Geert Dekker

Alco van de Bree richtte Elysee Accountants acht jaar geleden op en natuurlijk vroeg hij zich op dat moment af of hij zich moest richten op de wettelijke controle. "Je bent klein en je wilt een breed palet aan diensten kunnen aanbieden, stuk voor stuk kwalitatief van hoog niveau. Is het dan ook nog de moeite waard te investeren in een controlepraktijk?" Bedrijfseconomisch was daar van alles op aan te merken, maar uiteindelijk gaf één argument de doorslag: "Controles doen is voor ons een methode om getalenteerde mensen binnen te krijgen en binnen te houden. Getalenteerde mensen willen niet alleen samenstellen, die willen ook controleren." En het werkt: "We hebben een prachtig team van jonge, slimme en hoog opgeleide mensen."

Risicogroep

Van de Bree hoorde van de AFM-medewerkers die hij sprak dat zijn kantoor niet voor niets geselecteerd was voor een toetsing. "De perceptie is: klein, weinig controles, veel andere specialisaties,  dat kan eigenlijk niet goed gaan. We zitten blijkbaar in een risicogroep. Maar hier gaat het dus wel goed."

Hoe komt dat? Het zijn maar twee, drie simpele regels waar het op neerkomt, aldus Van de Bree. "Ten eerste: laat je niet te veel leiden door het budget. Een controle kan dan inderdaad meer tijd en geld kosten, maar je moet nu eenmaal doen wat je moet doen. Dat vereist wel dat je mensen met het juiste DNA selecteert voor je organisatie: gedreven mensen die de kwaliteitslat steeds hoger leggen."

Puzzelen

Het tweede 'geheim' is ict. "We doen zelf veel aan automatisering en we huren ict-specialisten in. Ook dat is een belangrijke verklaring voor de kwaliteit van onze controles: je wilt als accountant grip hebben op de kern van het bedrijf dat je controleert en de kern van bedrijven ligt al lang niet meer besloten in papierstromen of magazijnen, maar in de geautomatiseerde omgeving. Dus duiken we daar eerst in, om de betrouwbaarheid vast te stellen en te kijken hoe we daar efficiënt op kunnen steunen."

Hellend vlak

En o ja, dan is er ook nog zoiets als de rechte rug. "Ik moet eerlijk zeggen dat ik mij geregeld verbaas over collega-accountants die in ethische kwesties voortdurend commerciële argumenten gebruiken. Het gaat af en toe alleen maar over de nota. Volgens mij is het echt niet zo ingewikkeld: het deugt of het deugt niet. Drie jaar geleden hebben wij onze grootste klant de deur gewezen omdat hij zich door de aanhoudende economische crisis op een hellend vlak begon te begeven. Als je daar samen niet meer uitkomt, moet je daar rigide keuzes in maken."

Elysee Accountants

Elysee Accountants werd 8 jaar geleden opgericht door Alco van de Bree AA. Hij is enig aandeelhouder van de onderneming, die nu 14 medewerkers in dienst heeft, onder wie 3 AA's.

Getoetst

In de interviewserie 'Getoetst' praat de komende tijd elke twee weken een accountant over zijn ervaringen met de toetsing (door de AFM of de Raad voor Toezicht van de NBA) en over aspecten van kwaliteit die een belangrijke rol spelen.

• Aflevering 2 'Controlepraktijk bouw je niet in een jaar op'
• Aflevering 1 'Spanning? Onmiddellijk adresseren'