, tot en met 08.30 uur (andere tijden zijn natuurlijk ook mogelijk, op basis van onderzoek etc.). Dit betekent in de praktijk dat je gewoon na 18.00 uur niet meer bij je werk kunt. Even schrikken hé? Of toch niet? Wat een bijzonder moment zal dat zijn. Wauw. Ik zie het al voor me. Duizenden accountants die plotseling even verbaasd om zich heen kijken, ademhalen en denken: Wat nu?

Sta op, stap je auto in en rij je leven weer tegemoet. Geniet van de rest van je dag. Morgen om 08.30 uur kun je weer met een verse kop koffie achter je laptop zitten. In het begin zal het vreemd aanvoelen, op den duur zul je niet anders willen. Je zult frisser ogen, je stress neemt af, je relaties en familiebanden worden versterkt, je krijgt er hobby's en andere activiteiten bij. Je gaat zelfs weer koken.

Kantoren zullen een verbeterde planning hanteren, niet alle opdrachten kunnen aannemen en accountants zullen hun dagen beter indelen. Effectiviteit en efficiëntie gaan omhoog. Er ontstaat een hele cultuurverandering. Het maken van veel uren maakt ruimte voor het zo productief mogelijk zijn binnen de twee gekozen tijden. Ik kan nog een lange tijd doorgaan wat betreft de voordelen die zich mogelijk kunnen presenteren. Over de nadelen moet ik eerlijk gezegd langer nadenken. Wellicht dat ik er een paar in de comments terug ga lezen. Bovenstaand idee is natuurlijk nog onderhevig aan een nadere uitwerking.

Vertel mij nu eerlijk, beste lezer. Kreeg je niet al een bevrijdend gevoel bij het lezen hiervan? Zo niet, dan moet je even langs de dokter. Wellicht iets met work en aholic.

Oh ja, nog even een reminder: Als jij tussen 18.00 en 08.30 uur niet achter je laptop zit of je werktelefoon niet kunt opnemen, dan zal de aarde niet vergaan, noch zullen er doden vallen. Sterker nog, velen zullen weer leven. Onthoud dat.

Goed idee hé? Waar wachten we op? Welk kantoor begint? Welk kantoor wordt een pionier? Ik ben benieuwd!

Wat vindt u van deze column?

Reageer

Omar El Messaoudi is zelfstandig gevestigd registeraccountant en lid van de werkgroep Accounttech van de NBA.

Gerelateerd

11 reacties

Mattijs Buitinga

Dag Omar,
Een prikkelende column die volgens mij het actuele beeld bij veel middelgrote kantoren (met een auditpraktijk) al lang niet meer goed en realistisch weergeeft en m.i. dus ook geen recht doet aan het accountancy vak anno 2022.
Ook in het busy season worden overuren beperkt tot het minimum, is er steeds meer aandacht voor het mentale welzijn van collega's en zeggen we nee tegen een nieuwe klant als het gewoon niet past in de planning.
Gaat dat altijd goed? Nee, helaas is de krapte op de arbeidsmarkt nog steeds een bedreiging en ook bij ons is er zorg over het ziekteverzuim. Maar het welzijn van collega's staat voorop! En nee, daar heb je geen uitkloksysteem voor nodig. Aandacht voor elkaar, een goed gesprek en investeren in een cultuur waar je je grenzen goed kunt aangeven, leveren veel meer op!

RP Mondelaers

Goedemorgen Omar,
Om de werkdruk voor de auditpraktijk te verlichten zou ook gedacht kunnen worden aan het indexeren van de groottecriteria, welke sedert 2016 niet meer zijn gewijzigd.
Groet,
Rens

Kerensa Martinus

De door Omar geschetste situatie is voor mij gelukkig geen 'feest' van herkenning. Hier gaat het licht rond 18.00 uur uit, omdat de schoonmakers dan als laatste het pand verlaten. Werkt er dan niemand over? NEE, overwerk is uitzondering, geen regel, geen verplichting, ook niet in busy season.

Arnout van Kempen

@Omar, ik ben het (zoals vaker) 100% met je eens.

