Vertrouwen op maatschappelijke verantwoordelijkheid
Accountants kunnen organisaties meer bieden, als ze ook oog hebben voor andere mogelijke functies van hun interventies.
Wim Nusselder is ontwikkelingseconoom en werkt als public controller bij not-for-profit organisaties. Hij was in 2014 initiatiefnemer van de initiatiefgroep verbreding opdrachtgeverschap accountantscontrole en organiseert nu permanente educatie rond ‘Bouw vertrouwen, beperk beheersing’, desgewenst ook voor accountants.
Accountants kunnen organisaties meer bieden, als ze ook oog hebben voor andere mogelijke functies van hun interventies.
De oob-kantoren hebben te veel invloed op de vormgeving van de toekomst van het accountantsberoep en op het leiderschap, dat het beroep moet vrijwaren van politieke...
Voelde het NBA-bestuur zich gepasseerd, gezien de brief van 5 oktober aan de vaste Kamercommissie Financiën? Die commissie sprak op 10 oktober met de Monitoring...
Jaarrekeningcontrole is niet het juiste gereedschap en dus onvoldoende om met voldoende zekerheid fraude te ontdekken. Puntje voor Peter Schimmel. Dat ontslaat accountants...
Accountants beogen vertrouwenspersonen te zijn in het zakelijk verkeer, volgens de Leer van het gewekte vertrouwen van grondlegger Limperg uit 1933. In veler ogen...
Accountants hebben 'wicked problems', omdat hun methodologie niet past bij de problemen die ze tegenkomen. Planning, beheersing, toezicht en controle zijn bruikbaar...
De Monitoring Commissie Accountancy constateerde dat de 53 maatregelen uit 2014 tekortschieten, wegens 'wicked problems'. De politieke frustratie groeit. Tembare...
De Monitoring Commissie Accountancy (MCA) constateerde een worsteling met 'wicked problems'. Wat zijn dat en wat doe je er aan? Deel twee van een bijdrage over venijnige...
De Monitoring Commissie Accountancy (MCA) constateerde een worsteling met 'wicked problems'. Wat zijn dat en wat doe je er aan? Het eerste deel van een tweeluik...
Het meta-debat over de bijdrage van hoogleraren-accountants aan het debat over de venijnige vraagstukken rond accountancy bevat meer persoonlijk venijn dan wenselijk...
Klokkenluiden is soms nodig, maar riskant. Controllers en accountants staan samen sterker, dat maakt het mogelijk om dat risico te beperken. Maar daarvoor moeten...
Het rapport dat de Monitoring Commissie Accountancy op 1 november 2016 presenteerde blijft een rijke bron voor opinies. Aan het klovenlandschap dat de commissie...
Het rapport van de Monitoring Commissie Accountancy verdient veel waardering. Een kritiekpuntje betreft het onderscheid dat de MCA maakt tussen 'technocratische'...
De kern van het accountantsberoep is tot nu toe onafhankelijke externe controle. Een pleidooi voor een alternatieve visie op het beroep. Van RA en AA naar AAA t/m...
De werkgroep heeft haar best gedaan en een goed product afgeleverd. Hulde. Ik ben er niet van overtuigd dat de maatregelen voldoende zijn om de sector als Baron...
Wat je organiseert, groeit. Vooral de verschillen.
De Tweede Kamer vindt veranderingen in governance, aansturing én verdienmodel nodig voor kwaliteitsherstel van externe accountantscontrole. In de discussie hierover...
Om het maatschappelijk verkeer te dienen, stupid!
De discussie over de toekomst van het accountantsberoep gaat mede over het commerciële verdienmodel voor externe controle. Ik zie vier elementen van een alternatief.
In het debat over accountancy gaat het veelal over de keuze tussen overheid en markt. Er is echter een geschikt derde ordeningsprincipe: 'professie'.