Opinie
Het moeras van de accountant
Wie kent hem niet, de charmante leugenbaron, de baron von Münchhausen, die zijn kompanen aan het haardvuur imponeerde met zijn belevenissen? Volgens eigen zeggen...
Michael Tophoff
Dr. Michael M. Tophoff is klinisch psycholoog en adviseert en traint corporate managers, binnen en buiten de accountancy. Hij doceert personal skills aan de Business School van de Universiteit van Amsterdam.
Opinie
Work-life balance: onzinnig
Voortdurend kom je het tegen: het concept van 'work-life balance'. Bij sollicitatiegesprekken, bij directie- en management overleg, bij discussies rond ziekteverzuim...
Opinie
Excellent in plaats van onvoldoende
Opnieuw hagelde het eind juni onvoldoendes bij de big four. Nog meer zelfs dan in 2014, toen de AFM aan iets minder dan de helft van de onderzochte controles onvoldoendes...
Opinie
Stilstaan, en dan?
De voorzitter van een groot accountantskantoor berichtte me onlangs dat stilstaan in zijn organisatie niet meer aan de orde was. Ze hadden dat immers al gedaan....
Opinie
KPMG als lerende organisatie?
Ruim honderd jaar geleden stelde Sigmund Freud dat inzicht tot gedragsverandering leidt. Tweeduizend jaar eerder beweerde de filosoof Plato overigens hetzelfde.
Opinie
Meer van hetzelfde, of iets anders?
'De manier waarop de maatschappij tegen ons aankijkt, sterkt ons in de overtuiging dat we moeten veranderen', zei (inmiddels ex-)KPMG-topman Jurgen van Breukelen...
Opinie
Crisis, what crisis? Status quo in accountancy
In de accountancy doet zich het 'hongersnoodfenomeen' voor: we worden met zo veel slecht nieuws gebombardeerd dat we er onverschillig door worden.
Opinie
Regelgeving en innerlijk kompas
Een senior partner bij een van de big four vertelde me onlangs dat hij 'het binnen hengelen van klanten' als eerste prioriteit zag.
Opinie
Managen van weerstand en conflict
Conflicten en weerstanden zijn in de praktijk van accountant en auditor nauwelijks te vermijden. Dat hoeft ook niet. Wel is de juiste aanpak van belang. Voor een...