Overigens past je pleidooi voor de zaak op slot zetten zo nu en dan ook weer heel goed bij mijn wens dat er wat meer tijd voor aankloten komt (met computers, maar dat zou ook breder wel goed zijn). Dus ik denk dat we het eens zijn.

En ik ben dan geen direct belanghebbende, maar ik voelde me toch aangesproken door Martijn, dus bij deze spreek ik me toch maar ondubbelzinnig uit: ik sluit me volledig aan bij de visie van Omar en ik zal deze onder de aandacht brengen waar ik dat kan en het relevant is.

Peter van der Borgt

Volgens mij is het alleen uit kwaliteitsoverwegingen al onzinnig om belachelijk veel uren te maken. Ik heb bij een Big-4 gewerkt (nu bijna 2 jaar pensionado) en na 10 uur echt werken was het bij mij gewoon "op". En dan bleef ik echt niet doorgaan, "omdat de rest het ook deed". Geen partner die daar ooit moeilijk over heeft gedaan.

Dick de Waard

Nou Omar,
Ik zou zomaar allerhande ‘ja-maar-reacties’ kunnen bedenken, ‘maar’ dat ga ik niet doen. Ik vind dit een perfecte schets van de actualiteit en een interessante wens voor de toekomst. Nu ben ik gelukkig als man niet in staat om twee dingen tegelijk te doen, dus als ik naar Ajax kijk, dan wordt er niet gewerkt. Dan zit ik op het puntje van mijn stoel. Je zou van jouw idee ook maatwerk kunnen maken. Doordat een belangrijk deel van de wereld zich digitaal afspeelt, kan ik ook overdag vrije tijd plannen. Dan kan ik tussen de bedrijven door wandelen naar de Drentse Aa. Dan kan ik onkruid wieden in de tuin. Kortom: het niet-werken kan dan ook op andere momenten van de dag. Tussen de bedrijven door je hoofd leegmaken. Maar, dan moet inderdaad wel de computer op slot. Dus jouw model met flexibele werktijden. Voor nu moet ik het nog even met zelfbeheersing doen.

Martijn de Kuiper

Typerend... geen medestanders en geen tegenstanders. Ergo, het is dus nog steeds not done om je uit te spreken als assitent en de partners zitten nog steeds op de lijn: doe nu maar gewoon wat we zeggen.

En dan op linkedin al die mooie uitingen over diversiteit, nieuwe cultuur en 'het moet anders'.

Mag ik even lachen?

Omar El Messaoudi

@Arnout, zelfbeheersing is uiteraard het beste. Maar soms heb je even een duwtje nodig om je zelf te beheersen. Jij als vechtsportfanaat moet dat weten ;)

Arnout van Kempen

De software die je nodig hebt bestaat overigens al. In de tijd dat de muisarm in de aandacht stond verschenen programma’s die je computer om de zoveel minuten een tijdje op slot zetten, om je te dwingen iets anders te gaan doen. Pas de tijden aan, en je bent er.

De praktijk was overigens dat de meeste mensen omwegen zochten om toch door te werken.

Al met al vind ik het mooie gedachtes, maar de praktische uitvoerbaarheid zie ik nog niet gebeuren. Zelfbeheersing werkt beter dan sloten, denk ik

Arnout van Kempen

Mooi romantisch beeld van “vroeger”, maar ook in de tijd van papieren dossiers was het voor assistenten normaal om ‘s avonds en in het weekend te werken. Ik herinner me nog goed de verhalen van collega’s die op zaterdag al in bed zaten (en hun partner lag er naast) met dossier op schoot en de vennoot aan de lijn.

Ingeborg Uitentuis

Mooi artikel en zeer herkenbaar! We zijn als beroepsgroep denk ik te service gericht geraakt naar elkaar en naar klanten. We doen het onszelf ook deels aan. Mi mag er wel iets veranderen, we zijn een schaars goed. Waarom moet de accountant wel direct aan de slag en wacht je thuis een halfjaar op zonnepanelen of de aannemer?

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.