Adrie Boxmeer

De commissie-MKB is in februari ingesteld om te onderzoeken hoe accountants van kleine en middelgrote kantoren beter bij de NBA kunnen worden betrokken. De commissie telt zeven leden. Voorzitter is Steef Visser van Visser & Visser, een middelgroot kantoor met 250 personeelsleden en tien vestigingen in het westen en midden van het land. Commissielid Claudia Spring in 't Veld is werkzaam bij Meijer CNF, een kantoor met negen medewerkers in Amsterdam.

Ondergeschikte rol

"De commissie is opgericht omdat de mkb-kantoren vinden dat ze een ondergeschikte rol spelen binnen de NBA." Steef Visser schuwt geen duidelijke uitspraken, alhoewel hij er direct op laat volgen: "Ik zeg nadrukkelijk niet dat deze opvatting terecht is. Maar als dit gevoel bestaat moeten we er dus iets aan doen."
Claudia Spring in 't Veld: "Het bleek ook tijdens de laatste ledenvergadering van de NBA. Niet voor niets werden er vele pijlen afgevuurd op Pieter Jongstra, de nieuwe voorzitter, omdat hij van EY afkomstig was. Verder versterken de media het beeld dat het in de accountancy alleen maar om de big four en assurance gaat. Daar kan uiteraard de NBA niets aan doen."

Handzame bundel

Visser: "Onze belangrijkste taak is het beeld omdraaien dat de NBA niets voor mkb-accountants doet. Ik ben blij dat we vanaf oktober iets tastbaars in handen hebben waarmee we de boer op kunnen gaan."

'Onze belangrijkste taak is het beeld omdraaien dat de NBA niets voor mkb-accountants doet.'

Visser doelt op de bundel die verschijnt met de belangrijkste regelgeving op het gebied van de samenstelpraktijk. "Een veelgehoorde opmerking onder mkb-accountants is dat er zoveel regelgeving is. Begrijp me goed: we zeggen niet dat er te veel regels zijn. Maar het probleem was dat die tot nu toe kriskras in de HRA stonden. Echter, in dat lijvige boekwerk staan ook heel veel dingen waarmee mkb-accountants nooit te maken krijgen. Daarom hebben we alle informatie die voor hen wel belangrijk is nu handzaam samengevoegd in een speciale bundel.
Daarnaast komt er een guidance met informatie over het uitvoeren van opdrachten volgens Standaard 4410."

Kwaliteitsverbetering

De commissie-MKB vindt dat er ook meer duidelijkheid moet komen over de toetsingen van mkb-kantoren die de NBA uitvoert. Spring in 't Veld: "Voor kleine kantoren is het heel lastig om zich hierop voor te bereiden. Ik merk het in mijn eigen kantoor. Waarmee moet je rekening houden? Dat leidt nu nog tot veel stress bij de kleine kantoren. Dan heb ik het nog niet eens over de eenmanskantoren."

'Er moet meer duidelijkheid komen over de toetsingen van mkb-kantoren die de NBA uitvoert.'

Beide commissieleden vinden verder dat de NBA mkb-accountants moet voorbereiden op de verregaande ontwikkelingen op het gebied van data-analyse die zich op dit moment voltrekken.

Visser voorziet bij deze nieuwe taken wel een probleem opdoemen. "Hoe ver mag je als NBA gaan? We zijn namelijk een publiekrechtelijke organisatie terwijl de kantoren privaatrechtelijk zijn. Moet de NBA ook iets vinden over de kwaliteit van de medewerkers van kantoren en dus over het personeelsbeleid? Dan krijgen we al snel de opmerking: maar jullie zijn toch geen SRA of Novak?"

Volgens Visser moet de NBA dat ook niet willen worden. Een oplossing heeft hij wel: "Er zijn diverse commerciële partijen die software voor de belastingaangifte hebben ontwikkeld. Toch biedt de Belastingdienst, die publiekrechtelijk is, op haar site die mogelijkheid ook. Ik hoor daar nooit kritiek op. Zo moeten wij als NBA ook opereren. Wij moeten geen concurrent van SRA en Novak worden, maar we kunnen ons wel inzetten voor kwaliteitsverbetering binnen de accountancy."

'Wij moeten geen concurrent van SRA en Novak worden, maar we kunnen ons wel inzetten voor kwaliteitsverbetering.'

Rabobank

Een ander idee is om de kennis van mkb-accountants over de diverse financieringsmogelijkheden voor het mkb te verbeteren. Spring in 't Veld: "Naast financiering door de banken zijn er nu crowdfunding en kredietunies. Het is zaak dat de NBA voorlichting en cursussen gaat geven op dit gebied. Daarnaast had ik namens de commissie onlangs een gesprek gehad met de Rabobank. Zij willen een nieuwe portal beginnen waardoor het mkb sneller krediet kan krijgen. Ook de andere grote banken staan op ons lijstje om hierover te praten."

'Probleem bij alle plannen is de afwachtende houding van de meeste mkb-accountants.'

Afwachtende houding

Probleem bij alle plannen, Visser en Spring in 't Veld zijn de eersten om het toe te geven, is de afwachtende houding van de meeste mkb-accountants. Dat blijkt bijvoorbeeld uit het geringe aantal telefoontjes dat de MKB Helpdesk van de NBA krijgt. En ook de geringe bekendheid van de eigen commissie is een hindernis.

Visser: "We zijn nog maar een halfjaar bezig, dus daar valt nog een wereld te winnen. Ik maak me wat dat betreft geen illusies. We zullen letterlijk de boer op moeten, mkb-kantoren bezoeken om te inventariseren wat er leeft en wat men van ons wil."